2009年9月10日,華潤集團旗下的地產業(yè)務旗艦華潤置地在北京水立方正式啟動全新高品質品牌戰(zhàn)略--"品質給城市更多改變",全新品牌戰(zhàn)略將全面運用于產品設計、工程施工、物業(yè)服務以及核心生意模式等各個方面。
進入2009年,華潤置地提出全新高品質戰(zhàn)略更屬奇招,華潤置地主席王印對此表示:"以獨特的生意模式,持續(xù)關注和提升產品與服務的品質,在設計、工程、物業(yè)服務等重點方面不斷實踐"高品質"將為華潤置地帶來持續(xù)上升的客戶滿意度,積極推動城市發(fā)展歷程,同時也能賦予華潤置地更強大的抵御風險的能力。
"三管齊下:提升全線產品品質
當天的發(fā)布會上,華潤置地與我國建筑、土木學科綜合實力最強的同濟大學一設計研究院正式簽約掛牌,標志著雙方將在設計方面展開密切合作,也意味著華潤置地成為國內首個有自主設計能力的地產品牌;與上海同濟工程咨詢有限公司續(xù)簽,繼續(xù)嚴把質量關,提高有關工程質量方面的客戶滿意度。目前正值華潤集團委托蓋洛普咨詢公司進行的第五次客戶滿意度調查,其中華潤置地也已開始本項工作。
華潤集團董事長宋林
以紅山世家項目為代表的城市中高端產品成為華潤品質地產的典型。紅山世家位于宣武區(qū)廣外大街305號,地處金融街、三里河、廣安門商務辦公區(qū)和中央采購區(qū)四區(qū)交匯的城市核心地帶,紅山世家總規(guī)模約22萬平米,半圍合式規(guī)劃設計,在保證社區(qū)整體與私密性的同時,將更多土地讓給了綠化與園林。超大尺寸樓間距,居住舒適。
獨創(chuàng)生意模式:增加持有物業(yè)
早在深圳萬象城成為國內地產業(yè)奇葩之后,華潤置地的發(fā)展重點就引起業(yè)內關注,向住宅亦或是商業(yè)地產傾斜成為爭論的焦點。而在品牌戰(zhàn)略啟動上,華潤置地正式提出獨創(chuàng)性的'住宅開發(fā)+持有物業(yè)+增值服務'生意模式和戰(zhàn)略,此舉將使華潤置地在業(yè)務能力上與其他主營住宅的地產企業(yè)形成顯著的差異。
如果說,穩(wěn)健的發(fā)展策略保證了華潤置地平穩(wěn)快速發(fā)展,有效的規(guī)避了市場波動所帶來的風險,那么將這一策略轉化為現實的就是華潤置地所采取的"住宅開發(fā)+持有物業(yè)+增值服務"的差異化生意模式和戰(zhàn)略。通過萬象城這樣城市綜合體,華潤真正實現了商業(yè)和物業(yè)的良性促進循環(huán)。在華潤置地的發(fā)展規(guī)劃中,城市綜合體占得比重日益增大。
記者了解到,目前華潤置地擁有的物業(yè)涵蓋購物中心、寫字樓、酒店、高端公寓,這部分資產值和盈利貢獻大約占公司的兩到三成。值得注意的是在當天的品牌戰(zhàn)略啟動儀式上,華潤集團董事長宋林對外正式介紹了華潤集團在廣西百色市打造的希望小鎮(zhèn),展現了全新的企業(yè)社會責任人理念,"持續(xù)關注和提升產品與服務的品質以及獨特的生意模式,將大膽賦予城市區(qū)域土地新的價值,積極推動城市發(fā)展的演進歷程,而作為集團成員之一,承擔企業(yè)社會責任,也是華潤置地踐行品質給城市更多改變戰(zhàn)略的實際行動。"這一系列舉措僅僅是華潤置地信心打造高品質房地產品牌的開始。