淺析義烏國際貿易的挑戰

    從義烏市場有市雛形到現在蓬勃發展，已有整整30年光景，有著今日的百貨流通如此成就，讓我們見證市場發展的市民欣慰。本文闡述的是義烏國際貿易的挑戰。通過幾個方面，來分析此問題。力爭擴大出口，為企業贏得效益。

義烏 國際貿易 挑戰

    一、各方面所面臨的挑戰

    （一）自主品牌意識淡薄
    自主品牌意識淡薄、知識產權違法、侵權等較為常見的問題目前是制約義烏市經濟發展的一大瓶頸。
今年來，義烏市場上的商品越來越多，商戶們都靠薄利多銷，這也就存在了有些商戶為了贏利不惜采取不法手段——侵權。如各種品牌手機被仿制出很多山寨機等等。義烏的企業規模小，龍頭企業不多，不能很好的帶動小企業的發展，企業自身缺少品牌意識，不注重品牌的建立，有些企業只是家庭作坊式，資金、人力、技術、管理等因素制約其發展，對品牌的意識更是缺乏。因而在近期內，義烏仍必須發展自主品牌，讓其成為義烏企業的努力方向。

    （二）勞動力不穩定和普遍存在工人學歷低
眾所周知，如今義烏的發展基本上靠的是外來務工人員的不懈努力。調查結果顯示，雖然義烏屬于浙江省，但浙江籍工人并非勞動力來源的首位。28%的工人來自江西，20%來自安徽，這兩個省份占據了勞動力來源的前兩位。從工人們受教育程度看，小學學歷占了53.04%，初中學歷占了33.41%，高中學歷占了11.50%，大學學歷只占了2.035% 。

    而且所有工人中，大多數都只在目前企業工作了3年以下，將近一半只工作了1年以下。這說明義烏企業的工人有很強的流動性和不穩定性，他們以打短工為主，企業用工的持續性較差。人才招工市場的建設也不完善，勞動力信息不對稱。很多企業多通過熟人介紹的方式，導致企業和工人不能達到迅速匹配。

    總體來說，義烏實業在勞動力方面面臨的挑戰有：第一，本地工人不足，企業需要跨省募工，這會花費公司一定的時間精力；第二，匯集勞動力信息的人力資源市場建設還并不完善；第三，工人的文化程度普遍不高，但工人普遍對工資和生活水平滿意，說明企業向工人支付了不低的工資來維持用工；第四，在募工難、工資高的情況下，工人流動性仍然很高，勞動力缺乏穩定性。

    （三）電子商務使用不廣泛

    馬云說：“21世紀，要么電子商務，要么無商不務！未來5年不做電子商務會后悔！”

    是的，近年來，隨著科學技術的進步，電子商務得到了迅猛的發展，網絡虛擬市場對實體市場的沖擊愈演愈烈。義烏想在小商品市場上始終立于不敗之地，必定要緊跟時代的潮流，把握電子商務的良機。其次，義烏想要發展成“買全球，賣全球”的國際商港，離開電子商務是萬萬不能的。這也是義烏政府近年來一直在努力的方向。

    但這其中仍存在不少困難。最大的便是實體商戶們的受教育程度問題。雖說義烏國際商貿城為實體攤位提供了免費網商攤位和無線網，但很多商戶都沒有對其做很好的利用。在對商戶的調查中，29%的人表示沒有接觸過電子商務，54%的人表示雖然利用過，但利用得不多，只有17%的人表示電子商務占了相當重要的地位。而在對商戶的年齡調查中，我們發現30歲以上的人占了將近70%�？上攵�知，不使用電子商務的人主要集中在這一群體之中。如何讓這些人從零開始操起網上生意，將是義烏未來發展必須面對的問題。我們還需要更多的時間使義烏真正成為一個“國際電子商貿城”。

    二、建議與對策

    值此義烏擁有國家級的政策優勢之際，正確的政策將大大助力義烏發展。基于我們的初步分析，我們謹在此提出如下一些建議：

    （一）各企業應致力于創立自己的品牌，堅決打擊造假。企業應該加強品牌建設，提升企業的競爭力，規范市場。市場應進一步完善保護知識產權的措施并嚴格執行，讓義烏逐步走上市場品牌化道路，才能建立起良好的品牌形象，增強消費者信心，提高整個義烏市場的國際知名度，才能使義烏在國際貿易中獲得長足的發展。

    （二）建立健全城市配套設施、人才吸納機制，提供人才受教育的機會，擴大視野，拓寬就業渠道，規范勞動力市場，更好的配合義烏商貿的發展，吸引更多人關注義烏、從業義烏。

    （三）大力發展電子商務。在商戶中開展電子商務教學，提供商戶們對電子商務重要性的意識，并對網上交易、網上支付的商業行為予以扶持。在本地大學多多開設電子商務、計算機、外貿等等專業，培養這方面的人才，讓他們更好的從業義烏！為自己的家鄉發展電子商務方面做出突出貢獻！

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