文登：從商品短缺到市場(chǎng)繁榮

　　改革開放30年來(lái)，從商品短缺到市場(chǎng)繁榮，文登商貿(mào)流通業(yè)發(fā)生的巨大變化，讓廣大城鄉(xiāng)居民真正享受到了改革開放帶來(lái)的便利和實(shí)惠。

　　家住湯南社區(qū)的周瑞昌每天都要到社區(qū)的長(zhǎng)江超市逛一逛，選購(gòu)當(dāng)天用的新鮮蔬菜和一些生活用品。他高興地告訴記者，現(xiàn)在超市都開到家門口了，生活用品隨時(shí)用隨時(shí)買，非常方便。

　　提起30年前的購(gòu)物情景，周瑞昌說(shuō)，當(dāng)時(shí)我國(guó)還處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，糧油、棉布等人們生活必需品實(shí)行計(jì)劃管理，“按人定量、定點(diǎn)供應(yīng)、憑票購(gòu)買”。即使國(guó)家計(jì)劃內(nèi)分配的商品也要通過(guò)指定零售企業(yè)銷售。百貨大樓、文城小樓便是當(dāng)時(shí)城區(qū)內(nèi)主要商品零售企業(yè)。

　　市財(cái)貿(mào)辦企業(yè)與市場(chǎng)流通科科長(zhǎng)王炳成說(shuō)，1983年，他在文登縣百貨大樓工作，作為全縣最大的流通企業(yè)，商品也不是十分齊全，縫紉機(jī)、手表、自行車等緊缺商品很難買到。

　　隨著改革開放的不斷深入，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌。1995年9月2日，原來(lái)一直面向零售企業(yè)批發(fā)國(guó)家配額商品的文登糖酒公司，在市區(qū)建立了第一家直營(yíng)開架自選式超市，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的根本改變。

　　威海長(zhǎng)江糖酒有限公司（原文登糖酒公司）總經(jīng)理?xiàng)钣窠�介紹，當(dāng)時(shí)超市規(guī)模很小，就是在公司總部一個(gè)店，在市區(qū)繁華地段一個(gè)分店。現(xiàn)在他們直接經(jīng)營(yíng)的店有100多家，加盟連鎖的店有100多家，總共有300多個(gè)供貨點(diǎn)，形成了完整的批發(fā)供貨體系。

　　自選式超市的誕生對(duì)推動(dòng)文登市流通業(yè)的快速發(fā)展具有里程碑式的意義。從那時(shí)起，本地零售企業(yè)開始適應(yīng)市場(chǎng)需求，及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，擴(kuò)大營(yíng)銷規(guī)模和領(lǐng)域，一批專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)相繼形成。“家家悅”、“利群”、“三聯(lián)家電”、“國(guó)美電器”等外地連鎖超市和商場(chǎng)也先后登陸文登，帶來(lái)了更齊全的商品和更先進(jìn)的營(yíng)銷理念。

　　市財(cái)貿(mào)辦副主任姜道波說(shuō)，經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，文登已經(jīng)形成了以大型商場(chǎng)為主體，以專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、連鎖超市、專賣店為依托的現(xiàn)代流通體系，完全可以滿足城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活需求。

　　目前，全市共有5000平方米以上的大型商場(chǎng)7處，各類專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)13處，其中營(yíng)業(yè)面積6萬(wàn)平方米以上的4處；建成商業(yè)街40條，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)10651個(gè)，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)年均遞增15%以上。全市共有連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)6家，發(fā)展各類連鎖店660家。2007年，全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售額97.28億元，是1978年（8265萬(wàn)元）的116倍。（記者　姜國(guó)輝）