浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
開店創業要做好準備工作,首先要做好開店前的準備工作,要在腦中初步規劃開店的流程問題,對于開店我們要做好哪些準備,想到那些問題,我們有什么樣子的解決方案,多思考也是我們店鋪能夠順利運作的關鍵,開店我們要綜合的考慮哪些問題,我們具體說一下。
一、資金
就算是擺攤也要有一定資金基礎,除了有一部分的進貨資金,我們還應該預備出一定的流動資金,預備進下期的貨物和換季的貨物,如果一下子把資金一下子投入沒有周轉的資金,那么這個小店的生意也是很難經營。
二、開店容易守店難
既然開店就要做好守店的難題,我們要面對枯燥的時間,等待顧客的光顧,顧客光顧后還要有好的態度向顧客介紹店內產品,對顧客的精挑細選我們也不能有太多的抱怨和不耐其煩。
三、盈利問題
不是每個店鋪,都能盈利,不是每個服裝都能銷售出去,這些因素要綜合的考慮在內。季節的變動,天氣的變動都會影響顧客的購買欲望,及時天氣變化政策變動,流行元素對店鋪的銷售有很大的幫助。
四、進貨和裝修問題
擺攤,投資非常小,就算進的貨不對,價格不合理、款式、質量各方面哪怕全錯了,也不會損失大多。地攤貨不用舍近求遠的進貨,只要當地有批發市場就完全可以搞定。而開實體店鋪,裝修、進貨、擺放、上價格標簽、管理、收銀、盤貨、破損做壞帳處理、想點子,進新貨、這些東西都要求考慮在內的。
五、其他問題
諸如租金的上漲問題,不同的時間,不同的經營,租金有可能會有一定的浮動,在一定程度上也會影響店主的經營。人員搬動,地址搬遷等等,人流的變化也會影響到我們店鋪的銷售工作的。
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