浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
有危險有機會,業內當珍惜把握,明確定位和行業研究是當務之急。中國門窗行業在發展過程中,力威門業市場負責人認為,目前仍還面臨一些瓶頸問題:
瓶頸問題之一是:作為新興的、在中國有16年歷史背景的門窗行業,是定位于建材行業的門窗。還是廚房家具口,還是工商聯口,還是裝飾裝修行業口,還是家居五金類,需要理順,目前是打亂仗。
瓶頸問題之二是:中國門窗行業的發展,由于頭緒沒理順,帶來行業發展的茫然。誰來制定行業發展規劃,哪家來牽頭制定,接觸了幾家行業協會都躲開了,不談行業規劃發展。因做這件事需要出力但短期不可能盈利。企業倒是愿意做這樣的工作,但自身定位又不對。
瓶頸問題之三是:全國已經成立的門窗行業協會(商會)在歸屬管理上也是亂的,有工商聯管理的,有建材協會管理的,有裝飾行業管理的,有家具協會管理的等。誰來協調理順行業,統一為中國市場做實事ς真正能實效做一些對行業發展有用事的沒多少,玩概念的、沽名釣譽的、忙利潤的人倒是很多。
瓶頸問題之四是:中國門窗市場運作是復雜的,全國地域范圍大,各地消費習性不相同,運作隱形空間較大,市場潛規則很多。少數國內精英龍頭門窗企業在艱難的開拓市場,更多的是地方門窗兵團和游擊隊魚龍混雜,在混戰中生存。
瓶頸問題之五是:歐洲門窗市場主流產品趨勢是中等價位的產品(經濟型)份額比重大,而來中國市場的國外產品卻在人為的提高價位(提高價位多為代理加盟商所為),造成中國門窗市場均價各地不等(利潤空間對行業發展很重要)。
很難說得清行業合理的利潤空間到底有多大ς好在這次來展會的中國門窗企業大多以中高檔和中檔產品亮相,真正意義上的高檔產品還是少見。這倒與歐洲的做法接軌了,但雙方的物價水準并不相同。國外來上海的許多門窗產品還停留在選代理加盟商,處于比較“飄”的階段。
瓶頸問題之六是:歐洲門窗市場產業研究有百年以上的歷程。他們研究的有:門窗上下游關聯產業鏈、自己動手做的門窗產業鏈、客戶群體、專業的門窗零售商、門窗出貨情況、有組織的配銷、門窗商店與展示等;并有專業的門窗市場調查、預測、分析跟進等等。
國內門窗產業同行在這點上往往沒什么投入,對門窗產業市場的理解多憑感覺行進。在展會上廠家多以招商加盟的套路、做海外訂單來辦展,你如是來加盟的、下訂單的就請你為座上賓;你如做產業分析,他可能就堵住你,認為你可能是“商業間諜”。
瓶頸問題之七是:中國國際門窗行業展會開完了,展會主辦方只有展會的觀眾人群分析,這是為下次招展用的;而不見有關門窗行業市場發展專業性行業評析和數據預測。展會辦論壇也是隔靴搔癢,像在說天書;一些媒體來采訪也是沖著廣告投入而來,做的專訪扁平化,千篇一律,浮得很;而展位費每家企業收的可不菲呀,門窗業同行的真實需求怎么來表現,在中國作為一個新興的門窗行業,行業發展導向和行業發展規劃該認真面對了!
瓶頸問題之八是:真正有設計靈魂的原創設計家居門窗產品并不多,但有一些新東西、新材料出現。
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