浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
近年來,即墨市積極實施“商貿興市”發展戰略和建設“江北最大市場群”的發展目標,逐步走出了一條興市場、活流通、帶基地、連農戶的富民強市之路。2002年,全市已建成各類專業市場33處,占地2000多畝,建筑面積70多萬平方米;投資過1千萬元的市場12處;年成交額過1億元的市場13處;建筑面積過1萬平方米的市場17處。2002年全市市場成交總額達238億元,同比增長17%。
即墨服裝批發市場 即墨服裝批發市場從興起至今已有20多年的歷史了。期間大體經歷了興起、培育、扶持、發展幾個階段。連續多年榮獲“全國文明集貿市場”稱號,2002年在國家統計局等有關部門對全國專業批發市場的綜合排名中,該市場列綜合排名第30位,列工業品類第12位,列服裝類第6。2002年完成商品交易額78億元。
1979年,在中共十一屆三中全會精神鼓舞下,即墨鎮一些身懷服裝生產技術的能人,大膽地開始服裝生產,并在集貿市場的一角擺攤出售。1980年在共濟街南端河灘上形成了一個服裝市口。即墨縣為順應形勢的發展,決定給他們頒發營業證照,讓他們光明正大地經營。因此,縣工商局帶著南關村60家服裝生產戶的申請書,向中共即墨縣委匯報。縣委認為,發展個體經濟,符合中共十一屆三中全會的精神,決定由工商管理部門批準發證。就這樣,即墨首批60戶個體服裝經營者誕生了。嗣后,年內到工商局申批服裝生產的個體戶達上千戶,服裝生產在即墨城廣為輻射,迅速向周邊鄉鎮拓展。一兩年間,以即墨鎮為中心,以留村鎮、大信鎮為主體的服裝生產群體迅速形成,而且各俱特色。即墨鎮以生產青年裝為主,留村鎮以生產針織品(腈綸衫)為主,大信鎮以生產童裝為主,初步形成了即墨服裝批發市場的三大生產基地。逐步顯示出即墨服裝批發市場的基地依托、城鄉一體、產銷合一的主要特點。
1983年,由于業戶迅速增加,客商紛紛涌來,原場地已無法滿足經營者的需要,即墨縣有關部門投資50萬元,在墨水河灘平整場地,擴大經營面積,將河灘建成了一個初具規模的服裝批發市場。由于即墨服裝業發展之快、規模之大,使人難以預料,河灘市場很快顯得擁擠不堪,人車無法行走,采購客戶食宿無法安排。面對這種狀況,工商部門向即墨縣委、縣政府作了匯報。在縣委、縣政府的大力支持下,決定在鶴山路貿易區南端、橫河北岸,投資165萬元,建設新市場。該項目于1987年10月1日投入使用,占地3.2萬平方米、水泥攤位4850米、玻璃鋼瓦棚1.05萬平方米、水泥路面1.6萬平方米、攤位4500個,1000多家服裝經營戶從河灘市場遷到了新市場。
上世紀80年代初,即墨鎮以南關村的服裝生產為龍頭,迅速向周邊擴展,河南、磨市、新建、新生、東關、北關、后庵、解家營、宅子頭、十畝地、楊家村、王家院、大韓村等十幾個村莊都做起了服裝生意,后來遍及全鎮。服裝生產加工業,以村為主,輻射鄰村;以經營戶為主,帶動多戶加工。一個有資金、有技術、信息靈的經營戶就是一個小型的服裝廠。經營戶根據市場需求設計服裝式樣、進料、制版、裁剪,然后分發給加工戶晝夜組織加工生產,保證質量、按時交貨。加工戶在加工服裝的同時,從中掌握信息,儲備資金,又逐步發展成為獨立的經營戶。這種滾動式發展,使即墨鎮的服裝生產達到1200多戶,成為即墨服裝批發市場的重要基地。他們在經營中不墨守陳規,戶戶各俱特色,用他們自己的話說,就是靠一個“新”字競爭,形成了服裝產品一個攤位一個樣,十天半月又變樣,樣樣時髦新穎。他們南下上海、深圳、石獅尋求新樣式,在選樣中,不僅借鑒書刊上的圖案,就連路上行人所穿的服裝樣式,商店里擺的、電視上播放的,都用心觀察,只要發現新樣式,就連夜設計,抓緊生產,兩三天就能投放市場。上世紀80年代初,日本電視劇《血疑》播放后,南關村服裝經營戶看好女主角幸子穿的上衣,當晚試制樣品,兩天后“幸子衫”上市,成為搶手貨。后庵村服裝經營戶在廣州看好牛仔裝,當即訂購日本牛仔褲專用設備,回家后一周上馬生產,兩周后牛仔褲就投放市場,填補了服裝市場的空白。
張家土橋頭村孫思萍,在即墨鎮服裝生產興起中不甘落后,從30元資金做童裝開始,逐步探索青年服裝,先后設計出20多種深受青年喜愛的夾克服,市場供不應求。1987年,某企業積壓一批燈心絨,她根據面料設計出“摩托”服,深受客戶歡迎,為這家企業解決了產品積壓,盤活了資金。正是憑著這種敏銳的眼光,她的生意越做越大。進入90年代,她已發展成為擁有100多名工人的“吉爾達針織服裝有限公司”。1988年3月1日,《青島日報》以《農家繡春女》為題對她作了典型報道,在即墨的服裝經營戶中產生了很大的影響。
時為即墨第二大服裝生產基地的大信鎮,被譽為“童裝之鄉”。他們以村聯村、戶聯戶的方式,輻射了大半個鄉鎮的17個村莊,有1000余戶、5000多人從事童裝的經營生產。司家疃一村的楊淑美,是全村第一個童裝經營戶。她致富不忘眾鄉親,積極帶動鄰居眾姐妹發展童裝,共同致富。1987年8月31日《大眾日報》以《童裝明星》為題對她進行了典型報道。同年縣婦聯授予她“三八紅旗手”稱號,1987年5月被選為即墨市第十一屆人大代表和人大常務委員會委員。
