浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
業內認為,小商鋪投資3年至5年后,才能達到高回報,投資需選擇好的商業運營團隊
“千年商都”廣州遍地都是的專業市場構建了數十個大型的專業市場商圈,最新數據顯示,目前廣州各類專業市場已達千余家,目前,8成以上的專業市場都集中在荔灣、越秀、天河、海珠等中心城區,新興的專業市場仍如春筍般崛起。然而,這些新興的專業批發市場都需要有一個培養過程,在開業初期是無法達到收益預期,為什么有的鋪能做旺,有的卻不行?這取決于市場規律及商業運營團隊的力量。
市場規律 專業批發市場要旺場需培育期3年到5年
近日,收到很多小商鋪投資者反饋,他們覺得“買鋪初期賺不到錢。”“小商鋪一買就有得賺,這樣的說法是有失偏頗的,市場規律決定著投資專業批發市場鋪位賺的不是快錢,新興的專業批發市場而言面臨的是3至5年的培育期。”也就是說,投資者買鋪就想馬上賺錢比較困難。
專業批發市場的開發有自身的特點。首先,因為是做批發所以其空間輻射范圍可以無限大;其次,專業批發市場比較容易形成聚集效應,一旦做旺,其發展速度會呈幾何級數壯大,這也是吸引眾多投資者投資專業批發商鋪的原因。從市場定位、龍頭商家入駐、消費者習慣的培養,再到面臨同業競爭、調整服務與營銷手法等,都需要時間的檢驗,這決定了專業批發市場的發展不是一朝一夕的事情,事實上,專業批發市場的成功都是有例可循的,比如眾所周知的新中國大廈。據了解,新中國大廈從1996年動工,時至2001年經多次整合后才定位于服裝批發市場。定位確定后,大廈開始進行裝修,設施完善的同時引進服裝批發的龍頭商戶。剛開始時只是很小規模的服裝批發市場,擴大經營規模并不容易,經歷前后長達10年的時間,新中國大廈才終于成為十三行服裝業的龍頭,同時帶動周邊其他服裝布料業的發展。同樣的,包括白馬服裝城、萬菱廣場、泰康、仰忠精品批發城、海印電器城等都紛紛經歷培育期,而做到如今的規模。
團隊作用 商業經營團隊決定專業批發市場生死
日前,廣州市統計局公布1至7月經濟數據顯示,批發和零售業實現銷售額3352.79億元,同比增速達15.8%。曾有商務部特派員公開表示,“廣州最大的專業市場每平方米的攤位可以做到5000萬的流水,這個業績相當于某知名百貨全國營銷總額的4倍。”業內專業人士對于專業批發市場的發展仍然看好。
“市場潛力是有,可為什么需花時間去養鋪,鋪位才能做旺起來?”某專業市場小商鋪投資者李先生一語中的:小商鋪投資價值取決于該專業市場的經營團隊是否夠經驗、夠能力做旺這個場。”
近年來,電商給實體經營商家帶來的沖擊漸顯,很多人都覺得苦不堪言。而經驗豐富的商業經營團隊卻能轉危為安,化腐朽為神奇,在其操盤下,電商不過是多一種業態,專業批發市場反而會得到電商的幫助而更加良性成長。例如今天的義烏小商品市場早已轉型升級,商家多數采用網上下單的方式,但商鋪的價值并未下跌,反而更高。這是因為電子商務帶來的變革,讓各批發商家的業務做得更大,處于專業批發市場內的商鋪成為絕佳的展示區,專業批發市場的凝聚力突顯,商鋪更具價值。
業內人士坦言,目前多數專業批發市場也在融入電子商務、個性化定制等內容,以應對電商來襲。而操盤手用什么樣的方法去應對市場的變化尤為重要,這也是專業批發市場是否能旺起來的關鍵點,所以,面臨轉型升級的專業批發市場需要成熟的經營團隊鑄就未來。(朱玲)
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