浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
市場與產業形成良性互動
———來自山東臨沂商城的調查
一開始,臨沂的經營者們南下尋找貨源、代理品牌,以臨沂為中轉站,源源不斷地將物品運往北方,這便是臨沂市場的起源。臨沂的物流企業打通了一條條通往南北方的道路,給商城的發展帶來了巨大的成本優勢。
這里的市場,多而專。
從全國來看,這是一個綜合性市場,擁有90多個分類批發市場,經營攤位4.6萬個,經營人員15萬人,在臨沂商城每一個店鋪停留1分鐘,逛遍所有門店,不眠不休也需要32天。從單個市場看,每一個都是專業化程度極高的批發市場,每天進入市場的交易者達100多萬人,商品交易輻射26個省區市,遠銷10多個國家和地區。
這座商城,不斷尋找著前進的動力。
便捷的物流是臨沂發展商貿的最大支撐。近幾年,隨著板材、食品、五金、塑料、服裝、化工、陶瓷、家具等產業基地的形成,臨沂市場開始由中轉型向產銷型轉變。臨沂用提升工業基礎來強本固基,一個個產業集群圍繞著專業批發市場開始形成。如今,本地產品在所有商品中占了30%。
從上世紀80年代初發展到現在,臨沂商城年營業額已達600億元,營業面積800多萬平方米,經營品種達3萬多種。
商貿興:
市場細分 業態升級
經營者的身份從批發商到品牌代理商再到品牌服務商,臨沂市場的新業態也隨之層出不窮,批發市場的專業化程度不斷提升
流通強:
2007年,張玉峰下崗后,到臨沂華豐國際服裝城做起了一家廣州服裝品牌的區域代理。
談及經商的起因,張玉峰指了指隔壁店鋪“時尚媽咪”,那是他的同事劉建民夫婦開的孕婦服裝專賣店:“他們比我先下崗,在商城的生意做得很成功,對我們觸動很大。”
2000年下崗后,劉建民夫婦從一個20平方米的攤位做起,如今已在臨沂擁有3個專賣店,是多個品牌的服裝總代理,還把連鎖店開到了山東濟南、即墨、菏澤和江蘇徐州等地。
起步不滿3年的張玉峰夫婦,在臨沂也擁有了兩家品牌專賣店。
服裝品牌代理經營者快速發展的背后,是臨沂已經成為山東最大的婦嬰服裝基地這一事實。
臨沂的市場有兩大特點,其一是種類繁多,其二是專業化程度高。
上世紀80年代初,臨沂的市場開始起步。從自發形成的第一代大棚開始,到政府鼓勵民間投資興建市場,到現在形成規模龐大的市場群,臨沂很快走出了一條商貿脫貧的道路。1995年,臨沂在全國18個連片貧困地區中率先整體脫貧;2004年,臨沂在全國革命老區中第一個實現地區生產總值過千億元。
起步早加上連接南北的區位優勢,讓臨沂的市場迅速有了雛形,而隨著經營者的角色變化,批發市場的專業化程度不斷提升:批發商、品牌代理商、品牌服務商,經營者的角色變化,讓市場的新業態層出不窮。
在臨沂市場興起的時候,宋連勝只是一個文具批發商。如今,他不但成為“英雄”等知名品牌的總代理,還創立了“連勝”運動品牌。在臨沂天匯經貿有限公司,售貨員石穎熱情地拿起一個“連勝”牌籃球:“吸汗皮的產品賣80元一個,跟一線品牌比便宜了不少,但是手感可是一樣棒!”
在臨沂最高端的家具賣場————怡景麗家國際建材家居廣場,367個國內外高端建材品牌以專賣店的形式進行展銷,其中世界500強企業就有10多家。總裁萬新利是土生土長的臨沂人,2000年開始進軍建材市場。
“原來我是一個建材商,代理品牌進行銷售,與行業內其他品牌都是競爭對手,而如今,我是一個服務商。”萬新利說,怡景麗家采用了出租場地和品牌托管兩種方式,兼營零售和批發,是一個復合型商城。德國高端衛浴品牌高儀原本沒有在山東設點的計劃,但萬新利用托管的方式,請高儀在怡景麗家設立辦事處,由賣場派專人進行管理。這家專賣店,已經成為高儀品牌在北方地區的物流中心和形象店。
近幾年來,臨沂市加大了對商城傳統市場的改造提升,將原來分布在市區內的60多處專業批發市場進行整合提升改造,調整合并為13個功能交易區和3個現代物流區,配套建設現代化倉儲區、商住服務區。為了改善傳統的“現金、現貨、現場”交易方式,中國臨沂商城電子交易中心項目建成,將臨沂商品市場的信息流、商流、物流和資金流整合到電子交易平臺上來。
目前,加入商城網站的業戶達5萬余戶,展示的產品數量超過18萬件,發布各類信息100多萬條。
成本低廉 優勢凸顯
市場壯大帶動了物流業興起,而發達的物流體系形成之后,又轉化成巨大的信息和成本優勢,吸引更多的客商前來
“買全國、賣全國”,臨沂商城的壯大,帶動了物流業飛速發展。
十五六年前,雋立峰成立了臨沂第一個配載站,服務于當地的批發商,把廣州和義烏生產的小商品配送到臨沂商城。在那個年代,五顏六色的塑料制品就是雋立峰運送的主要對象,這些日用品賣得很火,臨沂也成為南方商品長江以北最大的中轉站。
