浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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類似于電腦城這樣的專業(yè)市場(chǎng)作為一種有效的市場(chǎng)組織形式,在一些中心城市獲得了迅速的發(fā)展。但在電子商務(wù)的浪潮下,市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)者已不能只滿足于實(shí)體的運(yùn)營(yíng),而必須將眼光投向更為廣闊的互聯(lián)網(wǎng)。對(duì)于專業(yè)市場(chǎng),電子商務(wù)門戶就是其設(shè)在互聯(lián)網(wǎng)上的一個(gè)虛擬市場(chǎng)。如何規(guī)劃這個(gè)虛擬市場(chǎng),如何將現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)與虛擬市場(chǎng)進(jìn)行有效結(jié)合并且高效互動(dòng),需要不同于現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)的思路。
“大棒”與“胡蘿卜”
對(duì)于專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者,建設(shè)電子商務(wù)門戶實(shí)在是一件前有“胡蘿卜”,后有“大棒”的事。大棒的壓力來自于各方面,如同行的競(jìng)爭(zhēng)、商戶和潛在商戶的需求、買家的需求等等,每一項(xiàng)都讓經(jīng)營(yíng)者如坐針氈,恨不得第二天就建起一個(gè)門戶。例如在廣州IT一條街上的太平洋電腦城開通了pconline.com.cn后,就樹立了一個(gè)無(wú)形的電腦城標(biāo)準(zhǔn),周邊的電腦城不得不開始跟進(jìn)。另外,在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)已成為人們獲取信息的第一來源。對(duì)租戶來說,市場(chǎng)是否提供了一個(gè)人氣旺盛的網(wǎng)上門戶,將會(huì)成為他們選擇是否入駐的重要參考。對(duì)于買家也一樣,電子商務(wù)門戶將對(duì)他們的購(gòu)買決策做出重要的引導(dǎo)。
胡蘿卜的誘惑也有許多,例如電子商務(wù)門戶可以提升市場(chǎng)知名度,通過服務(wù)獲取增值收入,增加市場(chǎng)粘性等等。總之,電子商務(wù)門戶是專業(yè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)的重要手段,同時(shí)也提供了除租金以外的另一條獲利途徑。
門戶的規(guī)劃
在大棒與胡蘿卜面前,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者別無(wú)選擇,電子商務(wù)門戶一定得上,但在上之前,我們要先對(duì)這個(gè)門戶做一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃。
首先來考察這個(gè)門戶的具體使用者。歸納起來,一個(gè)完整的專業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)門戶面向的使用對(duì)象應(yīng)該有五類,分別如下:
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者:他們是電子商務(wù)門戶的建設(shè)者與管理者,也是最直接的受益者,因此他們希望這個(gè)門戶能有效提高市場(chǎng)的地位及影響力,為他們創(chuàng)造更多的營(yíng)收及降低服務(wù)成本。
現(xiàn)有租戶:他們希望借助平臺(tái)開展低成本且有效的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,為自己帶來更多有效的客源,同時(shí)他們也希望通過這個(gè)平臺(tái)能夠使用到市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)處提供的一些服務(wù),降低溝通成本。
潛在租戶:他們希望通過門戶了解到整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、出租情況等相關(guān)信息。
