成都國際商貿城和荷花池研究之三十五100億鑄就“新荷花池”商圈

    近日，在荷花池商圈內，包括藍光?金荷花、大成市場、荷花金池等幾家10萬平方米以上的大型服裝批發市場陸續交房或舉行了商家入駐儀式。這一系列活動不僅標志著2005年荷花池市場的經營面積由20萬平方米增加到40萬平方米，經營戶由3萬家減少到5000~10000家的成都市政府對荷花池商圈規劃目標的全部實施完成，同時這些超級航母的駛入也預示著這個年交易額上百億元的老商圈邁入服裝Shopping-Mall的“新荷花池”時代。氣質荷花池本是財富聚寶盆“一天一個百萬富翁”，在城北這個財富聚寶盆中，荷花池商圈更是財富的集散 
    地，是大家公認的造就百萬千萬甚至億萬富翁的“夢工廠”。
    當年，當“不乘高車駟馬，不過汝下”的司馬相如北進長安、南使西南夷后榮歸故里時，他可能沒有想到，帶給他榮耀的城北也成了后人的財富聚集地。作為交通要道，城北歷來商賈云集，四川師范大學歷史旅游學院教授謝元魯接受記者采訪時說，城北是成都與外界進行商業活動的通道。隨著政府對城北環境的整治、拆遷改造，城北不但將保持以往“財富聚集地”的特點，預計未來5~10年，城北將會發展為極具財富吸引力和居民吸引力的優質區域。而本報在對成都地理新氣質進行定義時，也給城北戴上了“財富城北”的耀眼光環。
    “一天一個百萬富翁”，在城北這個財富聚寶盆中，荷花池商圈更是財富的集散地，是大家公認的造就百萬千萬甚至億萬富翁的“夢工廠”。這里不僅成就了許多商家大賈，也為許多商業地產投資者帶來了滾滾財富，荷花池也成為取之不盡的“財富源泉”。而在未來5年內，城北重點建設以川陜路、沙西路、成灌路為脈絡的“三線”；規劃并即將啟動北延線，從而構成人民南路—人民北路—北延線的快速出城通道。
    同時，成都市相關部門將對城北實施大規模拆遷，預計在未來幾年內，將拆遷出7000畝土地，并按成都市規劃要求進行統一開發：對荷花池市場進行總體改造，主要集中在對6條主街道（“兩縱四橫”）的整改、拓寬；修建一大型藝術廣場和兩條穿通式人行隧道；將火車北站建設成8大主題景觀的新型城市火車站。在一系列大手筆整治之后，城北特別是荷花池商圈更會成為無數人掘金的樂園。困境舊荷花池急需升級舊荷花池存在自發成市的先天不足，硬件建設落后，商品定位偏低，商家的經營規模小，品牌意識差等現實情況，曾令它的形象大大受損。
    經過數年的快速發展后，上個世紀中后期曾在我國數萬家集貿市場中位列第三、名揚全國的成都荷花池市場發展勢頭一度趨緩，市場輻射能力隨之減弱，經歷20余年風雨洗禮塑造的荷花池品牌遭遇前所未有的挑戰。上世紀90年代初，荷花池雖然商氣濃郁，但專業化水平低，“買全國，賣全國”的大眾貨和價值低廉的普通商品是市場的主流，“歪貨”一時成了荷花池的代名詞。
    同時，由于早期的荷花池市場沒有一個系統的、長遠的規劃，有些交易區是在周邊單位的宿舍區、辦公區等基礎上改建而成的，相應的停車、交通、倉儲等配套服務設施根本無暇顧及，經營品種也很混亂，檔次落差也比較大，甚至一間商鋪同時賣不同種類的產品，購物很不方便；產品檔次較低，假冒偽劣產品也混跡其中，荷花池市場給人以“臟、亂、差”的低檔次形象。
    某運動裝商家的張先生接受記者采訪時也說，他在荷花池做生意已經5、6年了。但“掉貨現象”一直困擾著他們，而且當時守夜的保安大部分都是臨時請來的，也不固定。這在當時應該是荷花池市場普遍存在的問題。
而到了1990年代末期，九龍廣場等一批青年路服裝市場改造的成功讓荷花池更是雪上加霜。這些市場開始注重購物環境的營造,引進了一大批品牌服裝,提供配套服務也極為完善和便利。因此對荷花池市場環境早已不滿的服裝批發商們開始大規模地南移青年路。加上重慶、昆明等城市紛紛開始建設現代化的集貿大市場，荷花池市場內經營人員流動比例和市場空置率急劇增大。而1998年、1999年荷花池商圈連續兩年經營狀況下滑，讓不少業內人士憂心忡忡、焦急不已。突破新規劃鑄就新荷花池成都市政府對荷花池的規劃：到2005年荷花池市場的經營面積由20萬平方米增加到40萬平方米，而經營戶由3萬家減少到5000~10000家。
