商鋪投資專家分析 你的商鋪鄰居能旺你嗎？

    很多人在挑選商鋪的時候會選擇地段，會在意商鋪的面積、價格、租金，會關注開發商和物業管理公司的情況，惟獨卻忘了留意與自己相鄰的商戶的情況。其實，對于投資者來說，能否和鄰居和平共處，是非常重要的一件事情。陸先生的經歷就很有說服力。
　　陸先生是一個剛入行的投資者，看到不少地方的早餐生意都挺紅火，技術含量、入行資金門檻的要求都不高，他決定加入這一行進行經營。
　　一開始，他在一個即將交樓的小區邊沿租了一個小鋪，雖說位置不算太好，但勝在租金夠平，比同一小區位置較好的鋪位平了一半有多。陸先生心想，賣早點主要要薄利多銷，做的都是街坊生意，只要自己價格夠低，總能夠吸引熟客上門。
　　一段時間后，相鄰的商鋪都開業了，他發現自己原來犯了一個很大的錯誤。原來自己旁邊是一家廢品收購站，雖說與陸先生的店鋪相隔有十多米的距離，但不時仍有不少異味飄過來，讓人簡直難以駐足停留。
　　實在沒法子經營下去了，陸先生只有易地再戰。這次選鋪他特別觀察了自己的鄰居，周邊沒發現衛生環境很差的店鋪了他才放心開鋪。但這次沒讓他想到的是，旁邊有間“二元店”是經營平價商品的，門口一對大喇叭整天都在播放聲音單調的促銷信息，噪音的轟炸讓他的店鋪只有在“二元店”還沒開門的時間才有人光顧。每天只有早上一點點的時間才能正常經營，陸先生實在難以為繼。
　　無奈之下，陸先生唯有選擇第三次搬遷，此次他決定另選陣地，這次他挑的地方是飲食一條街。可是，這次還是沒能讓他順心經營。原來，其旁邊就有一燒烤店，燒烤爐放在大門口，而陸先生的店鋪常處于下風位，經過門口的客人都要掩鼻而過。陸先生為此曾投訴過好幾次，偏偏這家店的后臺還挺硬，幾次投訴都沒了下文，陸先生最終唯有關門了事。
　　古時，有孟母為孩子的教育問題三次擇鄰而居，而在今日，要想成為一個成功的商用物業經營者，也很需要好好考慮自己能否與鄰居的經營范圍相吻合、是否能與之共存共贏等問題。  梁棟賢

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