商品買家:他們希望通過門戶了解商品、商家,進(jìn)一步完成交易。
信息瀏覽者:對(duì)這個(gè)行業(yè)及產(chǎn)品感興趣的人希望透過門戶了解行業(yè)的相關(guān)信息、知識(shí)等等。
這五類用戶對(duì)電子商務(wù)門戶都有不同需求,如何整合這些需求,提供一個(gè)整合的平臺(tái)給最終用戶是電子商務(wù)門戶規(guī)劃的重點(diǎn)。
在綜合考慮這些需求后,我們可以按照“七大中心,四個(gè)門戶”的原則來進(jìn)行規(guī)劃。七大中心是指未來的電子商務(wù)門戶將實(shí)現(xiàn)“信息中心、產(chǎn)品中心,企業(yè)中心,服務(wù)中心,交流中心,知識(shí)中心,交易中心”的功能,四個(gè)門戶是指專業(yè)市場(chǎng)的電子商務(wù)門戶除了提供一個(gè)統(tǒng)一的門戶外,還分別向場(chǎng)內(nèi)租戶、市場(chǎng)管理者及個(gè)人用戶提供一個(gè)獨(dú)立的門戶。
七大中心
信息中心
“信息中心”的規(guī)劃將主要包括三方面的信息:市場(chǎng)信息、商戶信息、行業(yè)信息。市場(chǎng)信息主要指發(fā)布市場(chǎng)本身的信息:例如招商信息、市場(chǎng)簡(jiǎn)介、新聞等等;商戶信息主要由商戶來發(fā)布關(guān)于自己企業(yè)的信息,例如促銷打折等信息,在門戶首頁(yè)可以專門開辟一個(gè)欄目集中進(jìn)行發(fā)布。行業(yè)信息主要是發(fā)布一些有關(guān)本行業(yè)的重要資訊。這部分信息需要有專人維護(hù)并及時(shí)更新,并且形式可以做得活潑一點(diǎn),它是聚集人氣的一個(gè)重要手段。
產(chǎn)品中心
產(chǎn)品中心是指提供一個(gè)比較完整的產(chǎn)品目錄供客戶查詢,這是一個(gè)相當(dāng)重要的部分,是以后提供交易及各種服務(wù)的基礎(chǔ)。產(chǎn)品庫(kù)有兩種管理方式:一種是由市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者統(tǒng)一維護(hù),這種方式工作量較大,可以將產(chǎn)品目錄維護(hù)得比較完整,適合產(chǎn)品比較標(biāo)準(zhǔn)并且是經(jīng)銷商入駐型的專業(yè)市場(chǎng),例如電腦市場(chǎng)。另一種方式是由電子商務(wù)系統(tǒng)提供一個(gè)產(chǎn)品管理平臺(tái),由各個(gè)入駐商戶自行維護(hù),這種方式管理難度大,但如果維護(hù)得好,產(chǎn)品信息會(huì)非常豐富。這種方式適合于生產(chǎn)商入駐的專業(yè)市場(chǎng),如一些建材型的專業(yè)市場(chǎng)。無(wú)論哪一種方式,系統(tǒng)都需要建立一套科學(xué)完整的產(chǎn)品分類目錄,便于買家搜索瀏覽。同時(shí),系統(tǒng)應(yīng)提供一個(gè)按產(chǎn)品關(guān)鍵字及其他一些重要屬性進(jìn)行搜索的搜索系統(tǒng)。
企業(yè)中心
企業(yè)中心為場(chǎng)內(nèi)租戶提供一個(gè)統(tǒng)一的展示平臺(tái),為每個(gè)租戶建立一個(gè)單獨(dú)的展示頁(yè)面,詳細(xì)介紹其業(yè)務(wù)范圍、聯(lián)系方法等。同時(shí),網(wǎng)站需要建立一套針對(duì)租戶分類的搜索系統(tǒng),這樣更便于瀏覽者進(jìn)行檢索。
服務(wù)中心
服務(wù)中心是專業(yè)市場(chǎng)獲得增值收入的重要來源,需認(rèn)真規(guī)劃,它可以按服務(wù)對(duì)象的不同劃分為兩個(gè)部分,一方面是對(duì)場(chǎng)內(nèi)租戶的服務(wù),一方面是對(duì)買家的服務(wù)。
對(duì)場(chǎng)內(nèi)租戶可以提供諸如信息發(fā)布、產(chǎn)品推介、企業(yè)推薦、廣告發(fā)布、物流、報(bào)價(jià)、人才招聘等各種服務(wù),具體可根據(jù)專業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。例如筆者曾為一服裝專業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃過物流服務(wù)系統(tǒng),此系統(tǒng)收集各種商戶的物流信息,經(jīng)系統(tǒng)自動(dòng)綜合后,再一起分配給物流公司進(jìn)行報(bào)價(jià),進(jìn)而提供服務(wù),這樣就有效降低了商戶的物流成本,市場(chǎng)也獲得了一定的中介費(fèi)。