留村鎮西程戈莊村農民江崇峰,上世紀80年代中期從外地引進針織橫機,聘請專業技術人員,租賃村里大院,辦起了全縣第一家個體針織廠,生產的腈綸衫在市場上供不應求,產品銷往省內外。富裕起來的江崇峰又幫助鄉親買設備、購原料、傳技術,帶領大家共同致富,使全村很快發展成為針織專業村,成為全鎮首富村,在全縣興起了一股針織熱。江崇峰也因懂經濟、會管理、熱心助人,當選為村黨支部書記并被縣委任命為鎮黨委副書記。此后,針織業在留村鎮迅速拓展開來,并輻射到即墨鎮、龍泉鎮等鄉鎮。全縣擁有1000多戶針織業戶,國產橫機2000多臺、進口機1200多臺。所生產的針織服裝在即墨服裝批發市場的占有率達到50%,成為支撐即墨服裝批發市場的第三大服裝生產基地。
這些服裝生產基地的興起,帶動了一大批農村剩余勞力從事服裝生產批發,據調查,上世紀八九十年代,即墨的服裝生產業遍及6個鄉鎮、167個村莊。由于他們在從事服裝生產中,購料價格低,原料利用率高,管理費用少,款式新穎,薄利多銷,一般加工戶年純收入上萬元,市場經營戶年收入幾萬元乃至幾十萬元,得到可觀的經濟效益。
九十年代,中共即墨市委、市政府確立了“把即墨建成膠東最大的商品集散中心”的發展思路,實施“商貿興市、以市興城”戰略。即墨市市場主管部門按照市委決策,在認真調查研究和考察論證的基礎上,多方籌集資金,決定投資建設一處規模大、設施先進的現代化室內服裝批發市場。經市委、市政府批準后,在鶴山路中段北側的城區最佳位置,征地143畝,總投資12億元,分兩期建成建筑面積65萬平方米的大型室內市場,市場的正面為5層辦公樓,交易大廳上下兩層,設置攤位6480個,上下樓設立自動扶梯,大廳內設置閉路電視監控室,并建有大型電子廣告屏幕,周圍設有集通訊、倉儲、食宿、交通運輸等為一體的服務設施。一期工程交易大廳于1994年12月30日交付使用。新建成的服裝批發市場,吸引了全國各地客商前來設攤經營和采購。其中江蘇、浙江、湖北、福建、吉林、遼寧、黑龍江等省3000家客戶和廠家在市場內設點經營。許多全國服裝名牌企業,如步森、雅戈爾、波司登、雪馳、華金、紅領、新郎、紅豆等一些名牌產品紛紛進入市場設立專賣店,服裝檔次大大提高,銷往全國21個省、市和本省的60多個縣、市,成為溝通大江南北、輻射長城內外的大型服裝集散中心。1993年在全國50大工業品市場中列第15位。1994年7月,排名山東省10大市場第3位。自1989年起,連續10年榮獲“全國文明集貿市場”稱號。由于即墨服裝批發市場所產生的經濟效益和社會效益,引起中央和各省領導的重視,中共中央及國家領導人溫家寶、田紀云、姜春云、遲浩田、王鶴壽,山東省委領導吳官正、梁步庭、李昌安、王修智,青島市領導俞正聲、杜世成、張惠來等先后蒞臨視察,都給予了高度評價。
即墨服裝批發市場的興成,既是社會主義商品經濟發展的產物,又是中共即墨縣(市)委、縣(市)政府大力培育和扶持的結果。主要采取了以下措施。
消除疑慮,正名壯膽。在服裝批發市場興起的初期,黨在農村的各項改革政策剛剛出臺,相當一部分干部群眾還不能夠準確理解和掌握,再加上人們過去長期受“左”的思想影響和世俗偏見,對初步興起的服裝加工經營和服裝市場有著種種非議。甚至一些國營企業的干部職工認為,個體私營經濟的發展是在與他們爭業務、搶飯碗。他們向人大、政協反映情況。更有甚者,少數人看到服裝經營戶掙了錢,心中不平衡。針對這種情況,縣委、縣政府在全縣開展大規模的經濟發展和農村改革政策的宣傳教育活動,并召開全縣萬元戶表彰大會,把勤勞致富的個體戶請上主席臺,戴光榮花,上光榮榜,總結推廣他們的致富經驗,廣造輿論,使人們明白無農不穩、無工不富、無商不活的道理。這些措施提高了廣大干群對發展社會主義商品經濟、市場經濟的認識,從而為服裝市場的發展,創造了一個良好的輿論環境和寬松的社會發展環境。同時,縣委、縣政府領導,分頭深入到服裝生產大戶和有帶頭作用的經營戶家中走訪,向他們宣講黨的改革開放政策,鼓勵他們進一步解放思想,放開手腳,發揮自身優勢,大膽地去干,繼而增強了廣大干群的經濟意識,為服裝經營戶正了名,壯了膽,使全縣服裝生產和批發市場蓬蓬勃勃地發展起來。
放寬政策,大開綠燈。由于即墨服裝市場形成速度之快,完全出乎人們的
預料,各種管理法規跟不上市場的發展,一些職能部門仍運用一些過嚴的管理手段,從而制約了服裝市場的發展,曾一度出現服裝經營戶到外地經營的現象。這種現象引起了縣委、縣政府領導的高度重視,多次組織有關職能部門調查研究,并于1989年出臺扶持個體私營經濟發展的管理辦法,到1998年的10年中,先后出臺了關于扶持個體私營經濟發展等5個文件。個職能部門根據文件精神,研究改進扶持發展的管理措施,取消不利于發展私營經濟的關卡,采取了一系列保護、鼓勵和優惠政策。工商行政管理部門深入到各家各戶做工作,動員
