后危機時代5大商業趨勢

明年中國經濟仍可實現8%左右的增長
     很高興再次參加中國CEO年會。時至今日，我們可以說，這是歷史上最大的一次金融危機，比1929年的大蕭條還嚴重。但是，由于世界各國聯手采取了比較及時和相對正確的宏觀經濟政策，我們成功防止了世界經濟陷入大蕭條，但危險依然存在。
    很多人都說中國經濟復蘇比較快，這里邊蘊藏著很多機會。到底什么是中國式機遇，各人有不同理解。我今天想講的，不是復蘇當中的機遇，而是后危機時代的機遇，或者說后危機時代的挑戰。還有，中國是世界的一部分，世界將會有哪些新的趨勢，對中國企業將產生什么影響，機遇在什么地方？
    世界危機到什么程度？
    現在，我們要對已經采取的政策有一個正確的認識。有人在批判這些政策，說會造成通貨膨脹、財產泡沫，還有人說到退出機制，認為退出時要付出成本。我們當然要付成本，經濟學不承認天下有免費的午餐，也不承認有十全十美的、沒有問題的政策，經濟學只問“不采取這些政策，你的機會成本是什么？”答案是“機會成本就是大蕭條”。付出這點成本，加上后邊的通貨膨脹，來防止大蕭條，這也太值了吧！
    反而是很多人擔心，事情過得太快會被忘記了。你問美國還想不想搞改革，現在感覺趨勢很樂觀，各種反對改革的聲音又起來了，事實上，各種問題的清理還遠遠沒有結束。復蘇并不等于高增長，現在只能說是企穩。美國失業率預計到年末會達到11%，這是26年來的最高失業率，大批銀行倒閉破產，商業地產和信用卡仍在出問題。
    有人問中國能不能拯救世界？但中國怎么可能拯救世界？中國GDP只占世界經濟7%～8%，要看占50%的三大核心經濟體：美國、日本、歐盟能不能增長，這才決定能不能走出困境。所以說，再有一兩年的低迷仍是很現實的問題，暫時會有波動，可能又會掉下去，都是非常現實的。
    中國經濟復蘇將會持續
    中國經濟確實在復蘇了，現在爭議是“會不會又跌下去”、“是不是W型”。在這個問題上，我個人比較樂觀。我相信復蘇是可以持續的。今年8%以上肯定是不成問題，我個人認為，明年8%左右的增長仍然是可以持續的。     主要是基于以下幾個判斷。首先，我同意明年也許政府支持力度會比今年大大縮小，但政府不會撤資，至少不會比近年少；可能還會有所增加，這將對支撐經濟有所貢獻。
    其次，各種政策的作用將在明年開始顯現。比如房地產投資明年會有顯著增長，去年是房地產投資增長最低，新開工的樓盤非常少，今年隨著銷售的增長，開發商開始圈地、開工，明年的投資將活躍起來，增長速度大概在30%左右。
    企業投資將活躍起來。隨著過剩生產能力得到利用和清理，企業將開始投入新的生產領域。因此，明年的企業投資會有所增長，在今年很低的水平上，只要有一個明顯的增長，就會對整體經濟增長做出明顯的貢獻。
    未來，政府的宏觀經濟政策，特別是財政政策，會繼續支撐復蘇的進程，從過去其他國家的經驗教訓來看，有些國家看到經濟好轉了，政府馬上就撤了，可經濟又掉下去了，這是日本1990年代中期發生過的情況。當然，政策還會進行必要的調整，宏觀政策就是一個短期的政策，不能指望應對危機的政策永遠執行下去，不能總指望半年有7萬億的貸款增長。
    后危機時代的重要趨勢
    第一，世界消費市場和消費指數的比例關系將發生變化。主要是由于美國的消費會下降，儲蓄會增長。美國消費占GDP80%，相當于中國全部GDP加上印度的全部GDP再乘以2，因此，美國儲蓄率只要有一個百分點的調整，對于我們外部市場就是一個重大的調整。在世界范圍內調整儲蓄率，將降低外部市場對我們增長的支撐力度，我們需要通過國內消費市場的開發，來彌補這塊的不足。
    第二，回歸實業。現在大量的金融機構倒閉，大量精英們失業。發達國家都在思考，如何繼續發展一些制造業？如何把金融的發展落實到實業？因為金融業是建立在其他實業的基礎上。英國這樣的國家，過去的國策是不搞實業，就搞金融，現在英國人開始思考也要繼續發展自己的實業基礎。這個趨勢正在形成。中國制造業和實業的發展仍然是主要部分，再也不能唱衰制造業、實業了。  
    第三，低碳經濟正在成為新的經濟增長點。這不是趕時髦，確實是大趨勢，美國人、日本人把它作為刺激經濟計劃的絕大部分，日本占了60%，美國占40%。中國不把它作為經濟增長點，是因為中國不缺經濟增長點，我們還有這么多的基礎建設要做。但是，隨著中國更加積極地參與抑制全球氣候變暖，這個趨勢是有關全球人類福祉的大問題，中國也需要去做。對于中國企業來講，怎么分享這個增長點，怎么抓住這些機遇將是個挑戰。
    第四，新興市場國家在世界市場的地位將越來越大，越來越成為主要市場。危機之前，新興市場占40%的市場，危機中受的打擊比較小，而發達國家在衰退，如何抓住新興市場的機遇，是中國企業面臨的挑戰和新機會。
    第五，整個世界經濟格局發生了變化，這次危機是中國企業開始成為跨國公司的分水嶺。中國企業增長了二三十年，今天我們有些行業逐步走到了前沿，開始具有了在全球范圍內整合資源的能力，但“這個趨勢不是說大面積形成了，現在只是開始”。
    如何在世界市場上做得更好，占領更大的市場？我們需要了解世界，需要學習、分析和掌握各種知識，有錢了不等于有了資本，資本是能夠用錢賺錢的能力，這也是擺在我們中國企業面前的新挑戰、新機遇。
附文：
抓住80%的市場
    佟景國：整合營銷能給企業的成功提供怎樣的動力？
    唐·舒爾茨：我們都知道管理越來越重要，我們也認識到世界的相互依賴程度越來越高，國家邊界在逐漸消失。這就意味著，我們需要考慮整體性的戰略，使企業能夠滿足世界上80%人的需求，而不是只關注20%人的需求。但現在的問題是，由誰來發展80%人的市場，要通過怎樣的營銷和傳播戰略來滿足這80%人的需求。
    徐少春：唐·舒爾茨提出“怎么抓住80%的市場”，這是個非常有意思的話題。我想現在互聯網如此發達，基于互聯網去展開基于互聯網的營銷，就有可能抓住那80%的市場。或者說在制造業領域中，進行個性化、大規模的交付和定制服務。