服務(wù)中心對(duì)買家可以提供代購(gòu)、團(tuán)購(gòu)、發(fā)布需求等服務(wù)。例如筆者設(shè)計(jì)過某一副食品批發(fā)市場(chǎng)的代采購(gòu)系統(tǒng)。此批發(fā)市場(chǎng)面對(duì)的是一些大型食堂、學(xué)校等集團(tuán)客戶,他們采購(gòu)的品種一般較多而且繁雜,還要擔(dān)心食品質(zhì)量問題,如果和專業(yè)市場(chǎng)內(nèi)的每一家商戶去談,將是一件工作量很大的事。現(xiàn)在這些集團(tuán)用戶只需將采購(gòu)需求提交到采購(gòu)系統(tǒng),由市場(chǎng)管理處去組織供貨商戶。通過這種模式,每一方都獲得了利益,實(shí)現(xiàn)了多贏。
交流中心
交流中心可以為各方提供一個(gè)共同交流的平臺(tái)。我們可以在這個(gè)總體目標(biāo)下設(shè)計(jì)許多功能,例如信息評(píng)論、產(chǎn)品評(píng)論、論壇、每個(gè)商戶獨(dú)立的留言板等等。
交易中心
交易中心是指為賣家和買家提供一個(gè)在線交易的平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)先期可以以交易撮合的方式進(jìn)行。等到整個(gè)平臺(tái)具備了一定的條件,例如信用、平臺(tái)的穩(wěn)定性、人氣等因素后,則可以過渡到在線交易的方式。
知識(shí)中心
專業(yè)市場(chǎng)一般建立在某個(gè)專業(yè)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi),而在這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)存在大量的專業(yè)知識(shí)可以分享。因此知識(shí)中心的規(guī)劃可作為一個(gè)聚集人氣的重要手段。例如太平洋電腦網(wǎng)提供了產(chǎn)品評(píng)測(cè)及產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)等欄目,以告訴大家如何選購(gòu)產(chǎn)品。中國(guó)化工網(wǎng)也提供了化工字典、化工品進(jìn)出口政策法規(guī)、外貿(mào)知識(shí)、報(bào)關(guān)指南等欄目。
這“七大中心”的規(guī)劃表面看似獨(dú)立,但是我們?cè)谙到y(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)可以通過產(chǎn)品及企業(yè)這兩大要素將他們串聯(lián)起來。例如在顯示產(chǎn)品庫(kù)中的某一件產(chǎn)品時(shí),可以同時(shí)顯示此產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)、相關(guān)資訊、用戶評(píng)論、相關(guān)企業(yè)等等。
四個(gè)門戶
四個(gè)門戶是指市場(chǎng)門戶、租戶門戶、市場(chǎng)管理處門戶及個(gè)人門戶。租戶門戶是專門提供給租戶的一套界面,租戶在登錄后可自行使用管理功能,例如產(chǎn)品管理、信息管理等,此門戶也是市場(chǎng)管理處與租戶之間信息交流的平臺(tái)。市場(chǎng)管理處門戶是提供給市場(chǎng)管理處員工使用的界面,它集成了系統(tǒng)的管理功能及內(nèi)部溝通功能。如果整套系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中包含有個(gè)人用戶,也需提供一套集成了個(gè)人管理功能的門戶給個(gè)人使用。
運(yùn)營(yíng)中的幾個(gè)重點(diǎn)
