浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
春節臨近,小劉已盤算著提前請假回家過年了,可手袋廠老板卻不愿意提前放人。“老板說,請假可以,不過最好過一個星期就回來。”小劉說,這樣的話,還是等工廠放假了再回家吧。老板也很無奈,越是年關,訂單越密集,除了趕年前的訂單,年后半個月的訂單也已排上日程。“因為年后一個月招工難,很多訂單要提前做。一個小工廠就30來號人,走掉兩個,工期就受影響。”老板想盡量挽留工人遲幾天走。
廠家節前提早布局招工
小劉想離開,其實并不單單是為了早點回家過年。“我們圈子很小,來往的大多是老鄉和工友。有老鄉放出消息來,另一家手袋廠老板也在招明年的工人。聽說對方開出的條件不錯,我想去看看。”
節后開工,工人流動性較大。很多中小企業每年新招工人較多,當招來的工人不足以開工時,一些企業會依靠漲工價或現金補貼方式招工人。今年,一些企業布局招工已提前到了節前一個多月。
2010年,經過數次調薪后,有不少工廠的一線工人按件計酬的月平均工資早已超過2000元。老陳廠里的一個農民工家庭,一家三口的收入甚至達到9000元,但仍沒能擋住行業內“工人流動”的惡性競爭。最厲害的時候,老陳招到10余個工人,一度走得只剩下兩個。
改善條件吸引工人
“不過現在光靠現金補貼對我們已經沒有太大吸引力了。一些企業的食宿條件都很好,標間里熱水器、空調一應俱全。但是大企業管理嚴格,技術要求高,我們只有初級工的技術,想進大企業很難。很多中小企業管理上寬松一些,可生活條件卻比大企業差了一截,往往靠租用民房做員工宿舍。”小劉對大企業的員工標準宿舍十分向往。
為了在新一年招到更多員工,某內衣廠老板盧女士足足跑了兩個月,尋找合適的廠房。“廠房面積、格局固然重要,可是交通、菜市場、飯館、小超市這類能滿足工人日常需要的配套設施還是十分關鍵的。”8年的招工經驗讓盧女士深刻了解到工廠所在的位置對留住工人有重要的影響。為了妥善解決員工的住宿問題,盧女士還讓裝修工人在新廠房里隔出20余間員工宿舍,總算結束了租用民房當員工宿舍的日子。
漲薪水留住老員工
盡管離春節還有一個月,但許多企業的老總都已開始為明年的招工犯愁。不少企業門前常年張貼著招工廣告,更有一些企業直接派出專職招工人員,將在春節前后輾轉于周邊各縣市的勞動力市場。據悉,今年物價持續上漲,原材料價格也不斷升高,已經讓明年勞動力價格上漲成為定勢。
“已經有好幾個工人來跟我提過了,明年工資不漲的話,無論如何他們都要換地方了。”對此,老陳已制定了明年的工價表,并張貼在公告欄里,算是給廠里的老員工吃下了一顆定心丸。盧女士也在考慮年底增加員工的年終獎金,希望用優厚的待遇誠心誠意地留住老員工。
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