30年改革開放成就中國五金業

    改革開放三十年，五金行業發生了翻天覆地的變化。老一輩五金人都知道，改革開放前，計劃經濟體制下的五金行業一直實行三級批發體制，渠道單一，體制僵化。改革開放后，五金行業隨著國家流通體制的轉變，走過了以下歷程：率先廢除三級批發，建立城市工業品貿易中心，建立新的沒有級差的批發體制。隨著時間的推移和改革開放的不斷深入，國有資本逐步退出了非國計民生的生產和流通領域，市場逐步進入了真正意義上的市場經濟。
    今天的五金行業，已呈現出多種經濟成份、多種經營方式、多渠道并存、多業態互補發展的新型的、現代化的、適應市場需求的產供銷批發銷售體制，五金行業已發展成為市場化程度最高的領域之一，五金產業規模和生產力水平得到了極大提高。如世達工具，十年前創立世達品牌時，產品品種也就一兩百個，而現在已迅速發展到2500多種，經銷商從150家發展到了1600多家，銷售額從數百萬猛增到4億多。世達走的是一條創新型的先進品牌經營理念和網絡營銷的經營模式，不僅為世達培養了一大批業務骨干，也為五金行業培養了人才，為行業的發展和進步做出了探索性貢獻。
    改革開放三十年來，在生產制造領域，五金行業也從年產4000多億的五金大國逐步向五金強國、中國制造邁進，但實現中國品牌五金還有一定距離。受當前金融危機的影響，確實有些企業的外銷訂單減少，生產發展受阻，但隨著國家救市政策的落實，大量的資金投入基礎建設，將間接地帶動五金行業的發展。五金行業可充分利用經濟轉型、結構調整時期，“強身健體”，苦練內功，培養專業人才，開發高科技產品和探索新的經銷模式。充分利用出口產品生產技術，向國內五金品牌轉型，或開展國內OEM生產等。
    從改革開放三十年來的變革，看今天五金行業的嶄新局面，我們行業協會備感欣慰；同時，面臨發展中存在的問題，協會又深感責任重大。如何在全國一盤棋的思路下，系統性、權威性、常態性地為廣大的五金行業企業服務好，既重視“面”的服務，又重視“點”的服務，是我們商（協）會的使命與責任。我們今后面臨的主要任務：一是商協會要加強合作，力度還要進一步加大，全面掌握行業情況，為行業做實事；二是要加強與政府機構、科研部門和科研院所溝通，全面系統地總結五金行業市場化產銷模式的成功經驗，形成一套應用理論，指導更多的企業走上成功之路；三是由商協會牽頭，聯合科研機構和業內專家，定期舉辦業內急需的專業培訓，提高業內管理隊伍素質和應對市場的能力。日前召開的中央經濟工作會議提出了2009年經濟工作的五項任務，其中就把“加快發展，推進經濟結構的戰略性調整”提到了重要位置。我們五金行業企業更要看清形勢，盡早行動，只有早一些主動，將來才不至于被動。在本次金融危機中沒有受到較大影響的企業，他們的經驗，值得我們學習和借鑒。
    改革開放以后，廣東省五金機電商會率先在廣佛的南海建立了專業性的五金機電商城，實現了批零兼營的專業化市場，為五金行業的批發與零售開辟了一條新的渠道，也為全國160余家五金機電專業市場的建設與發展做出了新的探索，提供了難得的寶貴經驗。在零售領域，天津的文光集團采用現代化的連鎖經營模式，在天津建立了擁有20余家店鋪的連鎖經營網絡，為五金行業的經營探索了發展的道路。沈陽的天河公司、無錫的偉達公司、天津的達潤公司、北京的東昌華強公司等，都結合市場需要，率先采用了超市銷售五金機電產品的經營形式，為五金行業采取現代化經營模式探索了可喜的一步，為行業發展提供了可資借鑒的經驗。

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