中國商業地產十大觀點

　　觀點1：

　　全國工商聯房地產商會會長聶梅生：中國的房地產正在向做商業地產、經營性的物業轉型。對商業地產方面我們要加油，要加大力度增強關于金融方面的研究。我們不必徘徊在現在這種低迷的市場行情中，應該找出一條新路了。

　　點評：有信心才會有希望。既然我們迎來了商業地產的發展期，雖然目前存在大勢的影響，行業也處在初級階段，尋求發展，探尋新路才是硬道理。

　　觀點2：

　　著名經濟學家、香港中文大學首席教授郎咸平：簫條時期切忌躁動，抄底不是簫條時期該干的事情，這個時刻大家要對沖行事，保證賺錢是最重要的，保證賺錢就是對沖的基本原則，在簫條時期不賠錢就是最重要的原則。

　　點評：保住自己比什么都重要。無過是國家、行業、企業、個人，都會遭遇很多的坎坷或者發展的障礙。無論外界如何風起云涌或者暴風驟雨，不賠就是底線，誰做到了，誰就成功了。

　　觀點3：

　　華遠房地產董事長任志強：我個人認為冬天還沒來，現在最多是個深秋，是個秋風掃落葉的時候。你們真正看到死了幾個開發商？工商企業死了67000多戶，有幾個開發商死了？沒有。

　　點評：活著真好。在房地產行業，“冬天論”、“春天論”頻出報端，也成為某些大人物的口頭禪。無論什么論，好好活著比什么都強。

　　觀點4：

　　萬科集團董事長王石：內地商業地產項目很難取得較高比例和長期的融資支持，如果搞出租型商業地產而自身沒有資金實力，則必死無疑；如果搞出售型商業地產，則會遇到經營管理上的致命麻煩。

　　點評：可愛的兩點論。要么必死，要么致命麻煩。商業地產開發注定不可能一帆風順。要生存，先把淚擦干，走過去，前面是個天。自己的路還得自己走，看來只能走著瞧了。

　　觀點5:

　　金地集團董事長凌克：中國房地產作為一個發展歷史僅僅二十年的行業，還是處在初級階段，整個行業融資結構不合理，缺乏機構投資者的直接參與，行業集中度低，商業地產發展和管理落后。

　　點評：知彼知己，方能百戰不殆。既然知道自己所處的階段，存在的問題，發展就是自己的問題了。但我們還是希望良性發展，和諧發展。

　　觀點6：

　　萬通地產董事局主席馮侖：自從有拐點論以后，我們的腿是否真拐了？現在看來，這個腿是有點兒拐。但即使出現了一點兒跛腳，樓市仍然是健康的，而且另一條“腿”———商業地產發展更強健，將成為房地產行業的下一個發展機會。

　　點評：健全的人都是兩條腿�？磥矸康禺a行業的發展也需要兩條腿，這兩條腿還都不能缺。目前兩條腿是否都有點跛，好好走路，還得靠自己。

　　觀點7：

　　soho中國有限公司董事長兼聯席總裁潘石屹：中國很多房地產公司將在百天之內產生劇變，并進入前所未有的融資艱難期。

　　點評：變是為了更好的發展，求變就是求真的過程。到目前為止已經不止100天了，過程也有了，結果也有了，還需要追究原因嗎？什么都不說最好。

　　觀點8：

　　嘉德商業產業有限公司總裁潘錫源：目前中國商業地產市場存在的主要問題，就是專業人士實在太少的問題。

　　點評：21世紀就是人才的世紀。中國內地商業項目很少能夠取得可觀回報，比較客氣的說法是商業地產“欠缺專才”。沒有人才我們該怎么辦，這個問題有人認真想過嗎？

　　觀點9：

　　中糧集團董事長寧高寧：來自美國的金融危機正在逐漸演變成一個全球性的經濟危機，這個危機對中糧集團等中國的大型企業集團的影響是肯定存在的，但應該說是個感冒而不是癌癥。中國地產資產還將處于一個很長的升值期，尤其是優質房地產資產，升值空間依然巨大。

　　點評：家大業大膽子就大。金融危機對實體經濟的影響不可避免，還很難控制，它的影響將遠遠大于此前的一些經濟動蕩。如果我們樹大，即使短期內沒有“陽光雨露”，也不可能馬上死亡，最多掉幾片葉子。

　　觀點10：

　　全國工商聯商業不動產專業委員會主任兼秘書長朱凌波：商業地產的不成熟，扳子不能全打在開發商的屁股上，而是整個產業鏈的不成熟，包括中央和地方兩級政府的兩個極端管理模式、金融產品的系統性缺失、商家資源尤其是民族品牌的短缺和與地方政府和開發商主導的發展速度的錯位、行業協會的務虛和同質化服務以及商業設計、運營管理等專業機構的相對泛專業化和復合型專業型人才的絕對匱乏等。

　　點評： 我們有理由相信，隨著行業大勢的轉暖，特別是中國城鎮化進程的加速和市民收入水平的不斷提高及追求時尚消費潮流的不可遏制，商業地產必將在不遠的將來進入真正 意義的黃金發展周期，但前提是必須理順發展道路上的不必要的或人為的障礙。
 

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