他們回即墨經營,并簡化了審批手續,隨到隨辦,發證不受數量限制,允許經營戶帶學徒請幫手、雇工人,管理費就低不就高,定期、定額多干不多收。稅務部門本著培植、涵養稅的原則,對服裝經營戶實行定期、定額一定一年的固定征收辦法。城關、留村、大信等服裝發展較集中地區還考慮到農民亦農、亦工、亦商的實際情況,每年按10個月或11個月的定稅辦法,多產不多收。金融部門優先為服裝生產業戶發放貸款,對外地采購商販不收任何稅費。為個體私營經濟發展大開綠燈,鼓勵他們擴大生產,大大促進了服裝生產和服裝批發市場的興旺與發展。
加強管理,促進發展。服裝市場興成后,縣(市)委、縣(市)政府非常重視關心這個市場的管理工作,多次召開有關職能部門會議,研究管理措施,要求各部門只能管好、發展好并繼續做強、做大。多服務,少限制,提出“外商內商都是商,即墨以外都是外”的要求,對外地客商一視同仁??而且要從快從優辦理手續,工商、稅務部門在服裝市場設立統一的征收服務大廳,稅費一個口徑征收。公安部門在服裝市場設立服裝市場派出所,及時處理市場糾紛,維護市場治安秩序。這些措施的實施,對促進即墨服裝批發市場長足發展起到積極作用。
發展品牌,提升品質。自1999年以來,市場發展局在發展培育市場中,堅持一手??市場??設,實施量的擴張;一手抓市場升級,實現質的飛躍,使服裝市場步入新的歷史發展時期。1999年至今,先后投資9000多萬元用于改造完善市場基礎設施,擴張市場規模。2000年投資600萬元,擴建市場建筑面積6000平方米,開辦了女人街。2001年投資7000萬元,建起建筑面積3.8萬平方米的即墨服裝城,開辦了青島圣帝亞服飾中心,并引進青島利群集團開辦了大型購物廣場,使服裝市場與服裝城珠聯璧合,總建筑面積達到10萬平方米。2002年投資1000萬元,改造擴建二樓建筑面積8800平方米,開辦了設施自動化、經營商廈化的即墨針織城。2003年投資700萬元,對市場的消防設施進行了改造。通過上述措施,使服裝市場的基礎設施得到明顯改善,服務功能得以全面提升,成為即墨市場群的龍頭和即墨市場的品牌。
在加大投入打造市場品牌的同時,著力豐富市場內涵,提升市場品質。一是根據市場發展形勢,大力發展廠家代理式業戶的隊伍。自1999年以來,先后通過牽線搭橋等服務舉措,引進發展廠家直銷、總代理、總經銷業戶1000多家,占業戶總數的25%左右。二是依靠民智、民資、民力,引導完成原始資本積累的業戶,圍繞市場興建生產基地,生產加工與市場相配套的產品,擴大地產品在市場上的占有率,凸現價格優勢。三是引導業戶推行一站式進貨。通過組織業戶參加青島時裝周等活動,增加業戶與廠家見面的機會,建立供貨關系,直接從生產廠家進貨,使部分經營大戶的經營模式由多級批發向一級批發轉移。四是引導業戶運用現代交易方式。外地業戶孫冉是臺灣盈科動力女裝的山東省總代理,于2003年初上了寬帶網后,其銷貨量比以前增加了近一倍,只要他
一點鼠標,廠家便根據所需商品的數量、品種、花色,通過托運送達市場,他再根據代理商的需求進行供貨。據統計,到2003年6月,該市場有20%的業戶實現了網上交易,有40%的業戶實現了電話傳真交易,30%的業戶實現了代辦式交易。業戶足不出門,便可購銷商品,深入市場打擊假冒偽劣、經濟欺詐和欺行霸市等行為,凈化市場環境。與此同時,還在市場內深入開展了“誠信經營戶”評選活動和“創建黨員示范崗業戶”活動。自1999年以來,共評選出“誠信經營戶”341戶,“誠信經營戶標兵”8戶,81名黨員業戶全部參加了創建活動,在業戶中形成了誠信待客、文明經營的良好風氣。
一業崛起百業興,隨著服裝批發市場的興起,為即墨開辟了新的財源。即墨服裝生產的發展,帶動了全市二三產業的迅速膨脹,各行各業的一些能人看準形勢,圍著市場轉,跟著市場干。服裝生產需要的布料、紐扣、針線、機械、配件、原料染織等行業緊跟其后,迅速興起,到1987年,就形成了一個布匹、紐扣針線、小百貨為主的小商品市場,且日益壯大,到2001已發展成為即墨第二大批發市場——即墨小商品城、服裝市場的興起,優化了農村產業結構,促進了第三產業的發展。即墨鎮商業公司1987年針對服裝生產所需原料,經聯系從外地購進白坯布,然后根據服裝經營戶的需求印染花色,年供應1000萬米以上,盈利三四十萬元。1985年北關村針織廠針對留村針織業需要腈綸紗的情況,當年建染織廠,當年投產,當年就盈利70多萬元。服裝批發市場的興起,大大促進了個體工商戶的發展,全市個體工商戶由1989年的16080戶,發展到2002年的62015戶。私營企業由原來的72家,發展到3696家。個私稅收由1989年的1470萬元,發展到2002年的2.1億元。服裝批發市場的發展,不僅帶來了經濟效益,還促進了精神文明建設。沖破計劃經濟束縛而進入商品經濟新天地的農民,經過市場大潮的鍛煉,開闊了視野,更新了觀念。商品經濟的競爭,激發著人們追求知識,追求高新技術的欲望。如此同時,還帶動了毗鄰地區的經濟發展。例如昌邑縣織布業,針對即墨服裝生產的需求,每年在即墨市場銷售布匹上千萬元。