按照“七大中心,四個(gè)門戶”規(guī)劃的專業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)系統(tǒng)無(wú)論是在功能還是在易用性上都比較完善。但是對(duì)于一套電子商務(wù)系統(tǒng)來說,開發(fā)完并上線只是完成了一半的工作,更重要的工作還在于后期的運(yùn)營(yíng)及維護(hù)。在運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)系統(tǒng)的過程中,需要注意以下幾個(gè)重點(diǎn)。
專人運(yùn)營(yíng)
內(nèi)容是否豐富是決定一個(gè)電子商務(wù)系統(tǒng)成功與否的決定性因素。按照“七大中心”的規(guī)劃,系統(tǒng)每一部分都有大量的內(nèi)容需要維護(hù)及更新,因此投入一支專業(yè)的維護(hù)隊(duì)伍是十分必要的。這只隊(duì)伍不僅要維護(hù)內(nèi)容,還需要設(shè)計(jì)一些新的活動(dòng)、新的促銷方式、新的服務(wù)等等,因此必須理解專業(yè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)并理解互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。
有意識(shí)地推廣
專業(yè)市場(chǎng)在建立起電子商務(wù)門戶后,需要有意識(shí)地將其與公司的各種宣傳手段結(jié)合起來進(jìn)行推廣,例如名片、廣告、宣傳手冊(cè)、場(chǎng)內(nèi)的招貼畫、公司與租戶來往的各種單據(jù)等等。另外,也需要有意識(shí)地讓租戶也來參與推廣。
提升信用
門戶的信用是專業(yè)市場(chǎng)開展各種增值服務(wù)的前提,因此在運(yùn)營(yíng)過程上需要有意識(shí)地樹立信用。例如保持各類信息、評(píng)論的中立性;在企業(yè)中心有租戶企業(yè)進(jìn)行介紹時(shí),附加上租戶的有效證件等等。
專業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)門戶的規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)兩者環(huán)環(huán)相扣,缺一不可,只有緊緊抓住這兩方面,電子商務(wù)門戶才能為企業(yè)真正帶來效益。
東莞皮料市場(chǎng)軟件建設(shè)滯后的五大因素
東莞有四大皮料市場(chǎng),它們?cè)谌珖?guó)同類市場(chǎng)中占有十分重要的地位,尤其是經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展,在基本建設(shè)和交易總量上一直位居全國(guó)前列。然而,綜觀整個(gè)行業(yè)市場(chǎng),在硬件建設(shè)頗具超前意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的前提下,其軟件建設(shè)就顯得比較落后,同市場(chǎng)的總體發(fā)展水平不相匹配,這在某種程度上影響了整個(gè)市場(chǎng)的正常發(fā)展。從目前東莞皮料市場(chǎng)發(fā)展的總體水平看,造成軟件建設(shè)發(fā)展遲緩的主要原因來自五個(gè)方面。
一、觀念更新的不徹底性 東莞四大皮料市場(chǎng)的建設(shè),除河田屬原有的街道式市場(chǎng)外,其它幾家都是新建的專業(yè)市場(chǎng),在建設(shè)規(guī)模、商戶布局等方面都別具一格。決策者的創(chuàng)新觀念在這里得到了超常地發(fā)揮和體現(xiàn)。所以,從市場(chǎng)創(chuàng)立到今天的發(fā)展局面,都與他們的觀念更新是分不開的。從目前各專業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀看,市場(chǎng)的定位、建筑風(fēng)格、配套服務(wù)和管理等都具有科學(xué)意識(shí)和專業(yè)意識(shí),是比較完備和成功的專業(yè)市場(chǎng),而這在同行中也有較多的比較優(yōu)勢(shì)。然而,市場(chǎng)建成后,經(jīng)過幾年的發(fā)展,在正常運(yùn)轉(zhuǎn)的背后,軟件建設(shè)方面的問題就凸現(xiàn)出來了,甚至成了影響市場(chǎng)健康發(fā)展的主要因素和缺乏自主特色的致命弱點(diǎn)。造成這種問題的一個(gè)主要原因是決策者和管理者觀念更新的不徹底性。一般來說,專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)功能在這些年都是比較現(xiàn)代化和國(guó)際化的趨勢(shì),但在管理過程中,都普遍對(duì)軟件方面的關(guān)注比較少,這似乎是一個(gè)通病。但這在很大因素上取決于決策者和管理者的觀念問題。他們有創(chuàng)新意識(shí),但對(duì)軟件建設(shè)的認(rèn)識(shí)不夠,覺得這方面沒有明顯的成效,就不夠重視或給忽略了。所以,市場(chǎng)在建造之初就存在軟件配套不完善等問題,加之后來管理中無(wú)從抓起,就使得軟件建設(shè)顯得異常薄弱或毫無(wú)特色,有的市場(chǎng)甚至是一片空白。
