浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
義烏:尚待創造“世界奇跡”
今天的義烏,可以說創造了“中國奇跡”。
作為一個縣級市,義烏的市場輻射力早已影響全國,而且在世界上也有了較高的知名度。那么,對義烏的未來發展前景,能不能明確提出創造“世界奇跡”的目標呢?我們認為,作為努力方向、奮斗目標,是應該有這種雄心壯志的。
想當年,誰能預見到義烏人用30多年時間,就創造了中國的奇跡呢?誰又能說30至50年后的義烏不能創造“世界奇跡”呢?更重要的是,2011年3月,國務院正式批復在義烏實施國際貿易綜合改革試點,義烏的改革發展已上升到了國家級戰略層面,而且十分明確,義烏是以國際貿易為龍頭的國家級綜合改革試點,目標指向就是“國際貿易”、是中國小商品進出口貿易的國際性平臺。還有,目前義烏已經有了向建設全球性小商品貿易中心、國際商貿名城前進的堅實基礎。所以,提出義烏再創“世界奇跡”,雖任重道遠,卻也不是不可能。甚至可以說,這是中央、省里賦予義烏的新使命,是社會各界和人民群眾寄予義烏的新期待。
過去已經成為歷史,我們要做的是不斷去開創新的歷史。
現在,義烏又面臨著國內國外發展的新形勢,面臨著中央提出的全面深化改革的新要求,面臨著市場、產業、城鄉轉型發展的新任務。機遇也好,挑戰也罷。這是一個改革、發展都需要轉型升級的新階段。這里有商品貿易方式的轉型升級,有市場的轉型升級,產業的轉型升級,社會的轉型升級,城鄉形態的轉型升級,還有政府的轉型升級,等等。這個階段的改革發展任務非常艱巨。以前的改革發展優勢已釋放得差不多了,存量的優勢也已發揮得差不多了,但改革發展的增量優勢還沒有很好地培育出來。改革進入“深水區”,發展步入“新常態”。如果說過去“放點權”就可以釋放出巨大的發展潛能的話,那么,現在則更多地要依靠創新才能實現新的更大發展。
實踐一再證明,改革創新能釋放出巨大的發展“紅利”。義烏綜合改革試點3年來,無論改革工作還是發展實踐都取得了新的成績。像“市場采購貿易”方式的落地提速、保稅物流中心(B型)獲得批準、義烏空運口岸開放進入會簽階段、國際陸港城市建設加快、電子商務快速發展、與國家“一帶一路”戰略規劃開始對接、貿易金融專項改革和要素市場化配置改革加快推進、以“三單一網”為突破口的服務型政府建設提速等方面的進展,都充分證明,改革可以大有作為,發展大有空間。隨著改革舉措的推進,極大地解放出新的活力,推動著新的更快發展。2013年,義烏海關監管小商品出口達到了78.2萬標箱,同比增長19.5%;外貿出口在2012年同比增長150%的基礎上,實現出口182.2億美元,同比增長102.3%,其中市場采購貿易出口133.6億美元,占全部出口的73.3%。義烏的進口、轉口和服務貿易也穩定增長,2013年分別達到4.1億美元、29.29億美元和43.27億美元,比2010年分別增長1.6倍、146.5倍和19.7倍。在國際市場比較低迷、出口壓力比較大的情況下,這么快的增長量,說明改革能釋放出巨大的發展能量。
今天的義烏,無論改革還是發展都處在轉型發展之中,都需要進行新的創業。作為國家層面的國際貿易綜合改革試點區,賦予了更高、也更難的改革發展新使命。可以說,義烏正處于由創造“中國奇跡”向創造“世界奇跡”轉變的“十字路口”,面臨不進則退的歷史性考驗。
之所以這么說,一方面義烏有了向創造“世界奇跡”攀登的良好基礎,但另一方面,我們離國際化、現代化的目標還有很大的差距。
第一,從現代城市形態講,感覺義烏還不太像個都市,還沒有一看就讓人為之一振的都市景象,還談不上國際化的現代都市。在城管方面也稍感繁亂,這也許因為物流、車流、人流比較多的緣故。城市的建設和管理,還要下些硬功夫。雖然義烏城市發展很快,基礎也不錯,但城市建設容易管理難,這是普遍規律。
第二,城市的布局、建設也是雷同化、傳統型的比較多,大多還停留在傳統市場型的城市風格。義烏的城市建設還是有些缺憾的。比如,街景、建筑物風格還需要特別講究,要有自己的城市風格和文化。義烏也許應該是一座現代的市場型城市,是不是可以有一個清晰的定位以及該形成怎樣的城市形態,很值得深入研究。
第三,從貿易國際化講,國際輻射力還不夠,特別是出口和進口不成比例。2013年義烏出口總量達到182.2億美元,進口才4億多美元。商品能出去,說明有競爭優勢,但光出口不進口或進口過少,國際進出口貿易長期失衡,看起來賺取外匯多,但實際上也是個大問題。所謂全球化、國際化,從國際貿易、國際收支角度講,是“我化他”和“他化我”的統一,而義烏目前的國際化還是有很大差距的。我們要“化國際”,也要“被國際化”,國際化是雙向互動的。當然,作為一個省、市、縣,出口量大于進口也是正常的,沒必要“半斤對八兩”。但如果進口量更大,也就更能提高國際產品在義烏市場的集散、輻射水平。而這種雙向的國際化水平,自然也是作為全球小商品集散中心、國際商貿名城的應有之義。
此外,如果從國際貿易體制、規則、商務、服務環境等軟件國際競爭力來講,我們離國際貿易的世界性都市,差距可能就更大了。
總之,義烏要在過去已有成就的基礎上,奮力再創國際貿易現代化的“世界奇跡”。
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