即墨服裝批發市場的興起已有20年的歷史,20年來,一些早期的服裝生產戶,可以說都已發家致富。上世紀80年代初留村針織服裝戶就說,在服裝市場一年脫貧,二年小康,三年致富。一些有遠見而又在服裝經營中積累了資金,在市場經濟摸到了經濟規律,掌握了大量信息者,再也不能滿足小打小鬧、家庭作坊式小規模生產了。他們探索新的發展方向,擴大生產規模,實施品牌戰略,向現代化企業發展,把產品從即墨服裝市場打入全國市場和國際市場。如紅領集團、好事中制衣、一諾服飾等。他們已成為青島服裝的“五小龍”,其產品暢銷國內外市場。紅領集團董事長張代理,1987年開始在萊西開辦小服裝廠生產西服,來即墨服裝市場設攤批發,到1995年在即墨創立紅領制衣公司,2000年6月成立青島紅領(集團)服飾股份有限公司,成為擁有總資產達1.3億元的大型企業。2002年在即墨城南建起占地400畝的紅領工業園,擁有全套進口專業設備1000余臺套,年生產能力達100萬套服裝,實現了生產設備現代化,管理網絡化,物流控制智能化,在世界13個國家注冊了商標,2002年上繳稅金1355萬元。紅領西服被指定為第28屆國際奧運會中國代表團惟一禮儀服;好事中制衣有限責任公司原來是一個只有十幾人的小襯衣廠,到2000年在意大利米蘭注冊了公司,并注冊國際品牌“思意堡斯”,其產品直銷國際市場;一諾服飾有限責任公司,現已在青島東部投資900萬元建立一諾青島總部,在即墨服裝工業園建起占地180畝的一諾工業園,投資6000萬元引進法國力克CAD計算機服裝專業設計系統,實現全電腦標準設計,年產40萬套精品西服。2000年被評為青島名牌。即墨服裝批發市場的發展還帶動發展起規模較大的服裝、針織企業100多家。
即墨服裝批發市場的興起與發展,帶動和促進了即墨經濟的振興,使即墨人民得到了實惠,國家增加了收入。2002年7月26日,即墨服裝批發市場、小商品城、布匹床上用品批發市場、藍村皮鞋城被青島市人民政府命名為“青島服裝城”。
即墨小商品城 即墨小商品城自2000年8月成立以來,圍繞建設“膠東最大的小商品集散中心”這一發展目標,不斷擴張市場規模,提升市場品質,增強競爭實力,強化管理服務,全面推行“五個規范化”管理,使市場步入快速發展的軌道,創造出良好的經營業績和社會效益。
即墨小商品城位于鶴山路西首,于1999年8月開工建設,2000年8月一期工程完成即開始營業。該市場占地350畝,總建筑面積14.3萬平方米,建設總投資超過1個億,現擁有門市房1741間,網點房1093間,倉庫392間。擁有經營業戶近3000家,從業人員1.5萬人,日均上市人數5萬多人,日均進出各種車輛600多臺次。擁有廠家代理式經營業戶近2000家,其中于2001年建成的廠家直銷區(即二期工程)引進160多家輕工業比較發達地區的生產企業在此設店經營。該市場2002年完成商品交易額33億元,日均成交額900多萬元,是我國北方最大的小商品集散地。
該市場屬合資市場,由義烏中國小商品城樓春元、即墨市市場建設服務中心和即墨開發商董正輝興建,三方共投入注冊資金660萬元,其中樓春元277.2萬元,即墨市市場建設服務中心264萬元,董正輝118.8萬元。該市場由即墨市市場建設服務中心設一處管理所負責市場的全面管理與服務,2003年有工作人員173人,其中即墨市市場建設服務中心在編人員43人,臨時工11人,衛生清掃工51人,保安隊員70人。
該市場以批發為主要經營方式,經過3年的發展培育,已形成集小五金、小電器、鐘表電子、線帶、紐扣、頭花、飾品、工藝品、化妝品、腰帶、箱包、皮具、文具用品、塑料制品、玩具、鞋、帽、襪、頭盔、涼席、雨蓬布、漁具、雨傘、玻璃制品、辦公用品等二十四大類近萬個經營品種,在國內享有一定聲譽。市場總體布局合理,設施齊備,具有通訊、倉儲、托運、住宿、餐飲、郵政、金融、娛樂等功能。上市商品以價格低廉、適銷對路等特點銷往山東、河北、山西、寧夏、陜西、河南、江蘇、東北三省等十幾個省市自治區及韓國、俄羅斯等國家和地區。
即墨小商品城自開業以來,先后獲得多項榮譽稱號。2000年被青島市財貿委員會評為青島市十大商品市場,被中共青島市委、青島市人民政府評為青島市文明單位,被青島市財貿委員會、青島市工商行政管理局評為青島市規范化管理達標市場;2001年被青島市人民政府財貿辦公室評為青島市十大商品市場,被中國商業聯合會、國家統計局評為全國百強工業品批發市場,被青島市財貿委員會、青島市工商行政管理局評為青島市規范化管理樣板市場;2002年被青島市人民政府財貿辦公室評為青島市市級重點商品市場,被中共即墨市委市直機關工作委員會評為即墨市市直機關優秀黨員示范崗。其中“規范化管理樣板市場”是即墨市專業批發市場中惟一獲此殊榮的市場。另外還被中共即墨市委、即墨市政府授予“文明單位”等榮譽稱號。2002年10月國家統計局和中國商業聯合會在對全國市場綜合排名中,即墨小商品城名列全國綜合百強市場第
32位。
即墨小商品城是由原即墨小商品批發市場整體搬遷后形成的。即墨小商品批發市場始建于1992年,位于鶴山路中段與服裝市場遙相呼應,占地73畝,建筑面積4萬平方米,建有門市房802間,柜臺式攤位1504個,共有經營業戶2098戶,以批發為主零售為輔,經銷鞋帽、日用小百貨、小五金制品等十幾個大類3000多個品種的商品,1998年完成商品交易額16.7億元,市場輻射全國20多個
省市自治區及省內40多個縣市。
