中國的購物中心行業正在經歷著深刻的變革,大型的投資商、地產開發商進入,資本運作步伐加快,使行業成長基礎和環境正在日趨完備。而隨著越來越多購物中心的建立,與購物中心相關各方紛紛搶占潮頭。
在中國城市化進程不斷加快的背景下,二、三線城市的開發、老城的改造為區域型購物中心主導產品提供了良好的基礎,中國購物中心建設前景誘人。業內人士認為,未來三年,集多元素體驗、休閑、購物為一體的購物中心將成為商業的主要模式。
巨大的市場為房地產開發企業帶來良好的商機。在萬達集團于多個城市快速復制多家大型商業地產風頭正勁之時,金融街、富力地產等都在加大其在商業地產所占的比重。最近又有消息稱,中糧集團以“大悅城”為核心的大型商業地產項目投資總規模將超過700億元,中糧將在國內上海、京津等大中城市布局20多個“大悅城”,總面積約800萬平方米。
擁有優質的持有型物業已成為如今大量上市房企追求的必備條件。同時,很多海內外基金機構瞄準了我國正在醞釀的房地產信托投資(REITS),也在尋找投資回報高的優質商業物業。近年來,不少有實力的房地產企業正從單純開發的模式轉而向開發與持有經營結合模式轉變。
大型零售業和房地產業日益增多的結合發展,將持有的購物中心與基金公司合作拓展企業融資渠道已經成為許多企業資本運作的方式之一。
推動這場變革與競爭的不僅僅是開發企業、金融機構和零售商,地方政府也是推進大型商業地產建設的重要因素。尤其是在國內的二、三線城市,體現形象工程的所謂“CBD”中心區往往出現“空巢”,難見回報,而現階段,外國零售商在中國擴張速度很快,二、三線城市的區域商業發展空間巨大。各地政府紛紛對規劃建設大型商業項目報以笑臉,政府規劃的門業已打開。
然而,綜合、多用途、設計合理以及管理妥善的購物中心才能迎合市場的需要,才能得到投資回報。正像此前城市間蜂擁模仿和攀比“CBD”核心區、寬馬路、大廣場,眼下,一些城市建起的大型“貿”由于市場定位、規劃及管理等環節不夠專業,許多購物中心的運營狀況并不如人意。伴隨越來越多購物中心的出現,一些專業化的購物中心運營機構也應勢而生。今年初,擁有全球網絡資源,具備國際購物中心管理經驗與成功商業運作經驗的世邦魏理仕瞄準中國購物中心市場,成立了專事于購物中心的管理團隊,提供購物中心全運營管理和購物中心顧問管理兩種模式的服務。其包括管理服務涵蓋了開業前運營籌備顧問服務,以及開業后的顧問管理和租務顧問服務。目前,世邦魏理仕購物中心管理團隊負責的項目已快速覆蓋了上海、蘇州、武漢、長沙、寶雞和貴陽等國內許多城市。
目前,購物中心在整個零售房地產當中所占的比重已由2004年前后約21%提高到37%,中國購物中心產業咨訊中心主任郭增利認為,這意味著商業地產項目持有的比例已經達到37%。業內人士認為,居民的生活方式的變化,收入水平的提高,中國城市化進程的加快以及市場上充裕的資金,將使我國購物中心建設進一步升溫,市場競爭將日趨激烈。