烏魯木齊德匯大火部分受災商戶另起爐灶恢復生機

2009年1月2日，外環路上車輛如織，正午的陽光透過安裝在德匯舊樓的綠色防護網，灑在正在施工的樓內。

2008年1月2日前，來自國內外的客商給這里帶來了熙熙攘攘的聲音，現今這種聲音被從樓內傳出來得叮叮當當的響聲所代替。

圍繞著主樓四周，一圈深藍色的彩鋼板將樓群包圍，路過此地的行人不時抬頭仰望似乎在回憶著什么。

這是一棟普通的，卻讓首府市民銘記一生的建筑———1﹒2特大火災現場。

經過60小時的燃燒，大火燃盡了1046位商戶多年經營積累的財富，燃盡了3位消防官兵的年輕生命，刷新了新疆歷史上屈指可數的火災紀錄。

受災后有的商戶們選擇返回家鄉，有的選擇投身新的行業，更多的商戶選擇安置方案重新創業。

1月2日，記者走進德匯﹒火車頭，造訪經歷過這場事件的3位當事人，共同回憶災后創業年。

田俊英：“大火第二天，我就得到了巨大的支持”

田俊英是德匯大客戶之一，在1﹒2火災中總價值500萬的財產，15年的經營心血付之一炬。2008年12月27日，在德匯市場部工作人員的帶領下，記者來到她的攤位。

這是一間約80平方米的攤位，位于所在樓層的“角落”內。5面墻上懸掛著色彩、款式不一的童裝。距離5面墻墻根1米處擺放著上千件貨品，3位雇員正在接待來客。此刻，她正在計算每位提貨商所欠款金額，計算后得數近百萬元。

 “這些都是今年新發展的大中型客戶，以前發展的近300位客戶名單，全在腦子里刻著呢，任何人打電話，我都能準確說出姓名。”

談話中，田俊英準確說出姓名、熟記對方詢問的商品的貨型、款式。面對記者驚訝的眼神，田俊英說：“在火災之前，記憶力沒有現在好，火災讓我的記憶力變得更好。”

回憶起那段日子，田俊英說，事發當晚9時，雇員撥通了她的手機，傳來消息：德匯著火了。

 “我來到火災現場時，公安人員已經封鎖了交通，周圍10公里范圍內拉起了警戒線。23時，火勢不但沒有減弱，火苗反而向7樓上躥，進入凌晨1點12層樓整個被大火包圍，站在警戒線外無法看清楚到底燒到了第幾層。凌晨2時，久站的商戶陸續離開現場，但有不少商戶依然注視著滅火現場，惦記著放在庫房里的家當。回家后，坐在沙發上，我腦子一片空白。在新疆生活了40多年，辛苦的成果都被一把火燒掉了。1月3日，天蒙蒙亮。我再次來到火災現場，大火仍在繼續。10時許，天大亮，我才看清楚了，整個樓幾乎全毀，這意味著我500萬元的貨物被燒光，欠廠家的欠款，提貨商的欠條、代收款及現金全部消失。我安慰自己說：我還活著，我還有希望。”

2008年1月3日，大火發生后的第一批貨從廠家發出。

當晚進駐火車頭國際商務酒店內，田俊英有了重新開張的貨品。

張連安：“一封寫回家鄉的求援信，讓我重獲新生”

與田俊英不同，張連安在得知自己的貨品毀于大火之后，他第一時間先向他家鄉的三級政府發出了求助信，兩天后，他的救助就得到了回應。

2008年12月27日上午，德匯﹒火車頭一樓空地上，工作人員在一樓賣場內搭建了一個舞臺，正在調試音響，28日這里即將要舉辦一個促銷活動。

此時3016室經營戶張連安沒有在店內接貨，而是獨自到庫房整理貨架。

2005年，他受姐姐的委托到新疆討要17萬童裝欠款，到疆后欠款人表示無力還款，他扣留了8萬元貨品后，租下舊德匯一個25平方米的攤位開始經營。

經過多年經營，張連安從一個小商戶發展到擁有百萬資產的老板。著火時，庫房內存放著80萬元的貨品。

2008年1月3日，在得知自己的貨物蕩然無存時，他給浙江湖州市、區、鎮三級政府發出了求助信。

1月5日，湖州市吳興區副區長帶領相關工作人員來舊德匯實地考察，并向每位湖州籍受災戶發放2萬元回家路費。張連安沒有選擇回家。

1月14日開始，德匯集團將受災商戶安置到德匯﹒火車頭商貿城恢復營業。3月12日，張連安也接到了廠家發來的第一批貨，開始營業。5月份，他們的生意就開始好轉。

張連安說，7月31日,德匯實業集團正式公布《“1﹒2”火災事故受災戶賠償方案》(以下簡稱《方案》),方案包括兩部分，其中對德匯實業集團權屬之外合作的烏市火車頭外貿城D棟在建工程樓進行改、擴建,待建成后對1304戶受災經營戶進行整體安置。

同時,通過折抵商鋪租金的形式賠付其由政府部門核定的火災損失。

對受災經營戶的賠償方式，其中10%為現金賠付，90%以商鋪抵租金的形式賠付，抵折賠償年限最長不超過10年。

看到方案出臺后，張連安知道，經營業績回到大火之前的周期大大縮短了。

雖然每周都要打長途電話向母親報平安，但至今沒敢告訴年過9旬的母親2008年的一切經歷。他計劃今年擴大經營范圍，內外貿并銷經營有起色后，再向她老人家真正報個喜訊。

 “從新聞中得知德匯著火后，10個廠家老板相繼打電話慰問我，其中5個童裝廠家老板專程過來看我。這些廠家沒有一人催收供貨款，紛紛表示可減免部分服裝欠款，剩余部分可以延至三年后再還，而且還主動提供了價值百萬元的貨品，供我恢復經營使用。3月25日至今，我每天的收入與火災前營業額基本保持一致。可以說，是廠家幫我解決了貸款、籌款、等賠款的漫長、繁雜的過程，讓我快速恢復經營狀態。但我現在仍要背負被大火燒掉的200萬元廠家供貨款。當災難來臨時，首先要面對現實。”

田俊英微笑著告訴記者。

2008年12月5日，541名需要賠付的童裝受災商戶在烏魯木齊市公證處公證人員的全程監督下參加了現場房源抽簽活動。抽簽確定了他們在德匯﹒火車頭童裝大世界的新商鋪的具體位置。

考慮到德匯﹒火車頭童裝大世界二期工程要到2009年春才能完工，經過與受災商戶的協商，德匯實業集團將等二期工程竣工裝修完畢后，將商戶集體統一搬遷到新樓內，預計2009年6月商戶們就可搬入新樓內經營。陳巖 劉靜