批發市場重新構建商業圈需時間與市場雙重作用

批發市場重新構建商業圈需時間與市場雙重作用
     北京商報　　批發市場疏解外遷，牽一發而動全身。作為大量淘寶店、服裝零售等的貨源心臟，浩蕩的外遷大軍走出核心城市前往成本相對更低、易于產業聚集的周邊區域。在各承接地的積極配合下，批發市場疏解加速，但重新構建商業圈需要時間與市場的雙重作用，這個行業勢必需要經歷一段艱苦歲月。

　　現狀篇

　　加速外遷

　　●疏解121個市場

　　●減少營業面積115.1萬平方米

　　●撤出2.1萬個攤位

　　在京津冀一體化、非首都核心功能疏解的背景下，北京批發市場外遷提速。北京市統計局、國家統計局北京調查總隊公布數據顯示，2014年至2015年前6個月，北京共疏解121個商品交易市場，合計減少營業面積115.1萬平方米，占總面積的8.2%；減少出租攤位2.1萬個，占全部攤位數的9%。其中，疏解關停的市場包括北京市民耳熟能詳的紅橋天樂玩具市場、天皓成服裝市場等。

　　天皓成服裝市場位于北京地區規模最大的服裝批發市場聚集圈——動批，該地區疏解步伐也在加快。北京西城區北展地區建設指揮部于9月下發《致動物園商圈商戶朋友的一封信》表示，北京市政府提出今年底前完成動批市場20萬平方米的疏解工作，并于2016年完成全部疏解任務。2015年的疏解任務是四達大廈內各市場及眾合市場、天和白馬、萬容商城、聚龍市場；2016年的疏解任務是世紀天樂市場和東鼎商城。

　　北京最大的批發市場交易地大紅門地區聚集了45家活躍市場，占全市和豐臺區市場個數的比重分別為6.2%和57.7%。目前，大紅門地區已關停世貿天地（北京）國際皮革城、天海服裝批發市場、錦繡連發布藝市場、京都輕紡城4家市場。4家市場合計建筑面積約12萬平方米，商鋪4200個。

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　業態升級

　　●變身購物中心

　　●打造自有品牌

　　●開發電子商務

　　批發市場另一個發展方向是走向高端零售、進行業態轉型升級。去年底，位于三里屯核心商圈的雅秀服裝市場正式關門升級改造。經過10個多月的裝修、招商工作，雅秀服裝批發市場以Sanlitun雅秀購物中心的形式重新亮相。新雅秀將零散的小商鋪重新切割劃分后，現有商鋪多以大店為主，其中三層主打高端服裝定制。批發市場轉型購物中心并非行業首例，原大康鞋城也已于今年9月轉型悅秀城。

　　除升級為購物中心外，利用現有資源發力轉型品牌設計中心、變身品牌孵化器也為不少服裝批發市場提供轉型思路。今年4月，動批商圈的萬榮天地市場改造升級后開門營業，萬榮天地開設了韓國館、歐美館，以及國內自主品牌在經營同時還計劃在地下二層引入T臺和設計師工作室。

　　發力電子商務也是批發市場轉型的主流方向。動批商圈規模最大的世紀天樂在被光耀東方收購后，宣布計劃在三年內投入5億元建設國內首家流行時尚專業批發電商“動批網”。不過，已經經過多次升級改版的動批網目前仍然無法成為國內知名的專業批發網站。世紀天樂還發力開發移動端，包括動批App、微批等移動端設備已經上線，與動批網也已實現“三網合一”，商戶可實現線上交易。

　　開搶商戶

　　●多地涌入爭搶

　　●集群效應待顯

　　●配套亟待完善

　　京津冀一體化，北京批發市場外遷為天津、河北帶來商業機遇。去年開始，包括白溝、永清、天津西青區、廊坊等地便開始對動批、大紅門等服裝批發市場的商戶展開爭奪。今年4月，石家莊樂城國際貿易城與北京動批和大紅門兩個服裝批發市場聚集區疏解指揮部完成對接，并計劃投資總規劃建筑面積2600萬平方米，規劃商品交易、倉儲物流、產業加工、生活商務等配套，宣稱打造目前亞洲規劃建筑面積最大的商貿集群。

　　與石家莊相同，白溝拋出以年產值628億元的箱包產業帶動服裝、針織、塑料、皮毛等產業集群發展，上游涉及產品研發，下游拓展至渠道建設和物流配送等；天津西青區則以卓爾電商城的倉儲、物流、金融、電商等服務及一站式解決方案吸引北京批發商戶；永清則主打國際服裝城，通過已經簽約的670家服裝制造企業、搭建商貿城、品牌總部基地以及文化博覽園構建產業集群。