二、硬件建設(shè)中的漏洞 觀念改變的不深入,導(dǎo)致了在市場(chǎng)建設(shè)之初就忽略了日后軟件建設(shè)的一些關(guān)鍵問題。比較突出的是,一些專業(yè)市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的關(guān)注,一開始就沒有納入建設(shè)規(guī)劃之中,導(dǎo)致日后軟件建設(shè)的難題,讓客戶和管理者在該問題上沒有頭緒。而這種不完善的基礎(chǔ)建設(shè)也同樣導(dǎo)致了工作成本的提高和管理時(shí)間及客戶成本的浪費(fèi)。時(shí)至今日,在一些市場(chǎng),這個(gè)問題仍沒有得到解決。第二個(gè)比較突出的問題,就是對(duì)日后市場(chǎng)活動(dòng)開展平臺(tái)建設(shè)的疏忽,F(xiàn)代市場(chǎng)管理不僅限于一般的日常事務(wù)管理(靜態(tài)管理),更多的是在市場(chǎng)與客戶和相關(guān)機(jī)構(gòu)與客戶之間搭建起一個(gè)更為有利的橋梁,成為一個(gè)活動(dòng)交流的平臺(tái)(動(dòng)態(tài)管理)。這是個(gè)普遍問題,幾乎每個(gè)市場(chǎng)都缺乏這種考慮,都缺少一個(gè)這樣的交流平臺(tái)。如,沒有大型的會(huì)展(或活動(dòng)場(chǎng)所)中心,缺乏文化交流的舞臺(tái),沒有相關(guān)的會(huì)議廳、舞廳、咖啡廳、展覽室等,這不能不說是現(xiàn)代專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)中的一個(gè)大的疏漏。
三、企業(yè)文化建設(shè)的狹隘性 目前,中國(guó)專業(yè)市場(chǎng)的企業(yè)文化建設(shè)是不成體系的,一般的企業(yè)文化展示的是內(nèi)刊小報(bào)或是一般的交流活動(dòng),并以這些為載體,透露一些文化建設(shè)的影子。這些問題的突出表現(xiàn)就是企業(yè)文化建設(shè)在這個(gè)行業(yè)里的險(xiǎn)隘性。而這與管理者缺乏企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和缺乏創(chuàng)新意識(shí)有關(guān),他們沒有開闊的思路,把專業(yè)市場(chǎng)的企業(yè)文化建設(shè)狹隘化了。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)大概念,有廣泛的內(nèi)涵,它以較廣的活動(dòng)內(nèi)容為載體,是企業(yè)建設(shè)的一個(gè)重要方面。對(duì)于專業(yè)市場(chǎng)來說,這種企業(yè)文化建設(shè)更難把握,但更為重要。若局限于一般的辦刊辦報(bào)或一兩次交流活動(dòng),其內(nèi)容是蒼白無(wú)力的。所以,在專業(yè)市場(chǎng)的文化建設(shè)方面,東莞各大市場(chǎng)的共性表現(xiàn)極度缺陷,有的甚至是極端狹隘化。其實(shí),作為市場(chǎng),有廣闊的交流平臺(tái),面對(duì)的群體比一般生產(chǎn)或貿(mào)易企業(yè)更為廣泛,而企業(yè)文化的表現(xiàn)內(nèi)容也當(dāng)然更是豐富多采。但是,由于觀念問題,除了把企業(yè)文化局限于一些有文化氣息的報(bào)刊外,就剩一些沒有走出自己管理隊(duì)伍的貧乏的企業(yè)文化。他們沒有把眼光放開,只把企業(yè)文化放置于整個(gè)市場(chǎng)中,沒有把客戶、客戶交流對(duì)象、活動(dòng)平臺(tái)和活動(dòng)交流載體看作是自己企業(yè)文化內(nèi)容的一部分。如果專業(yè)市場(chǎng)的企業(yè)文化缺少這些內(nèi)容,缺少這些人的參與,其結(jié)果當(dāng)然是沒有活力可言,也必然是狹隘的企業(yè)文化,更是走不出企業(yè)文化建設(shè)的一般套路。