原小商品批發市場由于地理位置比較低,雨天積水十分嚴重,且占地面積較小,停車場狹窄,進出不便,而且受周邊環境所限無法進一步擴展。加之該市場設施老化,攤位明顯擁擠,不能適應市場發展需要。1999年即墨市市場發展局與義烏客商樓春元和即墨開發商董正輝共同投資建成即墨小商品城后,于2000年7月29日至31日僅三天時間完成搬遷。搬遷過程中,在工商、公安、交通等多個部門的大力配合下,在相關優惠政策的鼓勵下,廣大市場業戶積極響應,實現了順利搬遷,使即墨小商品批發市場步入新的歷史發展時期。
該市場在大力推行市場主體規范化、商品陳列規范化、交易行為規范化、市場環境規范化、管理機構規范化的基礎上,相繼制定了《市場管理制度》、《市場巡查制度》、《內部管理制度》、《安全生產管理制度》等十多項規章制度,并實行天天檢查,日日考核的辦法,對市場的日常管理、消防管理、衛生管理、內部紀律進行督查考核。
制定工作目標責任制,定崗、定責,包管理、包服務、包宣傳,明確任務,磕兌責任,對不遵守市場管理規定的耐心說服教育,對屢教不改者,進行強制執行,始終保持市場內暢通無阻,交易有序。為維護市場秩序,凈化市場環境,著力營造公平、公正的交易環境。加強與市場警區的聯系,加大整治力度,堅決打擊小偷小摸、欺行霸市和強買強賣等不法行為。
以開展各類活動為載體,提高業戶的自我管理、自我約束能力。每年在市場中開展評選“誠信經營戶”活動,對評選出的“誠信經營戶”,通過頒發榮譽牌、上光榮榜等形式,進行大張旗鼓地宣傳,調動起廣大業戶自我管理、自我約束的自覺性,營造出文明經營、誠信待客的良好風氣。在市場黨員業戶中開展示范崗創建活動,引導黨員業戶積極發揮模范帶頭作用,自覺參與市場管理服務,模范遵守市場的有關規定,起到了應有的表率作用。
以優質服務為根本出發點,知業戶所盼,解業戶所難。經常召開外地業戶、經營大戶、困難經營戶座談會,收集業戶提出的建議和意見,圍繞以業戶需求為出發點,以業戶滿意為落腳點,大興調研之風,深入市場,深入業戶,了解熱點難點問題,想方設法為業戶排憂解難。為解決小商品城與服裝市場相隔較遠,客商進貨不便的問題,2001年4月投資48萬元,開通與服裝市場間的?費公交??。為給業戶提供經營信息,宣傳市場優惠政策,創辦了《小商品城信息》,受到廣大市場業戶的一致好評。
三年來,到即墨小商品城視察的各級領導有李春亭、王修智、趙克志、杜世成、張惠來等,接待各地參觀團和阿聯酋、韓國、俄羅斯等外國友人的參觀
考察3000多人次,均受到了各界的一致好評。
自成立來,小商品城先后發展引進代理式業戶1000多家。小商品城廠家
直銷區在規劃建設前期,針對流通業日趨激烈的競爭形勢,把引進輕工業比較發達地區的生產企業作為重點。二期工程項目定位后,籌建辦的同志首先奔赴義烏,先后跑遍了義烏市的大陳、前洪等鄉鎮的工業園、商業街、批發市場及東陽、諸暨等義烏周邊小商品生產比較發達的縣市,走訪生產企業和商家1000多戶,與200多家生產企業及商家建立了聯系網絡,引進廠家直銷業戶221家。之后,又組織人員到溫州、瑞安、溫嶺、常熟、武漢、南京等地開展招商,先后引進具有較高經營品質和經營實力的業戶391家。積極引導有經驗、有實力、有信譽的經營業戶樹立品牌意識,走品牌經營之路。目前在市場三區已形成雙星名鞋一條街;在四區形成了溫州精品皮鞋一條街;藍村精品皮鞋一條街;在廠家直銷區形成了服裝輔料一條街。
另外,2003年春天,我國部分地區發生“非典”疫情,面對突如其來的疫情,廣大市場業戶不等不靠,充分利用現代化信息技術,通過“空中市場”來完成交易,他們紛紛利用電話傳真和網絡發送電子郵件等手段傳遞商品行情及交易信息,貨物通過空運或陸運,貨款通過銀行電匯,這種方便快捷的交易方式,在防治“非典”這一特殊時期,發揮了積極作用,最大限度地降低了業戶的損失。與此同時,極大地拓寬了業戶的經營思路,創新了經營模式。
即墨小商品城的發展,優化了農村產業結構,促進了第三產業的發展,到2002年底,在小商品城周圍從事個體運輸的業戶近500戶,從事飲食、住宿的有200多家。
青島雙星集團是青島地區知名的大型企業,小商品城開業時,青島雙星集團在市場中定購數十個攤位,形成雙星精品旅游鞋一條街,從業人員1000多人,每年銷售額達6000多萬元,極大地帶動了藍村鞋、溫州鞋等各類商品的銷
售。
在解決下崗職工再就業方面,即墨小商品城出臺多項優惠政策,鼓勵他們到市場經營,現在已有1000多名下崗職工在市場中設攤經營,并且創造了良好的經濟效益。即墨小商品城的不斷發展,帶動和促進了即墨經濟、社會各項事業的快速發展,既使即墨人民得到了實惠,又增加了稅收,僅業戶納稅一項每年就達近千萬元。
即墨布匹床上用品批發市 1999年9月12日,經即墨市委,市政府研究同意,即墨市市場發展局將原服裝批發市場改建為即墨布匹床上用品批發市場,于2000年5月1日交付使用。
該市場位于鶴山路中段,總投資3800萬元,由北京曦華投資公司和即墨市市場發展局共同投資建設,總建筑面積2.38萬平方米,占地29.8畝,市場結構形式為三層樓式門市房,總共180座,門市房1048個,經營業戶1050戶,其中江蘇、浙江、福建、新疆、河北及山東的臨沂、濰坊、膠州、高密等外地業戶400戶。主要經營形式批發兼零售,其中布匹、床上用品、窗簾、刺繡、花邊、為“拳頭”商品,花邊、布匹等銷往全國各地及歐、美、日、俄等國際市場。
