天津大胡同商業(yè)中心揭密

   連日來，天津市最大的自產(chǎn)自銷市場———溫州服裝城正在拆遷，而恰恰這時，大胡同商業(yè)中心十一區(qū)開盤，溫州城的商戶成群連夜排隊爭先恐后認(rèn)租大胡同攤位，當(dāng)天就認(rèn)租800余戶，創(chuàng)大胡同地區(qū)招商歷史新高。次日，大胡同商業(yè)中心又把十一區(qū)三層樓單獨作為男裝精品開盤，在當(dāng)天認(rèn)租率中溫州城商戶又占了95%以上。

　　大胡同商業(yè)中心多年持續(xù)火爆,已成全國目前最大的小商品批發(fā)集散地，年銷售額60億。這塊“風(fēng)水寶地”有何“靈氣”？記者深入采訪,再揭大胡同的經(jīng)營之謎。

　　解謎1

　　涵養(yǎng)稅源穩(wěn)商戶

　　大胡同地區(qū)現(xiàn)有一期小百貨批發(fā)市場、二期天奕商城、三期天都商行市場，外圍有單街子市場、估衣街、南方小商品批發(fā)市場和裕祥批發(fā)市場等多家市場，經(jīng)營品種30大類10000多個品種，這些是這一地區(qū)市場稅源的主要組成部分。

　　大胡同商業(yè)中心從涵養(yǎng)稅源方面謀略，放水養(yǎng)魚，可以說幾乎將絕大多數(shù)商戶牢牢地拴在大胡同。大胡同商業(yè)中心的經(jīng)營者們采取固定稅收方式，按商戶所占經(jīng)營面積收稅，不管經(jīng)營者每月掙了多少錢，每月稅收額卻固定，這樣不但鞏固了商戶，也大大調(diào)動了商戶的積極性。

　　解謎2

　　資本運營求發(fā)展

　　資本運營就是把企業(yè)所擁有的一切有形無形的存量資產(chǎn)變?yōu)榭梢栽鲋档幕罨�資本，通過流動、裂變組合、優(yōu)化配置等各種方式進(jìn)行有效運營，以實現(xiàn)最大限度地增值。

　　天奕商城資本運營的訣竅就是不斷地進(jìn)行增資擴(kuò)股。從天奕開業(yè)至今，商城內(nèi)的年商品交易額從幾億元發(fā)展到如今的20多億元，其經(jīng)營一天天看好，天奕商城內(nèi)的經(jīng)營攤位的價值也一天天看漲。

　　商城攤位租賃收費是采取預(yù)收兩年的方式，這在國內(nèi)其他市場中都是不多見的，足以反映出經(jīng)營者對這一市場的認(rèn)可程度。

　　解謎3

　　強強聯(lián)合鑄強手

　　大胡同集團(tuán)雄霸一方，業(yè)績驕人，這與它走強強聯(lián)合之路是分不開的。這其中,他們與萬隆集團(tuán)的聯(lián)合就是重重一筆。2000年9月,大胡同集團(tuán)與萬隆集團(tuán)達(dá)成投資合作，雙方共同投資成立了萬隆大胡同置業(yè)有限公司，對大胡同地區(qū)建成的16.5萬平方米的商業(yè)建筑和配套設(shè)施進(jìn)行招商和經(jīng)營管理，強強聯(lián)合搭建的平臺，不但達(dá)到雙贏，大胡同集團(tuán)更是贏中收利。

　　強強聯(lián)合使大胡同集團(tuán)有實力分行劃市，對現(xiàn)有的市場進(jìn)行了調(diào)整和整體規(guī)劃，形成了小商品專業(yè)批發(fā)市場、兒童娛樂大世界、化妝品專賣市場、韓國商品城、服裝精品世界等。這十幾個專業(yè)市場，都在一萬平方米以上，構(gòu)成了如今大胡同的雄厚實力，使之成為了目前全國最大的小商品批發(fā)市場，躋身于全國各大市場的前十位。

　　解謎4

　　直銷海外掙洋錢

　　隨著大胡同市場的日趨繁榮，不少國外客商紛紛慕名到大胡同躉貨，一批批“國際倒?fàn)敗狈鋼泶蠛�同成批選購各種商品，為大胡同火爆的經(jīng)營場面又增添了新的活力。到目前，已有亞洲、歐洲等20多個國家和地區(qū)的成為大胡同的常戶。大胡同集團(tuán)還獲得了外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)，為“大胡同”走向海外發(fā)展打下基礎(chǔ)。從今年開始，已經(jīng)有近2000萬元的商品發(fā)往海外，更多外國人成為“大胡同”商品消費者。

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