浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問(wèn)。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
在互聯(lián)網(wǎng)的大潮下,這些理應(yīng)被沖擊掉的批發(fā)生意,并未完全凋敝。杭州四季青、海寧皮革城、義烏小商品等批發(fā)市場(chǎng)靠著造孵化器、去
中間化、打通線上線下、融合“黑科技”等方式,不僅尋到了又一個(gè)屬于自己的春天,也為實(shí)體應(yīng)對(duì)電商沖擊提供了啟示
04
“小商品之都”插上大數(shù)據(jù)翅膀
有人說(shuō),義烏是全國(guó)從事電子商務(wù)綜合條件“最好的城市之一”。為什么這么說(shuō)?因?yàn)樵诤芏嗳丝磥?lái),這里有著全國(guó)無(wú)可比擬的網(wǎng)貨資源。
被稱作“世界超市”的義烏,30年“興商建市”,從“雞毛換糖”起步,依靠小小貨郎擔(dān)、撥浪鼓,把一個(gè)不靠海、不臨江的內(nèi)地小城打造成了世界“小商品之都”。這個(gè)全球最大的小商品集散中心和采購(gòu)基地,匯集了20余萬(wàn)家日用消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)的170多萬(wàn)種商品。每天,從這里開(kāi)出的中歐班列多達(dá)9條,數(shù)量居全國(guó)之首。
義烏小商品的全球風(fēng)靡,事實(shí)上離不開(kāi)義烏的“道·瓊斯指數(shù)”。
2006年10月“義烏·中國(guó)小商品指數(shù)”正式發(fā)布,該指數(shù)是一個(gè)完整的體系,有價(jià)格指數(shù)、景氣指數(shù)和監(jiān)測(cè)指標(biāo)指數(shù)體系,有總指數(shù)、分類指數(shù)、分項(xiàng)指數(shù)體系,從不同方面、不同層次來(lái)全面反映義烏小商品市場(chǎng)行情。當(dāng)時(shí)的專業(yè)市場(chǎng)指數(shù)在我國(guó)還是新興事物,義烏指數(shù)也被稱為世界小商品價(jià)格的“道·瓊斯”,是國(guó)內(nèi)小商品“晴雨表”,影響著全球小商品價(jià)格走向,有著重要的經(jīng)濟(jì)分析價(jià)值。
2017年3月,一款名為“指尖陀螺”的玩具風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)。“義烏·中國(guó)小商品指數(shù)”敏銳地跟蹤到這款玩具的風(fēng)靡指數(shù),提醒生產(chǎn)廠家開(kāi)發(fā)和備貨。從而在第一時(shí)間掌握了“指尖陀螺”的規(guī)模化生產(chǎn)能力,成為了采購(gòu)商的首選貨源。
依托這一強(qiáng)力的“義烏制造”能力,義烏小商品也開(kāi)始從盲目地大規(guī)模鋪市,到如今根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品的個(gè)性化和定制化。
而在相關(guān)報(bào)道中,頻繁露出的義烏申通快遞分揀機(jī)器人,展現(xiàn)了義烏快遞的“黑科技”。很多電商可能店鋪?zhàn)?cè)在外地,但義烏大宗物流和小商品包裝的無(wú)人分揀化,降低了倉(cāng)儲(chǔ)和物流成本。于是,倉(cāng)儲(chǔ)和物流反而都放到義烏,“義烏的快遞比上海一票便宜五角到一元,一天一萬(wàn)票就省出一萬(wàn)元”。曾經(jīng)在深圳從事電商服務(wù)商行業(yè)的凌陽(yáng)說(shuō),義烏還擁有國(guó)際郵件互換局和交換站,原本需要通過(guò)杭州、上海、寧波等地互換局分揀通關(guān)的郵件可在義烏通關(guān)后直接上飛機(jī),極大提升了物流時(shí)效。
05
打通供應(yīng)鏈讓農(nóng)產(chǎn)品不難賣
在深圳,深圳海吉星國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品物流園這個(gè)名字可謂老少皆知,它是深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司(下簡(jiǎn)稱深農(nóng)集團(tuán))旗下品牌,也是昔日華南最大的農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)——布吉農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)的線上轉(zhuǎn)型之作。
布吉市場(chǎng)作為國(guó)家級(jí)中心批發(fā)市場(chǎng)和深圳菜籃子重點(diǎn)工程,20多年來(lái),在本土少有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)資源的條件下,累計(jì)為深港居民提供了近6000萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品,不但滿足了深港兩地居民的菜籃子所需,而且還輻射到整個(gè)華南乃至全國(guó),并與東南亞、歐美等海外市場(chǎng)建立了頻繁的貿(mào)易往來(lái),成為中國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、信息中心、價(jià)格指導(dǎo)中心和轉(zhuǎn)口貿(mào)易基地之一。
