當“民企加薪”遭遇“減稅呼聲”

   　2月4日，“雙童吸管”的掌門人樓仲平在個人微博發表題為《加稅VS加薪？》的博文，一時間“薪”和“稅”兩個敏感字眼集中一處，引發熱議。

　　微博全文如下：今年開工第二天，我鄭重宣布為員工加薪12%，最低崗位薪資福利保障在3K以上，等于在去年基礎上年加薪200萬元，等于我放棄去年收入三分之一作為員工收入！但通過此舉后，我已無力為國家多納稅了，更無力為慈善多貢獻了，親愛的網友，你希望我多為國家貢獻還是為員工加薪，選擇的請舉手！

　　與微博一起“上網”的還有“雙童吸管”2012年度的工資調整細則，部分崗位的薪資增幅達500元。

　　【加薪】

　　增幅比去年少了8個百分點

　　樓仲平認為，他的加薪之舉事出必然。

　　“市場要素是企業選擇加薪的第一要素。普通員工和基層員工的薪資待遇偏低，企業招不到人，尤其是勞動密集型企業，招工困難等現實問題都把矛盾的中心指向薪資問題。老員工的期待因素也是企業主必須要考慮的問題，員工在賣力干活的同時都希望得到更多回報，而薪酬回報就是最直接的一種。此外，‘雙童’漲工資最主要還是企業自身狀況穩定，在考慮多種因素的前提下才給出12%的漲幅�！�

　　雖然把“加薪”掛上了微博，但樓仲平并不建議義烏企業盲從，“我們每年都加薪，增幅在15%—20%之間。去年的工資增幅是20%。為什么今年只有12%？因為去年企業效益不如往年。要我說，去年企業所面臨的困難遠大于2008年的經濟危機時期，‘雙童’能保持5%左右的利潤已經很了不起，很多企業幾乎無利可圖，拿什么加薪？！說直白一點，招不到人企業要死，重金請人，超負荷運作，企業還是要死�！�

　　因此，樓仲平認為，“雙童”加薪是個經不起考證的“偽命題”，“原因很簡單，加薪是個大趨勢，我只是量力而為�！�

　　據悉，“雙童吸管”自2005年以來不斷進行著生產線自動化改造和產品創新等努力，用工人數也從七八百降至目前的五百左右。然而更為殘酷的現實是，年后的員工返回率只有70%，較去年少了一成。

　　“從當前的形勢看，我國人口紅利正在消失，剩余勞動力在減少，與此同時，中西部工業發展讓部分勞動力選擇‘家門口就業’。還有就是近幾年國家在政策等方面對農業的傾斜促進了農業人口的增加，農產品漲價后許多人選擇做回農民。服務業的蓬勃發展也在吸引大量就業，我認為勞動密集型企業的招工問題會一直存在，而且會越來越嚴重�！�

　　【轉型】

　　企業轉型升級才是更重要的主動行為

　　薪酬討論隨著日益嚴峻的用工問題演變得如火如荼，越積越多的憂慮把小微企業的出路指向了“減稅”。

　　“此前圣奧集團董事長倪良正向《浙商》表示，希望國家減增值稅三分之一，企業就可以更好轉型升級，為員工加薪，同時覺得國家財政的實際收入不會減少�！备�帖的一位網友如是說。

　　“中國制造業利潤率之薄眾所周知。如果‘漲薪潮’果真蔓延開來，加薪幅度過大而稅負不減，必將給企業帶來過大壓力，影響整個制造業的生存與發展。故此，政府通過減輕企業稅費負擔，為制造業讓出提薪空間，有助于緩解轉型之痛。”也有網友這樣認為。

　　“如果國家現在減稅確實可以緩解小微企業的生存壓力，給企業一個喘息的機會，不過，最大問題還是在于，企業能否抓住時機轉型升級。”習慣于實踐出真知的企業主信奉另一個事實“只要企業轉型升級做得好，加薪和稅收都不會是難題。”樓仲平說，“雙童”從2005年開始就陸續做減法，嘗試做精做強。2011年，“雙童”圍繞產品創新和技術改造兩大主題，針對吸管申請的發明專利、實用新型專利、外觀專利共計26項。

　　截至記者發稿前，樓仲平在微博上說：“降低用工量是必然，這兩年雙童在轉型，今年創新開發產品比例可達30%，效益會逐步提升，工資提升也是必然，企業不改變必然會被市場淘汰。”
 
 
來源：義烏商報　作者：金淑嫻　

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