浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
“洋騙子”增多最直接的原因,是賒賬經營愈演愈烈,買賣雙方信息嚴重不對稱,采購主體不規范,準入門檻過低,案件發生后司法機關調查取證、案件定性、追贓、處置困難,損失很難挽回。
最重要的就是賒銷模式,即客戶支付少量定金甚至無定金,讓義烏商戶先將貨送到客戶的倉庫,半個月到1個月之后再付款。
“很多洋騙子是聽說了義烏的賒銷模式,才專門來行騙的,就是看到了這個時間差。”龔衛東說,在他接觸到的案件中,很多“洋騙子”都是在本國身無分文,專門來義烏“淘金”的,而一夜暴富的“成功案例”又吸引了更多的洋騙子。
浙江澤大律師事務所律師胡鳳林告訴《瞭望東方周刊》,以前的案件中,洋騙子大多是“專業”的,即來義烏就是為了行騙,撈一票就走。最近幾年,“金融危機沖擊下,有些在義烏經營多年的公司也難以為繼,就在最后撤離的時候狠騙一把,更難防備。”
“2005年之前,我們就呼吁義烏經營戶堅持‘30%原則’——商戶至少要向外貿公司收取貨物總價30%的定金。”龔衛東說。
這就是“洋騙子”的7寸,因為“洋騙子”在騙到貨物之后,只有兩種處理方式,要么當作倉庫尾貨就地低價銷售,要么運回本國,但如果支付了30%的定金,“洋騙子”就獲利有限了。
防不勝防、疲于應付
看起來,30%原則百利而無一害,但就是無法通行。
“義烏市場里,充斥著勞動力密集型產品。產品相似度極高,基本沒有特色。”胡鳳林說,這樣的市場環境導致義烏小商品經營戶間長期處于低級競爭中,要么降價,要么就給予客商更長的賬期。
義烏的小商品經營早已是薄利,價格競爭的空間有限。龔衛東說,自2008年金融危機以來,為了爭搶生意,義烏經營戶就在賬期上競爭,“賒賬的金額越來越大,賬期越來越久,隔壁給你1個月賬期是嗎?我給你2個月。”
金融危機之后,在義烏的外貿公司逃匿事件不斷增多,經偵大隊作為打擊合同詐騙犯罪的主力軍,“防不勝防、疲于應付。”
義烏公安局經偵大隊大隊長朱金弟對《瞭望東方周刊》說:很長一段時間,我們大量的精力都被用來安撫被騙商戶了。
經常就有十幾個,甚至幾十個商戶來報案,鬧哄哄地站在門口。但大部分情況下,騙子早已離境了,經偵部門此時立案、受理,已經太遲了。
不少在義烏詐騙后卷貨、卷款外逃的外商,涉及的涉外機構并未到省工商局登記,警方很難收集到證據,無法對案件明確定性。而外商在交易中虛構事實、隱瞞真相等行為的相關證據很難查找,特別是貨物資金的去向很難查清,一旦外商逃到境外,偵破難度更大。
最好的防騙手法—— 收取30%定金始終無法施行,朱金弟只得退而求其次,建立一個能讓經營戶摸清對方底細的系統。
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