濟南商業地產大破局

    濟南的商業地產確實經歷了很長的陣痛，罕有成功商業地產的開發與經營，2008、2009年緊隨濟南城市建設的發展，不少外來地產大鱷還有本土資本實力雄厚、資源豐富的開發商有著開啟濟南商業地產真正繁榮發展的局面的勁頭。
    大鱷布局 競相綻放
    2009年，又有一批地產大鱷紛至沓來，與保利、海爾綠城、中海、海信等全國一線品牌不同致力于住宅不同，綠地、世茂等地產巨頭來濟后開始涉足濟南的商業地產開發。
    品牌地產更熱衷于在老城布局商業地產，比如世茂地產，將投資約40億元人民幣把解放閣區域打造成濟南市乃至山東省金融聚集區、精品商業及特色服務區、古建筑保護區；恒隆廣場在全國布局商業地產有一個明顯的特點--非黃金地段不選；綠地集團也將在濟南市中心開發建設300米以上的超高層建筑等。
    擁有最豐富的商業資源與最成功的經營模式的魯商集團，則開始了在各區域提高市場占有率的“商業占領”，其中最具影響力的有黃金位置的魯商廣場、東部奧體片區的魯商國奧城、西部總建筑面積50余萬平米的銀座中心等。魯商地產以其雄厚的資本和豐富的資源在濟南各潛力區域強力布點。一批極具特色的商業項目也開始在商業地產熱浪襲來之際推向市場，比如泉城路商圈的明湖灣·開元廣場、泰府廣場、天業國際、貴和天地廣場等，還有北部的繽紛五洲、東部的城市綜合體大地銳城。
    終結陣痛 能否成功轉型
    在大腕云集商業地產的時候，商業地產也就成了不是一般開發商隨便就能染指的行業。專業與品質、品牌成為行業發展新時期的特征，似乎也從根本上治愈了商業地產多年來的疾患。一位資深商業地產家曾經這樣總結：“商場經營最先是‘滿鋪’”，之后是‘養鋪’，再最后才是‘旺鋪’。“一開始招商比較滿，但是一個商業氣氛的形成需要長時間的積累，這個過程會有商家經營不善支撐不住，不斷地優化淘汰，經過長期的引導，商業氛圍逐漸濃厚，旺鋪時代也就開始了。但是對于很多高價購了商鋪的投資者，幾乎都是期待用租鋪回報率來償還每個月的按揭款，根本就沒有資本等待商鋪的成熟。這就形成了多年以來濟南眾多商業地產之殤。
    那么在以專業、規模著稱同時兼具資源和資本優勢的商業地產巨頭涉足以后，商業地產的開發模式大大不同于以往。據悉，恒隆廣場在全國所有城市的鋪面均有恒隆持有，濟南也不例外，采用嚴格規劃、統一招商、專業運營的模式，同時，恒隆廣泛的客戶資源和雄厚的資本將會是成功招商的前提，同時恒隆廣場也有資本實力做好長期養鋪的基礎。
    濟南商業地產之痛能否被終結，成功轉型到運營時期，不少專業人士還是給予了強大的信心，相信答案很快就能被揭曉。
27濱海商圈三足鼎立 三區合并后掣肘與機遇同在
    [提要]三區合并的消息出臺，自然引起濱海房地產市場的無限遐想,這座蘊藏無限可能的新城又將在商業地產方面有何表現？會有哪些值得關注的新興熱力商圈出現？目前存在哪些掣肘？又該如何破解？
商業蓄勢待發 值得期待
    商業的繁榮與頹敗代表著一座城市的面貌與發展速度，上海的陸家嘴、香港的銅鑼灣，這些繁華時尚的商圈每天都熙熙攘攘、人流如梭。
    三區合并的消息出臺，自然引起濱海房地產市場的無限遐想,這座蘊藏無限可能的新城又將在商業地產方面有何表現？會有哪些值得關注的新興熱力商圈出現？目前存在哪些掣肘？又該如何破解？
濱海商業蟄伏已久
    據了解，濱海新區的商業地產自2001年10月開始發力，長500米的解放路金街建成，它除了金元寶商廈和長虹商場等原有的商業建筑外，又新建了濱海商貿大世界、芙蓉商廈、貽成時代金街新百廣場等6座大型商業設施，就此奠定了“濱海新區第一商業中心”的地位。
    解放路商業街建成的第二年，由塘沽區政府投資4000多萬元建成全長375米的洋貨市場步行街，形成了以新洋市場為龍頭，與隆洋、盛洋、鑫洋、金洋“五大洋”市場聯動的格局。洋貨商圈的客源分布于塘沽本土、天津市區以及北京、河北等地。從那時起，是解放路商業街和洋貨市場共同撐起了濱海新區的商業格局，這已成為業內一個公認的事實。
    泰達商業的起步就在短短的兩年間，從單一為工業配套的餐飲逐步形成。而隨著友誼名都、樂購、中心酒店、萬麗酒店、博美園酒吧街以及“財富星座”、“鴻泰千百匯”的陸續建成和開業，泰達三大街核心商圈才逐漸形成。雖然濱海的商圈早已逐步形成，但發展卻一直不溫不火。
    長期以來，濱海新區的經濟總量一直占據著天津全市的半壁江山，但很多在這里工作的人卻更愿住在市區，每天往返于市區及濱海新區的1600余輛班車便是證明。城市功能不夠完善，產業配套以制造業為主導，第三產業相對落后，是人們甘愿做候鳥的主要原因。
    濱海商業蟄伏已久，三區合并，實際上是濱海新區從生產基地向服務基地轉變的過程。未來濱海的商業又將出現怎樣的轉機？