該市場屬全國百強工業品批發市場。2002年7月26日,與服裝市場、小商品城、藍村皮鞋城一起,被青島市人民政府命名為“青島服裝城”。
該市場自開業以來,堅持以商招商、友情招商、請進來走出去招商,堅持引大不忘小、招內不忘外的招商原則,先后引進廠家代理式業戶60多家,逐步形成了窗簾一條街、棉布一條街、絨布一條街、棉花一條街。
在管理服務工作中,堅持以“五個規范化”為準繩,推動管理工作上臺階,使管理服務工作走上了科學化、制度化、規范化的管理軌道。該市場聚集全國各地的財、物、形成了巨大的人流、物流、資金流、信息流,既為農民走出農村、邁向城市提供了跳板,又培育了大量經商能人,促進了全市個體私營經濟的進一步發展壯大。
即墨木材裝飾材料綜合批發市場
該市場初為木材、舊貨市場,即墨鎮付家莊村的木材經營戶于1992年春搬遷過來。隨著城鎮建設規模的擴大,木材需求量不斷增大,有關部門于1997年將舊貨市遷至煙青路東側,這里便成為專業木材市場。即墨木材裝飾材料綜合批發市場現位于煙青路、即劉路和城北二路交界處,占地37畝,建筑面積4萬平方米。主要經營裝飾材料、建筑材料、裝飾五金等2000多個品種,攤位利用率達99%,日均上市人數16萬人次,商品主要銷往膠東半島地區,2002年完成商品成交額228億元。
隨著城鄉居民生活水平和居住環境的不斷改善,家居裝修成為一種消費時尚,為適用市場發展和社會需求,先后將木材市場向北擴大23畝,將煙青路西、即劉路北的40畝土地作為與木材市場相配套的裝飾材料市場,1998年7月建成了膠合板經營房79間,1999年3月擴建了裝飾材料經營房146間,使木材裝飾市場成為一處大型綜合批發市場。2000年5月即墨市市場發展局與通濟街道辦事處閣里村投資600萬元對市場進行改造擴建,形成現在的規模。為擴張規模
,2003年又在煙青路722號建設建筑面積6000余平方米的二層單體結構裝飾材料超市,以知名品牌、高檔裝飾料商品作為超市經營的主體,帶動市場業戶向品牌化、高檔化發展。另在超市東側擴建建筑面積11500平方米的裝飾材料交易大棚。
市場建起來,要發展繁榮市場關鍵在于招商。為適應消費市場的需求,該市場以引進廠家到市場設直銷點和發展總經銷、總代理業戶為主,不斷壯大廠家代理式業戶的隊伍,提高業戶和商品的品質。目前已發展引進青島地區及山東地區的廠家直銷、總經銷業戶40余戶,占總數的20%。同時積極引導業戶由低檔產品向中高檔產品及品牌商品轉移,提升整個市場的經營檔次和品位。在加強市場招商的同時,鼓勵市場大戶摒棄販運經營的思路,投資興建與市場產品配套的生產加工企業,創自己的品牌,提高地產品占有率。
經過近幾年的發展培育和不斷創新,到2002年該市場已形成了以下三種新的經營模式。公司化。按照建立現代企業制度的要求,組建公司,不斷增強業戶自身實力,是市場向大而強發展的必由之路。開業之初木材市場所便積極引導業戶走公司化經營路子。業戶胡兆禮擁有門市房16間,倉庫400多平方米,總經營面積1000平方米,固定工人20多人。為科學管理,膨脹規模,提升實力,他沖破家族式管理經營的舊框框,成立了青島兆禮裝飾材料有限公司,將經營的上百種裝飾材料統一注冊為“兆禮”牌,形成售前和售后服務體系。2002年兆禮公司實現銷售收入1000萬元,同比增長30%。現已發展公司化業戶9戶。品牌化。為使消費者購時放心,用時滿意,該市場所積極引導業戶走品牌化經營路子,以質量求生存,以信譽求發展。外地業戶王剛是國內知名品牌“泰旭”廚具在青島地區的總經銷,本地業戶張振祿是青島良木集團的木門系列產品總代理。現已發展品牌化經營業戶39家。產銷一體化。積極引導市場經營業戶,建立與市場配套的生產加工企業。經營木地板業戶姜孝杰以前屬中轉販運式業戶,進貨環節多,經營費用高,為改變這一窘境,在市場工作人員的幫助下,他于2001年投資建起了占地10畝的生產加工車間,生產“旭光”牌木地板,并為消費者免費安裝,逐漸走上了集產、銷、安裝于一體的經營之路。現已發展產銷一體化經營業戶18家。該市場2000年獲得“青島市市級規范化文明”市場稱號,2001年獲得“青島市消費者滿意市場”和“青島市規范化管理達標市場”稱號。
即墨移風蔬菜批發市場 該市場位于青島即墨農業高新技術開發區內,占地100畝。2000年市場發展局投資500萬元開工興建的一期工程,建筑面積7200平方米,擁有門市房42個。2002年投資500萬元興建的二期工程,建有儲藏能力2100噸的恒溫庫3個、洗姜流水線1條。上市菜農主要來自即墨西部鄉鎮和萊西、平度、膠州等地,購銷商販來自上海、廣東、福建、煙臺、青島等十幾個地區,各類蔬菜除銷往國內大中城市外,還通過外貿銷往日本、俄羅斯、韓國等國家。該市場的興起與發展,為加快全市農業產業結構調整,增加農民收入起到極大的促進作用。