“當時我們的車隊到達最遠的幾個地方是甘肅天水、山西太原和河北石家莊。”雋立峰說,而如今,他創立的中聯物流公司業務范圍不僅到達牡丹江口岸,還延伸至中亞各國。
點多、從業者多、面廣、線路全,是臨沂本地物流企業的特色。物流帶來成本優勢的例子不勝枚舉:水產商人鄭成堂,從日照以批發價大批量買進水產品,運到臨沂后再按照各地的需求分批配送,一部分水產品運回日照后,即便算上運費價格仍比當地的零售價便宜許多;建筑材料從產地浙江直接運往東北所需的費用,遠不如先運到臨沂中轉后再運往東北的費用低廉。
“物流是建材經銷的核心,一是建材體積大、運費高,二是顧客往往要得急。臨沂具備了很多優勢:信息、區位和成本。”萬新利告訴記者,臨沂商城流量大,吸引很多品牌廠商前來設倉儲中心和生產基地,進一步提升了銷量,吸引更多的采購商,產生更大的物流需求。
2010年9月28日,怡景麗家的第一家分店將在山東棗莊開業。“我們的分店并不具備臨沂總店這樣的批發能力,經營成本比較高,但是我們可以在臨沂集中采購全省幾個分店所需的量再分頭配送,成本一下子就降下來了。”萬新利說,這種渠道式的銷售模式,最大限度地發揮了臨沂作為集散地的作用。
與建材不同,汽車配件對于運送時間的要求并不高。但在山東遠通汽車貿易集團副總經理王保友看來,發達的物流對企業同樣作出了巨大的貢獻。
這家企業已經連續3年位居山東省汽車總銷量第一,2009年共銷售汽車86000臺,銷售額達80多億元。
“2009年,我們光汽車配件一項的銷售額就達5億元。”王保友說,汽車配件品種豐富,配送起來比較復雜。因為臨沂交通四通八達,配送體系發達,濰柴、無錫柴油機廠、華晨和昌河鈴木等廠家都和遠通集團合作在臨沂設立了配件中心庫,由遠通負責配送到全國各地。500公里范圍以內任何地方,汽車配件都可以在一天內及時送到。
發達的物流體系,使臨沂商城從一個中轉站升級為區域性物流商貿中心。
工業起:
市場引領 產業提升
市場建設提升產業水平,產業發展又帶來市場進一步繁榮,在臨沂,市場和產業形成了相互促進的良性循環
物流讓臨沂擁有巨大的成本優勢,但是在保持這種優勢的同時,臨沂開始強化產業基礎、加強產地優勢,使其和市場聯系得更為緊密。臨沂走了兩條路子:當地的經營者轉變為工廠主和企業家;同時大量吸引外地的廠家和品牌商來臨沂落戶,進而帶來整條產業鏈。
在臨沂浙江工業園區,來自浙江諸暨市店口鎮的何紅光開了一家生產PPR管的公司,客戶就是臨沂商城的批發商。1999年,何紅光來到臨沂,在市場開了自己的門市部,從事PPR管批發生意,貨源地就是自己的家鄉。何紅光在2008年做了一個更大的決定:在臨沂租廠房,生產PPR管。2009年,他的廠子產值達到1400萬元。
“原來廠子在浙江,市場在臨沂,人工、電費這些成本下不去,運費也高,而且我們的原料供應商也在山東。”何紅光說,這些原因促使他來到臨沂,進而把廠子設在了臨沂。
同樣來自店口鎮的馮水元算了一筆更細的賬:他主要的客戶在東北,從浙江到東北的運費是0.7元每公斤,搬到臨沂后降至0.3元每公斤,人工成本每人每月降了500元,每千瓦時電便宜0.1元。去年,馮水元的廠子光電費一項就省了6萬元。
自產自銷保證了產品的質量,在銷地設廠最大程度地降低了成本,浙江工業園區的企業家,往往都在市場內有自己的門店,注冊了自己的品牌,走上了產銷一體的道路。
跟發展中的浙江工業園區相比,承接了南方產業轉移的板材業已經在臨沂有了一定的規模。1999年前后,廣東東莞、浙江嘉善等地的板材產業部分轉移到臨沂,促進了當地板材市場的發展,更在蘭山區和費縣掀起了開辦板材廠的熱潮。
在商城經營家具生意的張作瑞,1997年成立了山東恒瑞木業有限公司,辦起了板材加工廠。如今,恒瑞公司在安徽、浙江等7個省區設有分銷處,有近600名員工,2009年產值達1.5億元。和其他產地不同,臨沂的板材廠商還同時提供配貨服務,將客戶所需的所有品種在當地配齊,直接請當地物流企業配送過去。
臨沂的板材產業集群擁有板材及相關配套企業15294家,全市每年的板材加工能力達1000萬立方米,2009年實現銷售收入445億元。目前,板材本地產品在臨沂商城的市場占有率超過了80%,臨沂還開設了全國惟一一個板材國際交易會。
在臨沂羅莊區,依托市場發展而來的陶瓷產業集群已有一定規模。為了給外來客商和本地品牌搭建平臺,“中國北方最大的陶瓷建材裝飾批發零售集散地”———臨沂豪德光彩貿易廣場首期已經建成,給陶瓷產業提供了一個更為專業和高端的交易平臺。
“通過市場來提升整個陶瓷產業,再帶來市場的進一步繁榮,這便是我們的目標所在。”臨沂市羅莊區區長劉淑秀這樣說。
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