　　不過，目前的現實問題是與批發商戶息息相關的生活配套設施亟待完善。天津市西青區承諾將搭建工商、稅務、子女入學等綠色通道幫助商戶順利外遷。同時，先入駐的簽約商戶享受簽十年免三年租金和一年物業費的優惠；白溝為吸引北京商戶也興建了1家醫院、3所學校等生活配套設施。

　　趨勢篇

　　探索電商

　　●嘗試批發O2O

　　●從2B轉向2C

　　●交易規模可期

　　電商是批發市場轉型的突破口。從目前來看，單個商戶或批發市場運營專業電商平臺難度較大，因此批發市場應抱團取暖，聯合建設共用一個電商平臺或借助第三方專業電商平臺，實現線上線下的融合，把線上流量導入實體市場，吸引更多客流。新發地市場目前通過新發地生鮮網、新發地農產品電子交易中心兩個電商平臺發展線上業務。

　　加碼O2O是今年眾多企業轉型的一個重要方向，批發市場發力線上，并利用線下實體店做展示和體驗也在嘗試O2O模式。

　　據介紹，未來新發地還將嘗試在北京市區發展農副產品O2O體驗店，實現線下體驗、線上采購模式。同時，不少動批服裝批發商戶為節約成本只在線下設立小型的門店或在津冀房租成本較低的地區開設體驗店用于展示、體驗，大部分訂單在網上交易完成。

　　世紀天樂服裝批發市場旗下的移動批發購物平臺微批以O2O模式運營，同時其慢慢開始嘗試從2B的交易方式轉型2C和2B兩種模式，因為網上的空間無限大，特別是移動互聯網迅猛發展后，微店、微商等模式火爆，批發商品從2B轉向2C拓展了傳統銷售渠道，也為批發商提供了接觸網上用戶的機會，對長久發展的電商而言意義不小。

　　向西發展

　　●輻射中西部

　　●商氣難聚

　　●抱團取暖

　　大中型商品交易市場由沿海省市向中西部地區輻射的速度加快。目前，參與2012年中國商業聯合會提出的“百城萬億”增長與發展計劃的合作城市中，云、貴、川、渝和陜西、甘肅等省市占到一半。在加速輻射中西部的同時，批發市場整合也在加快。根據中國商業聯合會與國家統計局每年聯合發布的我國商品交易市場發展統計信息顯示，去年全國年成交額億元以上的批發市場為5023家，比2013年減少66家。中國專業市場環境目前面臨經濟放緩、投資過剩、利潤下滑等因素困擾，包括北京、廣州、鄭州、成都等多個一二線城市紛紛將城區內批發市場外遷。

　　雖然市場和當地政府在租金、稅費等多方面給予優惠，不過，新市場人氣不足、客流很難保證、配套不健全、沒有品牌效應是很多商戶不愿外遷的主要原因。為此，對于批發市場業態而言，外遷、整合只是形式，科學集聚或許是最好的出路。批發市場一般最初由商戶自發聚集形成，缺乏組織和定位，同時涉及行業多是產業集中度不高的行業，但批發市場聚集可以避免行業內不必要的內耗，使得商品、產業鏈之間形成互補并組成集團競爭優勢。同時，抱團取暖可以增加交易信息的密度，減少產業鏈上下游的生產和流通成本，并能夠吸引更多的交易對象，形成規模化效應。

　　剛需升級

　　●生活剛需型市場內升外擴

　　●形象型市場著力打造品牌

　　●自主研發市場原地升級

　　在批發市場外遷大潮中，還有一部分批發市場不可外遷。作為北京的菜籃子，新發地承擔了北京八成的農產品供應，雖是批發市場業態，但是北京剛需市場屬于北京的核心功能。不過，對于市場內部分較低端不適合當前發展的交易方式、倉儲物流等方面，新發地也開始逐步實施內升外擴計劃。據悉，未來三年新發地將在原地升級改造，建立一個229畝的蔬菜交易中心和一個181畝的果品交易中心，通過立體式交易中心取代分散交易市場。外擴方面，新發地在高碑店建設分市場，主要負責加工、包裝、儲存服務，有效分解北京壓力。

　　除新發地這一剛需市場不外遷外，紅橋市場因在一定程度上具有國際品牌形象也被予以保留。紅橋市場計劃疏解低端小商戶200戶、400人，并計劃在三年內共計完成疏解300戶、600人的任務。該市場目前已經開設珠寶定制中心、原創珠寶設計中心，未來紅橋市場要走原創設計、高端定制珠寶路線。頗具自主研發能力的雅寶路市場也被保留，并已經著手原地升級。據了解，雅寶路市場目前有1/3的企業具有自主研發能力，昔日的批發市場將在三年內轉型為孵化器，發展創意設計的新業態。到今年底，全區清退市場數量將達到80家。(記者 李鐸 孫麒翔)

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