專業市場需一定規模，但并非越大越好

專業市場需一定規模，但并非越大越好
     《專業批發市場運營管理規章制度匯編》適用對象： 1、各地各類專業批發市場開發投資商、市場運營商、市場管理者；2、各商場、商城，購物中心、集貿市場等；3，各倉儲式商場 、各連鎖店、特許經營店、專業店等各種商業零售企業；4，各級政府、職能主管部門；5，各市場策劃咨詢等機構、研究院所等機構；
   《專業批發市場運營管理規章制度匯編》約120余萬字，分電子書、紙介質兩種形式發行。紙質規格:16開，近1300頁；電子書，光盤。浙江（義烏）商成專業市場研究所總發行  電話 0579 85099786發行QQ1615472898

  瀟湘晨報  劉李　　選擇好適應企業自身發展、符合市場需求和企業資源需求的競爭戰略，是企業走向成功的基本保證。
　　選擇適中的規模，適宜的業態，適當的模式，適合的人才，則是當下新興專業市場走向穩健運營的必然路徑。　　目前湖南省范圍內的各大專業市場中，各自推出的概念層出不窮，業態亦是五花八門。　　意欲打造長沙北城物流集散中心的灣田國際在項目建設之初，就意識到小商品、小百貨、副食等行業將會成為電商的主流，6年來，灣田國際深耕實體，專注強調線下體驗的建材行業。　　灣田國際獨辟蹊徑，摒棄“大而全”模式，發力“專而精”，對于灣田國際來說，一個專業市場當然需要一定的建設規模，不然無法發揮產業集聚效應，但并非越大越好，親商養商，苦練內功做運營商，帶動做大產業鏈，讓商戶收益持續走高，才是其成功開業運營三年的重要基石。

　　長沙專業市場競爭進入戰國時代

　　專業市場和產業集群分別是交易活動和生產活動的空間集聚現象。專業市場為產業集群發展提供強有力的支撐，而產業集群能集聚供給與需求，有助于專業市場的形成與發展。　　城市空間拓展正在帶來商務發展的空間的巨變。隨著城市框架的不斷拉伸，大型專業市場集體外遷正在成為當下中國城市建設中不可逆轉的趨勢　　近年來，長沙市政府力推老舊專業市場搬遷，新的市場集群在長沙密集布局，隨著綜合性市場的競爭加劇，商業模式同質化現象日漸突出，長株潭區域商貿集群出現新格局，一些超大規模市場拔地而起，紛紛爭搶市場“蛋糕”，拉開了市場集群新一輪大戰序幕。
　　繼長沙三湘大市場、湖南高橋大市場、長沙金蘋果大市場、紅星大市場后，灣田國際、金橋國際、高嶺國際、中國(中部)岳塘國際商貿城近年來相繼破土動工，使基本飽和的綜合性市場集群硝煙四起，比品牌、比位置、比規劃、比資金實力、比團隊實力、搶資源、搶市場、搶客戶，競爭相當激烈。
　一位市場觀察人士指出，專業市場無序的“大躍進”式開發無疑會造成資源的浪費，綜合考量未來人口布局、經濟布局、國土利用和城鎮化格局，準確判斷市場機遇也成為各方資本考量的重點。e5R瀟湘晨報網

　　新興專業市場不需要“攤大餅”

　　資本噴涌背后，是長沙各個專業市場項目的超大體量。
　　灣田·國際規劃用地5000畝，金橋國際11000畝，高嶺國際7800畝，安沙商貿物流園15000畝……e5R瀟湘晨報網

　　“僅四個標志性的市場集群，累計規劃面積近40000畝，總投資上千億元，遠超武漢漢口北市場群的17000畝和昆明螺絲灣市場群的19000畝規模，占長沙市11個專業市場總規劃面積的比重高達65%。”一位不愿意透露姓名的業內人士說。
　　市場集群項目的建設，是長沙加快現代服務業發展的必然要求，是加大物流倉儲建設、推動商貿物流轉型升級的現實選擇。
　　然而，專業市場到底是規模越大越好?還是規模適中為宜?在灣田國際負責人看來，船大難掉頭。規模上，灣田不搞巨無霸，不貪大而全，探索出自己走出的專而精的市場建設模式道路，著力打造精工產品，順勢而為，切口小，挖得深，才能不被取代。
　　“專業市場‘攤大餅’、‘低水平重復建設’等等帶來的將是入駐商戶和投資者的噩夢。”灣田國際負責人說，新興專業市場需要總量上控制，要根據城市發展總體規劃，對市場體系覆蓋多大范圍、輻射多少人口、需要多大體量等，進行科學測算。
　湖南師大教授朱翔認為，長沙正在推動“堅持一個市場一個定位、一個特色，推動大型市場做強有特色的主業”，發展大型商貿物流園，需結合當地市場氛圍、環境或企業自身的特征來做。要讓各大市場在激烈的市場競爭中走得穩、走得久，核心動力還在于“特色”。
　　規模適中，才能高效運營

　　長沙華中科技大學建筑與城市規劃學院博士生導師洪亮平建議，新一輪專業批發市場外遷規劃與城市規劃有很密切的關系，在選址時必須要對城市擴張進行預判，才能夠搶占先機。
　“灣田國際通過最具吸引人氣的設計環節，以設計生產、展示交易、倉儲配送等環節打造完整的商業閉環。”湖南物流首席專家、湖南商學院工商管理學院院長黃福華認為，灣田國際搭建的一站式建材家居集散平臺，潛在的帶動效應非常大，將推動整個長沙城北商貿物流的發展。
　　灣田國際負責人直言，區別于長沙其它專業新興市場，灣田國際最大的特點就是定位科學、專注運營。“當別人還在造概念、想著怎么賣鋪的時候，灣田國際已經建設6年了，正式開業也有近4年了。”
　　就像現在許多城市用“攤大餅”的方式盡量擴大規模，把金融服務業和各種各樣的制造業企業都堆放在城區里面，導致致城市間的專業分工水平下降和城市本身的運營效率降低一樣，如果一個專業市場只能簡單的圈地圈錢，那么這樣的市場無疑是不可持續的。
　　“灣田國際并不是規模的簡單擴大、硬件的簡單提高，而是對長沙現有市場進行顛覆性的變革，從硬件和軟件上進行提質，從市場和行業整合高度運營市場。”灣田國際負責人說。

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