成都國際商貿城和荷花池研究之二十二老成都故事：荷花池市場的變遷

產業結構調整優化升級，曾經的農業大省正向工業化邁進——
【故事】 荷花池的“老一輩”鐘德秀
    8月的成都荷花池，現場喧囂、炙熱。鐘德秀扛著大袋物品，穿梭其間。“生意還好嘛？！”遇見熟人，她的大嗓門極有感染力。但這一回她不敢耽擱太久，因為“有筆錢要去收”。
    年過5旬的鐘德秀算是荷花池的 “老一輩”了。“剛來的時候，這里還是一塊低洼棚地，四周都是農田，只有一些零散的中藥材攤鋪。”聊起那段歷史，她總會很得意：“荷花池的游泳衣就是我最早引進來的。”那時候，成都市還只有大的單位、學校及體育館才有游泳池，因此，店雖然開了，生意卻不好做。“還好有廠家支持，代銷的貨物賣不出去可以退”。
    1984年，真正意義上的 “荷花池”誕生了——由成都市工商局投資，成都第一個專業化的消費品批發零售市場正式營業。“要想富，荷花池市場弄商鋪”，這句上世紀八九十年代的順口溜，見證了荷花池的興起。    1989年，荷花池從批發市場開始逐漸發展為城市中心商業區；1993年，荷花池逐漸輻射成為西南地區批發商業中心；2003年，荷花池市場開始探索加盟運作，連鎖經營，擴大品牌效應；2004年，荷花池逐漸發展成了中國西部物流中心。
    有人說，荷花池是成都百萬富翁的批量產生地。鐘德秀身邊的同行一個個離開了，“都成了百萬富翁。”“這里是成都個體私營經濟發展的縮影，也是成都個體私營經濟發展的原動力。”荷花池市場分中心主任黃成章透露一個數字：據不完全統計，每年荷花池商圈上交的各種稅收就高達1億元以上。當年的棚戶地已經變成占地面積0.26平方公里、注冊經營戶3萬余戶、從業人員10萬人以上的當之無愧的中國西部第一市場。
    賣游泳衣的鐘德秀有了公司——鐘藝服飾有限責任公司，廠房在郫縣。荷花池的門面雖然不大，但也請了5個幫工。在她的周圍，新的鄰居又不斷加入進來。
    “聽說荷花池過兩年就要搬了?”有同行問鐘德秀。鐘大笑：“搬了好，我再多買一間店。”
    【數字】1952年以來，四川經濟不斷發展，產業結構發生了巨大變化。特別是改革開放以來，隨著工業化進程由低級到高級的發展，產業結構產生了質的飛躍。1952年，第一產業占GDP的比重高達59.2%，第二產業僅占14.9%，第三產業也僅為25.9%，農業大省特征非常明顯。到2008年，三次產業結構調整為18.9%、46.3%和34.8%，與1952年相比，二、三產業比重上升31.4和8.9個百分比點，第一產業比重下降40.3個百分點，產業結構由“一、三、二”到“一、二、三”型，再到“二、三、一”型，產業結構正朝著優化和升級的良好態勢發展。
    【感受】謝廷余（民營企業老板）最近經常回想起40年前的一幕：有一天，母親拿給我一小袋紅薯，那是我在學校半個月的口糧——在我們村，有一半的人只能吃紅薯，還未必飽腹。1986年，村里人一起搞了一間磚廠，沒想到日子就這么變了。20多年過去，跟做夢一樣，像我這樣土生土長的農家娃，有了自己的建筑隊、開始到各個城市承包工程，給城里人蓋房子。現在，很多村里人進公司當工人，還有娃兒讀書上大學，變成了徹頭徹尾的城里人。城鎮發展很快，現在我們村的人不叫農民，改叫“居民”了。

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