“義烏現象”應從形容詞轉化為名詞

    數日前，筆者途經西北幾座城市，在西寧、蘭州、張掖、武威繁華的市區，都能看到“義烏商貿城”的大樓。不可否認，這是頗令人欣喜的大西北的“義烏現象”。在千里之外，看到這些大樓，內心的自豪感油然而起。
    但筆者仔細觀察后發現，這幾座城市的“義烏商貿城”，除了西寧和蘭州的客流量較大外，張掖的已經停業了，并掛出“低價大處理”的橫幅；武威的盡管開業，但最大的招牌已經變成了“義烏手機城”。眾所周知，義烏享譽全球靠的是物美價廉的小商品，可從來沒聽說過有哪家企業生產手機的。顯然，“義烏”已成了這里手機經銷商的一個招牌。
    改革開放30年來，義烏的創新性發展道路舉國上下有目共睹，同時也成為一些欠發達地區群眾眼中經濟發達的象征，他們或許不知道浙江的其他城市，但都會知道有義烏這樣一個地方。因此，在很多時候，義烏在許多人眼中是一個形容詞，而不是一個有著實實在在內容的名詞。仿佛凡是戴上了“義烏”的帽子，就籠罩上了暢銷商品的光環，就意味著財源滾滾。
    概而述之，“義烏現象”就是義烏人在闖市場過程中形成的諸多商業智慧和商業精神。難怪有人說,每一個義烏商人都是一本市場經濟的教科書。可是在不同的環境和條件下，并非凡事逢“義烏”就靈，好的經驗和模式，也需要經過因地制宜的消化和吸收，才能變成自己的東西。
    因此，走向全國的義烏人在輸出“義烏現象”時，不應僅把它當成如光環般的形容詞，而應該將其變成一個名詞。筆者并非商人，沒有坐而論道指點江山的功力，只能通過粗淺的認識進行判斷。如何使形容詞變為名詞？首先不能神化“義烏現象”，很多來義烏參觀的外地考察團，回去后都有相同的感慨：義烏經驗不可復制。但不可復制不等于不可借鑒其精髓，不等于不可在異處生根開花。其次，作為義烏人還應始終懷有求新求變的心態，以實踐來驗證和修正前人總結出來的經驗，并加以發揚光大。再次，則是切忌抱著飄飄然的心態，過度的自我肯定心態不可取。
    在國際金融危機的大背景下，義烏商人正自覺地籌劃從“坐商”向“坐商”與“行商”并舉轉換。再次重視“行商”的義烏商人，這次走得更遠了，而且還邁出了國門。在國外的不同的經濟環境下，“義烏現象”的名詞性內涵更需要加以豐富。

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