浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
“現在,我們不用進城就能逛大商場了!新百貨大樓跟城里的商場沒啥區別!6月8日,正在逛超市的幾個蘇溪市民說,新百貨大樓是蘇溪供銷社新建的,里面的商品不比城里的少。
“過去,蘇溪供銷社網點位置偏僻且分散,經營面積小,多數網點都處于虧損狀態。2006年,我們借當地舊村改造之機,多次與政府溝通,通過異地拆遷及土地置換的方式,將原本4塊總計3700多平方米的土地進行置換。其中的2368平方米就用于新百貨大樓的建設!碧K溪供銷社主任王英偉介紹,新百貨大樓正式投入使用后,不僅為當地新增了150多個就業崗位,滿足了當地農民的購物需求,還為農村集鎮的商品流通提供了新的渠道。
這是市供銷社開展土地集中整體置換盤活資產的一個生動案例。據介紹。近年來,市供銷總社借力統籌城鄉綜合配套改革,以政府統一收儲供銷社零散網點進行集中安置的方式,大力推動基層供銷社資產整合。目前,供銷社9個基層社當中,蘇溪供銷社已完成第一輪整合,后宅供銷社計劃投資2800余萬元建新大樓,上溪、義亭、佛堂等供銷社也已與當地鎮街達成集中置換意向。
“以往許多供銷社資產,因為拆遷或市政建設等需要,不得不被動地進行資產置換。如城陽供銷社13個網點因舊城區改造被零散安置,沒有主動整合形成規模優勢,錯失了做大做強發展機遇!笔泄╀N總社主任陳富表示,資產的集中整體置換,將原先散落于各村落“邊、小、微、虧”網點的資產集中到鎮區,是與時俱進的做法,有效解決了供銷社網點過于分散與管理人員有限的矛盾,為新業務的拓展提供有效平臺。通過多輪有效整合,義烏市供銷總社共整合拆除網點占地面積1.5萬余平方米,目前全市供銷社網點已精簡為500余個。
來源:義烏商報 作者:呂晶晶
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