義烏玩具產業駛入發展快車道 出口額增長52%

    2007年轟動全球的美國美泰公司玩具事件發生以來，中國玩具被推上了國外技術性貿易措施的風口浪尖，義烏玩具產業曾一度“休克”。但是，如今義烏玩具卻儼然是一個“生龍活虎”的產業：“超奇特”公司國外訂單排到了2011年的1月份；“酷哥”公司受到了國外客商追捧……2009年義烏玩具出口額更是突破了20億元人民幣；今年1月至9月出口額更是同比增長52.15%。面對玩具產業的迅猛成長，人們不禁要問是什么讓——

    義烏玩具從“休克”中醒來

    賈 英 張 濤

    “三分天下有其一”———這是義烏玩具產業的真實寫照。目前，義烏有玩具生產企業400多家，年生產總值近30億元。然而，風光無限的義烏玩具產業也曾遭遇“成長的煩惱”。

    2007年美國美泰公司事件發生以來，義烏玩具產業一度曾因企業規模小、產品達不到國外標準要求、取得出口質量許可證的企業少而被擋在國際市場門外，當年出口量銳減三成。

    面對地方政府和企業焦灼的目光，義烏檢驗檢疫局聯合義烏市政府、相關部門、義烏玩具行業協會，對義烏玩具產業提出“三拷問”：一問義烏玩具產業何以保持強者恒強；二問義烏玩具企業還能走多遠；義烏玩具如何做大國際市場“蛋糕”……在啟發式的“追問”下，義烏檢驗檢疫局配合開展了玩具拉網式整頓、出口許可證考核幫扶等一系列活動，在當時義烏玩具界引起了不小的震動。

    “就是那尖銳的‘三問’，讓我們開始從企業、產業長遠發展出發，思考企業、產品定位，重新調整發展戰略。”義烏超奇特玩具有限公司總經理龔英紅這樣評價當年的“三問”。義烏超奇特玩具有限公司是一家毛絨玩具生產企業，早在2004年就取得了出口許可證，但2007年前，其產品主要定位于國內市場，國外市場只占其產量的20%。2007年“超奇特”進行了戰略調整，調整產品設計，充分利用義烏玩具行業首張出口質量許可證優勢，在義烏檢驗檢疫局幫助下，全力進軍國際市場。第二年就給企業帶來了豐厚回報，出口額首次突破了千萬美元。短短三年時間，“超奇特”完成了出口與內銷比例的優化調整，如今其產品80%出口世界30多個國家和地區，年產值超過1.5億元人民幣，與沃爾瑪、嘉德寶、LEWOS等國外大型連鎖超市建立長期合作關系。2009年，該公司開始著手ICTA認證，并于今年3月份順利拿到了被業界稱為“世界通行證”的ICTA證書。目前“超奇特”訂單已經排到了2011年的1月份。

    “三問”“點醒”了義烏玩具產業，更多的義烏玩具企業開始主動思考未來發展，積極接軌國際市場，實現從“制造”到“創造”的華麗轉身。

    義烏東順玩具有限公司是一家生產軟膠玩具為主的企業。在2007年前義烏有軟膠玩具400多家，然而企業缺乏自主創新能力，處于產業鏈的最低端。經歷“危機”后，該公司總經理王俊民看到這種模式存在的風險，毅然走上了自主開發之路。積極與高校合作，組建了由10人組成的專業設計開發團隊，以一個月一個新品的速度推進國際市場。其自主開發的專利產品“TPR幸運手環”，一投放市場便得到了國外客商一致認可，為他贏得了不少國外客商。

    通過拉網式整頓，以及在“東順”玩具等一批企業的帶領下，義烏軟膠玩具企業從2007年的400多家銳減至如今的200多家，但產能不降低反升，義烏軟膠玩具占全國市場份額由2007年的50%上升到如今的70%。

    與“文化對接”是義烏玩具產業實現轉型升級的另一條有效途徑。義烏“卓創”玩具看準古典智力玩具產業，開發了孔明鎖、九連環、華容道、七巧板等古典智力玩具，將傳統工藝技術與現代科技相結合，開發出了金蟬扣、蝴蝶扣、步步高升、五結鞭、烏龜環等近百種獨具創意的產品，產品遠銷東南亞、中東及歐美地區。浙江“酷哥”玩具“牽手”動漫產業，進一步延長玩具產業鏈條，分別獲得了“hello kitty”、“海綿寶寶”以及“disney”、汽車總動員系列卡通人物等多種國際知名品牌形象授權，提升了產品品質和附加值。

    歷經“危機”的洗禮，重新洗牌后的義烏玩具產業開始駛入發展快車道，今年1月至9月共出口2011批次，金額達4379.6萬美元，出口批次、金額分別與去年同比增長45.24%和52.15%。

    《中國國門時報》

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