    在政府規劃這一大背景下，荷花池商圈進行了前所未有的大變革，一系列在全國領先的大型服裝批發市場涌現在了荷花池商圈。據調查，以藍光?金荷花為代表的一大批10萬平方米以上的大型服裝批發市場已經進駐荷花池商圈這一流金淌銀之地。
    相關專家考察后認為，今天的荷花池，年成交額100億元、日商業人流量達30萬，在全國十大批發市場中名列第七，擁有服裝、鞋類、皮具、紡織品、小百貨等20多個專業市場，并成為全省乃至全國的重要通商口岸。無論是商氣、人氣、物流、市場輻射力，荷花池作為現有的成熟商圈極具升值潛力。一系列大型批發市場更是讓荷花池商圈面臨前所未有的機遇。
    專家認為，在建筑體量上，像藍光?金荷花占地就已經達到62畝，總建筑面積超過了15萬平方米，其不僅有完善的硬件配套設施，寬敞明亮的經營環境，還全面導入電子商務系統，首次實現了實體市場和虛擬市場相結合。并且，藍光?金荷花還作為上游供應廠商和下游零售商之間的橋梁紐帶，以及供應商———批發市場———零售商物流鏈的管理者和主導者，通過其強大的信息系統和經營管理系統建立起一個強大的零售商網絡，幫助商家了解市場的動態、需求，豐富經營市場。這種超大型服裝Shopping-Mall的新形式也讓荷花池商圈煥發了新的生機。
    某品牌羊毛衫代理商丁先生以前在廣州的新大地服裝城羊毛衫專業市場經營羊毛衫批發生意，在看了藍光?金荷花后，他說他就特別相信金荷花能“火”起來：“其實幾年前我一直在荷花池經營羊毛衫批發，本想拓展業務，但卻沒有專業的羊毛衫批發市場，所以只好背井離鄉到了廣州。現在聽說荷花池有了專業的羊毛衫批發市場，非常激動，趕緊回來搶購了兩間。”變局金荷花打造成都“白馬”藍光?金荷花率先在成都提出“打造第五代服裝批發市場”并以此為己任，徹底改變和顛覆荷花池以及成都市服裝批發市場形象。
    與此同時，處在廣州的白馬服裝批發市場在突破瓶頸之后卻以規模化、專業化、國際化與荷花池形成強烈反差。“改造荷花池、重塑荷花池形象”的政府決策應運而生。在成都市政府的規劃下，為給荷花池市場的發展讓道，成都大學進行了東遷。“藍光集團不在成都建設第五代服裝批發市場，也會有其他的企業來投資興建，這是全國服裝批發市場發展的大趨勢，是成都服裝批發市場發展的必然。”當時，金荷花嘉寶管理公司工作人員在接受記者采訪時曾這樣說。
    據了解，在藍光?金荷花率先在成都響亮地提出“打造第五代服裝批發市場”口號后，金荷花國際時裝城這個占地就達到62畝，總建筑面積超過了15萬平方米的服裝批發市場巨艦正式駛入聞名全國的荷花池市場。直接引進品牌商家，嚴格實行市場分類，營造像現代化百貨商場一樣的購物環境，及時準確地發布國際時裝信息，構建立足西南、輻射全國、放眼世界的營銷通路，提供高效的交通、倉儲、物流、安全服務，這就是金荷花立志要按政府要求建成的第五代批發市場的形象。
    集批發、零售、倉儲、展示、配送、辦公、電子商務、餐飲、休閑9大功能于一體的金荷花國際時裝批發城的建成，吸引了一大批頗具遠見與實力的服裝經營商進駐金荷花。據介紹，在購買金荷花的投資者中，來自青年路的服裝批發商就占到60%以上。而金荷花的入駐商家中，僅精品針紡城就有80%來自青年路，其中不乏知名品牌，如：圣大保羅、登喜路、捷高、珠珠繡等。這些商家興奮地說，金荷花的盛開，標志著成都新服裝批發經營模式的到來。品牌化、專業化、規模化、現代化的運作將引領荷花池從此進入財富新紀元。
    同時，藍光?金荷花為了提高經營戶檔次，吸引國內外產銷大戶、優勢企業和優勢人才，還特意減少了那些投資小、實力弱、競爭力差的商戶，同時還創造條件吸引上規模、上檔次的廠商進入市場，以提升市場的整體競爭力。以“規模化、現代化、國際化、品牌化、專業化、信息化、規范化”為導向，藍光?金荷花這枚投向荷花池平靜的水面巨石迅速在成都市乃至全國引起了“鯰魚效應”，一大批服裝專業市場以金荷花為榜樣，迅速跟進，徹底改變和顛覆了荷花池和成都市服裝批發市場形象。業內人士驚呼：又一個白馬市場誕生成都。

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