可隨著城市消費(fèi)人口的快速增長(zhǎng),人們生活水平的穩(wěn)步提升,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通效率以及農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的提升提出了更高要求。通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理的升級(jí)換代,帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),已成為大勢(shì)所趨。為此,深農(nóng)集團(tuán)發(fā)力打造“海吉星”高端市場(chǎng)品牌,用先進(jìn)技術(shù)引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。
在深圳海吉星國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品物流園內(nèi),重點(diǎn)布局水果、蔬菜、干貨、凍品、進(jìn)口食品、名優(yōu)特產(chǎn)等專業(yè)交易區(qū),建設(shè)了國(guó)內(nèi)首家農(nóng)產(chǎn)品流通第三方實(shí)驗(yàn)室,探索農(nóng)批市場(chǎng)食品安全檢測(cè)的全新模式,打造集檢測(cè)、分析、研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)和信息發(fā)布等綜合職能于一體的公共服務(wù)平臺(tái)。實(shí)驗(yàn)室通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品物聯(lián)網(wǎng),采用智能信息技術(shù),及時(shí)準(zhǔn)確獲得供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息,在蔬菜基地,通過(guò)RFID終端設(shè)備,將基地蔬菜寫(xiě)入周轉(zhuǎn)筐芯片,并通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),把檢測(cè)信息發(fā)送到批發(fā)中心和配送零售環(huán)節(jié)。確保食品安全信息全流程追蹤。
深圳海吉星物流園建立大型“農(nóng)超對(duì)接平臺(tái)”,直接對(duì)接生產(chǎn)基地,縮短流通鏈條,平抑物價(jià)。產(chǎn)銷對(duì)接的實(shí)現(xiàn),將有力促進(jìn)農(nóng)民生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。不再是農(nóng)民生產(chǎn)什么,市場(chǎng)上就賣什么,而是市場(chǎng)、老百姓需要什么,田間地頭就生產(chǎn)供應(yīng)什么,從而解決農(nóng)產(chǎn)品難賣的問(wèn)題。
此外,他們充分利用農(nóng)產(chǎn)品公司旗下32家大型批發(fā)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,隨時(shí)了解網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各地市場(chǎng)每種農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)量、銷售量、庫(kù)存量,發(fā)現(xiàn)哪種農(nóng)產(chǎn)品銷量增加,庫(kù)存不足,及時(shí)調(diào)運(yùn)補(bǔ)充,調(diào)劑余缺,保持市場(chǎng)穩(wěn)定均衡的供應(yīng),同時(shí)確保品種的豐富多樣。
提供大型加工配送服務(wù)。深圳中央大廚房300臺(tái)平價(jià)流動(dòng)售賣車,將以深圳海吉星物流園作為配送基地,為深圳市900個(gè)住宅社區(qū)提供綠色安全低價(jià)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品。把果蔬精深加工環(huán)節(jié)上移至物流園,從而減少流通環(huán)節(jié),提高效率,降低成本。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2016年,深農(nóng)集團(tuán)及旗下的海吉星品牌實(shí)現(xiàn)年度總交易量3000萬(wàn)噸、年度總交易額1800億元,占全國(guó)規(guī)模以上農(nóng)批市場(chǎng)交易總額的10%,服務(wù)2億消費(fèi)者,帶動(dòng)5000萬(wàn)農(nóng)民脫貧致富。
06
特色金融模式助商戶降低融資成本
湖北武漢漢正街,因水而興,武漢市原來(lái)最大的幾個(gè)批發(fā)業(yè)態(tài)都在此得到繁榮發(fā)展,近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)、大物流時(shí)代來(lái)臨,矗立在武漢市區(qū)中心地段,寸土寸金的漢正街傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)態(tài)難擋成本上升,逐漸失去了昔日的光彩,不得不搬遷至漢口北市場(chǎng)尋找生機(jī)。