即墨針織 即墨是全國最大的針織品生產基地,擁有針織企業3000余家,其產品以特色鮮明、美觀大方、價格低廉等特點聞名全國。即墨針織城是針織業的宣傳窗口和展示舞臺,是江北最大的針織品聚散中心,是世界500強沃爾瑪集團在中國設立的沃爾瑪北方購物廣場指定供貨單位。
即墨針織城建于2002年5月8日,由即墨市市場建設服務中心投資1000萬元建設,建筑面積8800平方米,位于服裝批發市場二樓北首,東臨即墨服裝城,有148家大、中型針織品生產企業在此設店經營,主要經營棉毛系列、提花系列、T恤系列等九大類2000多個品種。即墨針織城其強有力的產業支撐,使價格優勢非常突出;四通八達的托運線路,使商品聚散更加快捷。該市場自2002年9月8日開業以來,有效地拉動了針織業的發展,使針織業成為即墨第一大支柱產業。即墨針織城按照商場化裝飾裝修,配有自動客貨梯、中央空調、音響、自動噴淋消防系統及電子監控系統等現代化設施;商城采取市場化經營模式,以批發為主,兼做零售、展示三位一體,整體布局合理,集購物休閑于一體,功能齊全,環境優美。2002年12月24日,中國紡織工業協會將即墨市命名為“中國針織名城”。
即墨副食品批發市場 該市場位于鶴山路東端,占地80畝,計劃投資4500萬元。2000年初開工,9月建成的一期工程占地40畝,投資2700萬元,建筑面積1.6萬平方米,擁有兩層一體的門市房320間、攤位36個。場內配有通訊、儲運、住宿、娛樂、郵政、金融、醫療等服務設施和項目。主要經營煙、酒、糖、茶、飲料等6大類4000余個品種。現吸納本地經營業戶217家、外地經營業戶103家,從業人員1200人,日均上市5000多人次。廣東、遼寧、天津、北京等20多個省市的200余家副食品生產廠家在市場設立了總代理、總經銷。市場輻射整個膠東半島和全國10多個省市。2002年成交額達21億元,上繳稅金140萬元。
即墨廚具商城 該商城興建于2001年3月18日,2002年3月投入使用。
位于即墨小商品城西側,占地10.6萬平方米,一期工程筑面積518萬平方米,總投資6000萬元,建有商住樓26幢,門市房464間。主要經營煤氣灶、餐具等2000多種廚房用品。“海爾”、“奧柯瑪”、“華帝”等80多個國內外著名品牌的廠家在此設立直銷店,是我國北方規模最大的廚具市場。2002年日均客流量2萬人次,日均交易額930萬元。
即墨藍村皮鞋批發托運市場 藍村鎮皮鞋批發托運市場由藍村鎮政府于1998年投資120萬元興建,于1999年3月份投入使用。為規范市場,專門修建了遮雨大棚,收費室和停車場等配套設施。市場內設皮鞋批發托運線 50條,從事皮鞋批發托運的人數達到3000人,日上市人數達到6000人。
青島七級生豬批發市場 青島七級生豬批發市場由七級鎮投資興辦,是中國北方最大的生豬交易市場,位于青島市近郊之即墨、平度、膠州三市交界,該市場始建于1993年3月,現占地64畝,擁有生豬交易攤位132個,固定資產達850多萬元。
近年來,七級鎮黨委、政府先后投資200多萬元,擴大并硬化了交易市場,建設了130個鋼架水泥結構的大棚式永久交易圈,架設了高桿燈、路燈,增設了花園、休閑亭、假山、人工湖等景觀;另外,還投資建設了賓館、招待所、停車洗車場、汽車修理廠、加油站、儲蓄所、醫療部、公安派出所、公用電話設施和機構,添置了微機,并與國際互聯網聯網,初??實現了??息傳遞現代化,為及時掌握國內外市場信息,更好地為客戶提供信息服務創造了良好的條件。
在管理上,鎮黨委、政府選派了一名副鎮級領導進駐市場負總責。按照“體制貫通一致、制度嚴格落實、方法力求科學、重點突出抓住”的思路,著重建立和完善了分級分工負責、一條龍辦公、一個窗口對外的管理體系,嚴格制度規范,狠抓制度落實,對重點環節堅持常抓不懈,并做到事事處處想客戶之所想、急客戶之所急、幫客戶之所需,千方百計為客戶排憂解難。
在隊伍建設上,批發市場從保護和調動經紀人的積極性、提高交易戶隊伍的經營水平兩個方面出發,建立了激勵機制,努力加強對職工隊伍的教育培訓,通過定期召開例會、形勢分析會、聘請專家講課、組織外出參觀等形式,幫助他們解放思想,更新觀念,轉變經營方式。并在生活、工作上為他們排憂解難,從而為市場的進一步發展奠定了良好的基礎。
2002年,七級生豬批發市場的交易已輻射山東、江蘇、安徽等11省、140多個縣市,年交易量達到60萬頭,成交額達5億元年創利稅達400萬元,被國家農業部確定為“全國菜籃子工程鮮活農產品中心批發市場”。中央、省和青島市領導先后來市場視察,并給予充分的肯定。
即墨金口水產品批發市 即墨金口水產品批發市場源自明末清初,當時,市場座落于金口鎮廟東村內。由于受經營場地、交通運輸和資金諸多因素的制約,市場發展緩慢。1998年,金口鎮黨委、政府從長計議,決定新建即墨金口水產品批發市場。
新市場始建于1998年,一期工程于1999年7月竣工,8月完成市場搬遷。搬遷后市場位于萊青路金口段北側,依路傍嶺,西與店集鎮接壤,北依金口鎮廟東村,地理環境優越,交通十分便利,市場占地56畝,水、電、路綜合配套。到2002年底,市場總投資達1000多萬元,新上200千伏安和400千伏安箱變2個,建設冷庫15座,加工儲藏能力3000余噸,直接參與市場經營300余人,經營水產品品種30余種。為加強市場管理,鎮黨委、政府成立水產品批發市場管理辦公室,對市場各種稅費等統一管理,市場呈現繁榮昌盛的良好態勢。2002年完成交易額1.2億元。
