浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
今年上半年,浙江嵊州市領帶行業兩支“聯合艦隊”應運而生:由“天佳”等6家當地領帶企業共同出資,成立浙江正通物流股份有限公司;由龍頭企業“巴貝”聯合5家領帶企業,緊鑼密鼓地籌建另一家物流公司。這是嵊州領帶行業應對金融危機沖擊的力舉,也是其自我突破、從塊狀經濟邁向產業集群之策。
過去20多年中,嵊州領帶業經歷了從無到有、從小到大的蓬勃發展過程,到2008年,已有1100家企業、5萬多從業人員,產值達100億元。然而,在金融危機的沖擊下,其自身的弱點和短處也暴露無遺。危機也迫使嵊州領帶業走上變革之路,用更提前、更主動的姿態,完成塊狀經濟向產業集群的嬗變。
塊狀經濟遭遇發展瓶頸
兩支“聯合艦隊”的成立,出發點是抱團采購原料,突破原料市場的受控之困,搶占原料市場的主動權。
嵊州領帶的原料主要有二:一是桑蠶絲,二是滌綸絲。在嵊州,僅桑蠶絲年用量就在6000噸以上,占全國的1/10,而本地桑蠶產量僅為230噸。長期以來,由于企業都是各自采購原料,未能掌握原料市場的自主權,原料價格一有風吹草動,嵊州領帶業的利潤就直接受損。“產業鏈短,上游沒有自主權,成本控制難,價格波動只能向下游轉嫁;下游品牌、銷售渠道缺乏,導致產品附加值不高,贏利能力不足。這些短處,制約了我們的發展。”巴貝集團董事長金耀說。
塊狀經濟的粗放經營,散兵作戰的特性,體現在嵊州領帶企業的每一個生產環節:從原料采購,到印染,再到打線,企業對每個環節都試圖親力親為。
“嵊州領帶企業基本都是‘小而全’,一家稍微大一點的領帶企業,幾乎什么都做。”嵊州市領帶協會副秘書長周慶余說。產業起步之初,這種模式保證了企業利潤最大化。但發展到今天,各自為戰又造成競相壓價,自相殘殺。
嵊州領帶業的缺陷,市委書記郭敏總結為3條:一是“上下游”被人掌控,產業難以做強做大;二是花型設計、面料后整理存在明顯差距;三是品牌運作機制尚未健全,盡管在國內市場培育了一批品牌,但在國際市場上沒有品牌效益。
這些缺陷,意味著嵊州領帶還處于初步的塊狀經濟階段,沒有形成成熟的產業集群。
嵊州領帶產業的發展,站到了一個十字路口。
整合產業形成集群優勢
昔日的競爭對手,為整個區域經濟發展,開始聯手破題。以兩支“聯合艦隊”為契機,嵊州領帶業從上游開始整合整個行業。物流公司的基本運作流程是,將原材料采購集在一起,通過股份公司外拓桑蠶基地、收購兼并印染廠和打線廠,整合上游生產環節,從而實現生產要素合理配置,發揮協作配套效能,降低生產流通成本。
據了解,兩家物流公司的年供絲量可達1萬噸左右。專業物流公司的運作,無疑將極大減輕企業財務成本。
原料成本起伏不定的現象將有效克服。目前,兩家物流公司已去云南直接建立數十萬畝蠶桑基地,并收購控股當地絲綢公司;浙江嘉興市等地的供絲大戶也納入采購體系中。
產品研發、品牌打造、銷售渠道開發,龍頭領帶企業積極進行自我提升。
“我們正在嘗試推出自我品牌公司,研發中心即將投入使用。現在市場占有率已經到頂了,不可能再大了,必須提高附加值才能繼續生存。”金耀告訴記者。
麥地郎集團則收購了一家意大利設計公司,提高本地企業領帶花型設計水平。一個面對產業的專業花型開發中心正在組建,將設計逐步分化脫離出來。
產業集群的生產模式下,不同企業分工合作,形成專業化生產鏈,令整個地區企業協作成為一個“大工廠”。
其他的整合也在積極進行。3家整理企業共同組建“三鑫整業”,競爭對手轉成合作伙伴。3家企業在原有資產所有權保持不變的基礎上,實行技術、人才、市場共享,并分擔市場收益和風險。
整合前,3家企業在技術上各有所長也各有所短,如面料平整度、亮度和柔軟度等。整合后技術共享,穩定了產品質量。理性攜手,正是嵊州領帶邁向產業集群的一個標志。
被逼出來的整合,其實是產業的一次內部挖潛。原來企業樣樣兼顧的粗放經營保證了利潤,現在則面臨市場的顛覆。原料、設計、染絲、配送……多項環節,都需專業分工,促進產業分化,從而降低生產流通成本,增強市場競爭力。
自發升級變為自覺升級
嵊州領帶業主動整合,除了企業的理性選擇,也與嵊州政府大力引導密不可分。
“嵊州的領帶企業一直日子好過,沒有經歷過殘酷的倒閉,很多企業對未來危機的認識并不到位。所以政府必須主動引導產業提升。”郭敏說。
現實的推手,就是近年來逐步顯現的產業危機。由于外貿摩擦、產能過剩、自我競爭造成全行業微利,2008年,嵊州市領帶協會發動了集體提價。提價幅度僅為0.1美元,但這已經是爭取下游話語權的一次努力,也是最為成功的自救行動之一。
在金融危機襲來的背景下,依靠單一的提價顯然解決不了嵊州領帶業面臨的根本問題。嵊州領帶業被逼再次內部挖潛,原來的粗放之路難以為繼,只能做精做專。
這項動議結果獲得政府的支持。現在,《嵊州領帶產業轉型升級實施方案》已經嵊州市委、市政府討論通過,為力推產業轉型升級,嵊州出臺了一系列措施和扶持政策。
在企業積極外拓原料基地的同時,嵊州引導企業加大科技投入,提高產品質量。政府每年補貼,組建領帶服裝設計培訓基地,培養自己的設計團隊;出臺優惠政策,鼓勵企業成立專業設計研發中心或股份有限公司,搭建產業服務平臺;鼓勵收購國外設計公司,鼓勵引進或聘請國外設計專家;品牌方面,鼓勵自主品牌出口和收購國外品牌、國外注冊商標。
同時,嵊州政府努力完善配套設施,提升產業公共服務水平:建造中國領帶城物流中心,使之成為集交易、倉儲、展示、科研、信息發布、物流配送、辦公、休閑觀光為一體的現代化專業市場群;組建電子商務平臺,投資1200萬元,與阿里巴巴合作,組建國際、國內全方位的電子商務營銷公共服務平臺;推廣“嵊州領帶”浙江區域名牌,政府每年撥款20萬元,開展“嵊州領帶”浙江區域名牌的宣傳,擴大嵊州領帶知名度。
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