相比漢正街,漢口北雖然經(jīng)營(yíng)成本要低很多,但如何讓這些做批發(fā)生意的商戶得到持續(xù)性發(fā)展,依然是迫在眉睫的問(wèn)題。
2015年12月,漢口北市場(chǎng)聯(lián)合湖北卓爾集團(tuán),以漢口北的線下大型商貿(mào)物流批發(fā)市場(chǎng)為支持,瞄準(zhǔn)供應(yīng)鏈物流及交易服務(wù)環(huán)節(jié),并通過(guò)漢口北國(guó)家電商基地,打造了“卓爾云市”產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈模式。
“卓爾云市”包含“卓爾購(gòu)”、“卓金服”和“卓服匯”三大模塊,依靠大數(shù)據(jù)依次連接,形成批發(fā)交易供應(yīng)鏈服務(wù)閉環(huán)。一是促進(jìn)供需精準(zhǔn)匹配。“卓爾購(gòu)”服務(wù)于零售終端之前的全流程,打通產(chǎn)地到零售間的所有環(huán)節(jié),幫助批發(fā)商尋找合適買家; 二是提供信用評(píng)估支撐。提供金融服務(wù)的“卓金服”依據(jù)交易數(shù)據(jù)積累的信用進(jìn)行評(píng)估,為交易雙方提供優(yōu)惠、快捷的貸款,降低融資成本,上線不到一年的時(shí)間,參與“卓金服”的商戶從3.8萬(wàn)家上升到8萬(wàn)家,增長(zhǎng)110%,融資金額從5億暴增到22億,增長(zhǎng)340%;三是提供交易后配套服務(wù)。“卓服匯”為交易雙方提供物流配送、店鋪?zhàn)赓U和倉(cāng)儲(chǔ)等信息。
除了助力漢口北批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型提升,“卓爾云市”目前已經(jīng)吸引了全國(guó)1100多個(gè)市場(chǎng)、19萬(wàn)商戶上線,成交額已突破927億元,穩(wěn)居中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)批發(fā)頭把交椅。
2016年9月,漢口北獲國(guó)家級(jí)市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式試點(diǎn)市場(chǎng),在市場(chǎng)內(nèi)采購(gòu)的每批次商品貨值15萬(wàn)(含15萬(wàn))美元以下的出口商品,可以享受增值稅免征、跨境人民幣結(jié)算等扶持政策。
漢口北市場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,該試點(diǎn)獲批以來(lái),公司已多次組織國(guó)外客戶與市場(chǎng)商戶對(duì)接溝通,幫助商戶積極學(xué)習(xí)外貿(mào)知識(shí)。此外,卓爾集團(tuán)還收購(gòu)了跨境電商平臺(tái)“蘭亭集勢(shì)”,商戶從事外貿(mào)更加便捷。2017年,市場(chǎng)出口額有望達(dá)到30億美元。
由此可見(jiàn)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能,這些與傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)不搭邊的互聯(lián)網(wǎng)概念,正由于契合批發(fā)市場(chǎng)的渠道、產(chǎn)品、物流和消費(fèi)屬性,如今成了諸如義烏小商品、深圳海吉星物流園、漢口北市場(chǎng)等批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的一大力量。
結(jié)論
只有進(jìn)化惟能常青
廣州白馬批發(fā)市場(chǎng)、上海七浦路批發(fā)市場(chǎng)、北京動(dòng)物園批發(fā)市場(chǎng)……如果硬是列一個(gè)清單,凋敝的批發(fā)市場(chǎng)會(huì)不勝枚舉。毫無(wú)疑問(wèn),新物種的誕生必定會(huì)壓縮舊物種的生存空間;而舊物種想要保持常青,就必須有類似兩棲動(dòng)物的強(qiáng)大生存能力,或者與哺乳動(dòng)物一樣的進(jìn)化功能。
義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)依靠中國(guó)“道·瓊斯指數(shù)”的指引,可以不重復(fù)地將創(chuàng)意無(wú)限地復(fù)制到全世界;海寧皮革城在去中心化的同時(shí),為了突破產(chǎn)品時(shí)尚感不足、模式單一問(wèn)題,重金打造了海寧皮革時(shí)尚小鎮(zhèn);杭州四季青也在不斷疊加自己的屬性,除了繼續(xù)當(dāng)好品牌孵化器之外,還開(kāi)設(shè)了品牌直播間,“網(wǎng)紅”賣衣服日銷售額百萬(wàn)……
商業(yè)之所以能夠產(chǎn)生令人震驚的多樣性,是因?yàn)樗谋举|(zhì)是開(kāi)放的。實(shí)體市場(chǎng)其實(shí)和任何一家電商平臺(tái)一樣,也是一個(gè)生態(tài)圈。生態(tài)的穩(wěn)定,來(lái)自于自我調(diào)節(jié)能力強(qiáng)過(guò)外界干擾,面對(duì)紛繁復(fù)雜的形式,誰(shuí)能最快摸索到進(jìn)化的方向,誰(shuí)就能走得更遠(yuǎn)更好。
宗禾
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