四、對(duì)外交流的匱乏 對(duì)于專業(yè)市場(chǎng)來說,對(duì)外交流是一個(gè)重要內(nèi)容。目前,東莞專業(yè)市場(chǎng)在這方面的表現(xiàn)幾乎是千篇一律的,缺乏交流新意。其實(shí),交流是現(xiàn)代專業(yè)市場(chǎng)軟件建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容,缺乏這個(gè)內(nèi)容,專業(yè)市場(chǎng)就會(huì)是一潭死水,難于成長(zhǎng)。這種交流主要有三個(gè)方面。一是市場(chǎng)內(nèi)客戶之間的交流,二是場(chǎng)內(nèi)客戶與場(chǎng)外客戶的交流,三是市場(chǎng)之間及相關(guān)機(jī)構(gòu)的交流。這些都要依靠市場(chǎng)管理者的積極運(yùn)作才能完成,需要管理者的精心策劃和組織,積極倡導(dǎo)才能有結(jié)果。如果缺乏這些,交流是不會(huì)成功的。這方面,東莞市場(chǎng)的現(xiàn)狀是慘淡的。要使一個(gè)專業(yè)市場(chǎng)健康地發(fā)展,要使軟件建設(shè)達(dá)到較高的水平,要給客戶帶來真正的效益,缺乏這些交流是一個(gè)大的錯(cuò)誤。首先,市場(chǎng)間的交流不僅要在本地進(jìn)行,還要實(shí)現(xiàn)與外地或國(guó)外同類市場(chǎng)的交流,這樣,才能使得市場(chǎng)在管理等方面更趨完善。其次,場(chǎng)內(nèi)客戶的交流,是企業(yè)文化建設(shè)的重要方面,是規(guī)范市場(chǎng)、穩(wěn)定客戶和實(shí)現(xiàn)共贏的重要方面。再次,場(chǎng)內(nèi)客戶與場(chǎng)外客戶的交流,也是管理者的一個(gè)重要任務(wù),必須搭建這個(gè)平臺(tái),可利用產(chǎn)品的季節(jié)性,每年在場(chǎng)內(nèi)或場(chǎng)外舉行相關(guān)的交流活動(dòng),把整個(gè)市場(chǎng)與外部產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系在一起,拉動(dòng)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,這是東莞專業(yè)市場(chǎng)以后都要考慮的。
五、市場(chǎng)間的不相容性 由于傳統(tǒng)意識(shí)的影響,同行競(jìng)爭(zhēng)的不規(guī)范是正常的,但是,在專業(yè)市場(chǎng)中,這種不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)似乎更為不正常。所以,市場(chǎng)間的不相容性就顯得更為明顯,這也是專業(yè)市場(chǎng)在軟件建設(shè)中的一大障礙。一般來說,市場(chǎng)間能平等地競(jìng)爭(zhēng)是一件好事,若人為地把對(duì)方看成自己的惡意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并不利于各方的發(fā)展。因而,必須改變這種觀念,把市場(chǎng)的不相容性降到最小,這樣,才能把自己的市場(chǎng)做好,也才能推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。目前,東莞各專業(yè)市場(chǎng)間缺乏來往和交流是一種不正常的現(xiàn)象。必須改變這種現(xiàn)狀,加強(qiáng)來往與交流,從中找到自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),正確認(rèn)識(shí)自己存在的問題,虛心借鑒對(duì)方的經(jīng)驗(yàn),把對(duì)方當(dāng)成自己的參照體系,不斷地完善自己,這樣才能規(guī)范市場(chǎng),才能求得利益共贏,才能謀求企業(yè)和行業(yè)的進(jìn)一步好發(fā)展。
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