保利地產近年的奔跑速度讓人側目。
2006年,保利地產凈利潤增長率達65.04%,2007和2008年這一數值高達121.77%和50.35%。保利地產在地產行業已經形成趕超萬科之勢,一時風頭無兩。
相較于其他的房地產公司,保利的國企和軍企背景引人注目,而這種雙重背景形成了保利地產董事會的獨有風格。
作為全軍唯一的直脫企業,保利地產擁有軍隊企業血統,董事會也帶著濃厚的軍隊風采。在董事會的9名成員中,有三名出身軍隊,包括現任的董事長李彬海,曾任廣州軍區司令部總參謀、科長、技術局后勤部部長,董事兼總經理宋廣菊,曾任國防科工委干事、廣州軍區技術局參謀。
董事會以及整個企業中的軍隊基因給保利地產注入了強大的執行力,保利奉行雷厲風行的作風。
然而,軍企和國企的背景也為保利地產蒙上了一層神秘的色彩。無論是在公司治理和股東信息的披露上都不夠透明,此外,該公司還沒有形成好的職業經理人制度。
保利地產董事會除了強有力的執行力外,在發展方向上引導企業進行全國性的擴張。實際上,到2008年時,保利地產已經初步完成了全國戰略布局。
以保利地產進軍北京市場為例,在保利地產進入北京的頭兩年,保利地產在北京主要有規模中等的2個商業地產項目。2004年下半年,保利地產以收購股權方式取得900多畝北奧小湯山低密度住宅地塊后,開始在北京市場發力。到2008年,保利地產(北京)房地產開發有限公司已經以42.1億元的銷售額位居北京住宅銷售排行榜榜首。其中,保利北京西山林語和百合花園開盤當天就創造21.1億銷售紀錄。
進入2009年,保利地產激進的風格表現更加明顯,在新一輪的拿地風潮中頻頻成為地王。
今年以來,保利已在全國拿下10多幅大型地塊。6月25日,保利以38.1億的天價奪得重慶鴻恩寺地塊,成為當時全國成交總價最高的地王。隨后,保利地產擊敗萬科、金地等龍頭企業,拿下北京大興黃村地塊以及成都領事館地塊。
激進風格是一把雙刃劍,既成就了保利地產的迅猛發展,也可能不利于企業的穩定成長。