即墨藍村木材批發市場 藍村木材批發市場由藍村鎮木材市場管理辦公室于1996年投資20萬元建成并投入使用。市場內電力、電訊等設施齊全,共有木材加工銷售廠房、攤位40處,木材加工銷售人員達1500人,日上市人數達3000人,市場內設管理人員3人。
即墨劉家莊建材市 劉家莊建材市場坐落在南城線劉家莊段兩側,位處三縣交界,歷史上就是一個遠近聞名的物資集散地。該市場規劃建筑面積為25000平方米,占地75000平方米,總投資額為2000萬元,設計攤位230個。2002年1月到2002年12月為一期工程,完成建筑面積13000平方米,攤位98個,投資額1000萬元。二期工程到2003年底全部結束。從業人數可達1600人,年成交額可達8000萬元。該市場全部建成后,對繁榮市場,發展經濟,轉移農村剩余勞動力具有一定的推動作用。一期工程結束后,有70%的攤位已投入營業,從業人數達800人,從經營情況看,開局良好,市場購銷兩旺。
青島七級生豬定點屠宰場 青島七級生豬定點屠宰場是由七級鎮投資興辦,該市場位于青島市近郊之即墨、平度、膠州三市交界,始建于1995年9月,現占地70畝,固定資產達600多萬元。
近年來,七級鎮從本地的特色和優勢出發,創建了生豬定點屠宰場,在強化管理的基礎上,不斷加大資金投入,建起了1200平方米的流水車間,引進了兩條機械化屠宰流水線,日宰殺生豬2000頭;建起了50噸的冷風庫和日處理污水能力達300噸的污水處理場,實現了機械化、自動化作業和無害化排放。投資28萬元新上瘦肉精檢測設備,提高了檢測水平,有效地提高了市場競爭力。2002年屠宰生豬16萬頭,屠宰額達1.2億元,實現利稅300萬元,所產銷的放心肉占青島市場的30%以上。該場先后被評為“山東省生豬定點屠宰先進企業”、“青島市實施放心肉工程先進單位”。為豐富青島市乃至整個膠東半島的“菜藍子”,促進區域經濟發展和社會穩定做出了積極的貢獻。
在市場的帶動下,2002年,全鎮畜牧規模化養殖比例達到40%,生豬及其它畜禽存養量近12000頭,肉、蛋、奶產量9035噸;完成畜牧總產值6960萬元,占農業總產值的31%;圍繞市場和畜牧業從事運輸、餐飲等第三產業的人數達5000多人。
即墨藍村皮鞋城 藍村皮鞋城規劃4個組團,于1998年6月份開始動工。該專業市場由鎮政府投資進行基礎設施的配套建設,業戶投資進行樓房建設。到2002年,共投入建設資金8500萬元,共建成門頭房140余處。市場內從事皮鞋加工銷售的人員達到4000人,日上市人數6000人。2002年7月26日,該市場與服裝市場、小商品城、布匹床上用品批發市場一起,被青島市人民政府命名為“青島服裝城”。
即墨電器批發市場 該市場位于煙青路北端,占地4萬平方米,于2000年開工建設,同年底投入使用,由通濟街道辦事處大同村投資3100萬元興建,建筑面積2.5萬平方米,擁有門市房145個,現吸納經營業戶88戶,從業人員500人,日均上市1000多人次。2002年成交額達1.2億元,上繳稅金130萬元。
即墨新時代裝飾材料批發市場 該市場位于鶴山路東端,占地23萬平方米,于1998年建設,同年底開業,由即墨市聯社投資648萬元興建,建筑面積12萬平方米,擁有門市房366個。主要經營板材、地板、塑鋼、化工油漆、板石材、地磚、廚具、燈具等十幾個大類近萬個品種的裝飾材料。現吸納經營業戶116戶,從業人員320人,日均上市200人次。2002年成交額達1億元,上繳稅金60萬元。
即墨托運市場 該市場位于城北一路與朝陽路交界處,占地36畝,于1999年建設,同年投入使用,建筑面積12萬平方米,總投資1210萬元,現有運輸車輛100臺,運輸線路41條,其中發貨線路20條,輻射70多個城市,年發貨量192萬件;接貨線路21條,輻射36個城市,年接貨量100多萬件。
即墨城區蔬菜批發市場 該市場位于城區中心繁華地段,由即墨市糧食局于2000年投資1500萬元興建,占地60畝,建筑面積22萬平方米,內有大棚經營面積6600平方米,便民連鎖超市1處,網點門市房70余處,固定攤位850個,臨時攤位1500個。主要經營干鮮海產品、豬牛羊肉、蔬菜、熟食品、調料、土產雜貨及煙酒食品。經營業戶2000多戶,從業人員5000多人,日均上市2萬人次。2002年成交額達10億元,上繳稅金80萬元。
即墨同順商貿城 該商城位于鶴山路中段,由即墨開發商邵玉芹投資建設,占地264畝,建筑面積32萬平方米, 2000年5月份開工建設,2001年9月份投入使用,總投資6000萬元,建有門市房120間,現有經營業戶66家。
即墨燈具市場 該市場由青島安康房地產有限公司投資1900萬元興建,占地29畝、建筑面積12900平方米,2002年初開工建設,當年12月份投入使用。
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