新鄉寶龍城市廣場奠基 助推豫北商業繁榮

    5月29日，新鄉迎來了招商引資的重大成果——新鄉寶龍城市廣場隆重奠基。
　　新鄉寶龍城市廣場是寶龍集團在全國戰略發展重點省份河南省投資建設的第三個大型商業地產項目，定位為“大型國際商業中心”。而寶龍集團此前投資建設的鄭州寶龍城市廣場、洛陽寶龍城市廣場項目進展順利。目前，鄭州寶龍城市廣場已部分開業，年底將全面開業，引領鄭東商業繁榮，續河南省商業輝煌。而寶龍集團的開發實力和成熟的商業地產運營方式也為新鄉市發展助力，助推豫北經濟發展，同時也將進一步推動中國的城市化進程。
　　新鄉寶龍城市廣場
　　隆重奠基
　　新鄉寶龍城市廣場位于新鄉市政治文化中心，城市規劃承續中國傳統理念，采用中軸線堆成布局，新城建設氣勢恢宏。周邊匯集新鄉市最重要的城市功能建筑群，包括行政中心區、寫字樓群、博物館、科技文化設施等。項目總建筑面積約100萬平方米，主體商業為寶龍第三代標準店，規劃建設及大型時尚百貨、超市、電影城、電器商場等。配套功能有酒店、寫字樓及大型現代休閑商業街、國際社區等。“新鄉寶龍城市廣場”建成后必將成為新鄉市促進商貿業快速發展、增強經濟活力、提高綜合競爭力的精品項目的成功典范，成為新鄉市獨具代表性、標志性的大型綜合商業項目，為“豫北明珠”再添新光彩。
　　在歷經了2008年內地房市調整年之后，寶龍集團在商業地產項目的開發運營方面仍然有條不紊。其積淀下來的多年開發運營經驗和雄厚的資金實力，對講究“永續經營”的商業地產來說尤為重要。寶龍集團已連續四年獲得“中國房地產百強企業”和“中國房地產年度社會責任感企業”的美譽，而在去年年底，寶龍集團還榮膺“中國改革開放30年最具社會責任感的30家貢獻單位”和“中國改革開放30年最具影響力的30家突出貢獻單位”。
　　把企業發展融入城市化進程
　　寶龍集團董事局主席、總裁許健康先生，在商道上始終堅持一個信念，那就是把企業發展融入到中國的城市化進程和改革開放的軌跡當中。
　　他認為中國的二、三線城市孕育著很大的商機，城市化及經濟快速發展為商業地產的開發帶來了前所未有的歷史機遇。早在2002年“建設小康社會”目標提出之初，中國政府就作了“未來50年，中國的城市化率將從37%提高到75%以上”的城市發展規劃。這幾年中，中國政府用自己的行動帶領著中國人民拼經濟奔小康，一些經濟發達的二、三線城市以及內陸的一些主要城市的城市化進程非常快，消費需求也與日俱增。
　　但商業卻明顯滯后，主體商業仍然是以規模小、功能較為單一、配套設施不齊全、環境的舒適度、人性化程度都不夠的傳統分散型商業為主，遠遠不能滿足人們不斷提升的現代消費需求。
　　許健康領導的寶龍集團正致力于改變二、三線城市這種滯后的商業面貌，為讓更多的老百姓過上小康生活盡一份力。在強烈的社會責任感的驅使下，許健康帶領寶龍人不遺余力地專注與二、三線新興城市的商業地產開發，在二、三線城市演繹著一個又一個傳奇。包括5月29日奠基的“新鄉寶龍城市廣場”在內，寶龍集團已在中國福建、山東、安徽、江蘇、河南等5個省的14個城市投巨資建設17個集購物、旅游、餐飲、休閑、游樂、商務、文化等功能于一體的商業地產項目。
　　作為全國政協委員，許健康總裁在開發運營商業地產項目、推動中國城市化進程的同時，不忘發揮政協委員促進社會主義建設和發展的主體作用，在每年的兩會上提出了許多建設性的提案，密切關注國計民生，為國家構建和諧社會不遺余力。
　　在今年的3月10日，許健康等6位港澳委員在北京梅地亞兩會新聞中心多功能廳，就“如何應對全球金融危機”為主題接受集體采訪，來自境內外的100多家主流媒體報道了許健康先生的提案及接受采訪的實況。
　　獨特的商業地產運營模式
　　寶龍集團的成功發展源于總裁許健康先生的創新理念，從一開始就注入企業發展之中，并一直推動著企業變革。自創業以來，寶龍集團一直以突破性的創造力打破傳統，建立新的經營模式，并為社會創造價值。
　　寶龍集團致力于國民生活品質的提升和推進中國城市化進程，陸續在福建、山東、河南、安徽、江蘇等省的14個主要城市投資建設17個滲透寶龍理念和經營特色的核心產品——“寶龍城市廣場”，集購物、旅游、餐飲、休閑、游樂、娛樂、商務、文化于一體，已形成一種獨具特色的商業地產模式，獲得了各級政府和公眾的廣泛關注與認可，它不僅拉動了地方經濟的發展，還完善了當地城市的功能配套，為社會提供了眾多的就業機會，實現了人們對生活的夢想和需求，提升了城市的品位。
　　其在中國多個城市建造的五星級生態型酒店和商務度假系列快捷酒店，讓人們身居現代化的酒店之中也能盡情享受大自然的氣息和體驗簡約、時尚與便捷。與此同時，寶龍工業是世界上備受矚目的移動能源解決專家之一，寶龍信息業成為OA業界極具影響力的流通、銷售和服務品牌。
　　寶龍集團獨特的商業模式，即致力于推動中國城市化進程，寶龍立足二、三線城市，打造集購物、旅游、餐飲、休閑、游樂、娛樂、商務、文化于一體的超大規模國際時尚消費體驗中心——寶龍城市廣場，滿足了人們對生活的夢想和多樣化需求。長期持有優質商業物業，促進資本增值，確保永續經營。被評為中國商業地產領先品牌。
　　經過多年的商業地產開發與運營，寶龍集團傾力打造的“寶龍城市廣場”已入選“中國十大房地產品牌”，并得到各地政府的大力支持，每個項目都配合當地城市的發展規劃，為城市打造新地標，并成為該城市地標性地產項目的代名詞。寶龍集團也成為中國最具影響力商業地產運營商之一。
　　寶龍與國內外知名品牌保持長期戰略合作，引進喜達屋、家樂福、TESCO樂購、韓國樂天、肯德基、麥當勞、必勝客等世界500強企業和國內眾多的品牌商，并達成長期戰略合作伙伴關系，借助多業態的互動經營和規模經濟效應聚集了巨大的人流、物流、資金流和信息流，為大小商家營造了更為廣闊的發展商機，為百姓打造了體驗消費的新理念、新空間。
　　- 訪談
　　許健康：做企業像做人
　　記者： 對于第一季度樓市出現的“小陽春”，建設部專家給出的看法是目前房地產市場只是結構性的回暖并不是全面性。許總您是怎么看待的？
　　許健康：目前出現的房地產市場回暖，主要是受惠于中央適度寬松貨幣政策的影響。第一季度樓市回暖是房地產市場調整中壓抑太久的剛性需求的一次釋放，今年的整個市場肯定比不上去年。不過，經過深度調整的房地產市場正在回歸理性，中國房地產市場信心正在逐步恢復。
　　記者： 寶龍集團在河南的洛陽和鄭州已經投資了兩個項目，新鄉項目是寶龍在河南省投資的第三個項目，許總為何如此看好河南呢？
　　許健康：通過鄭州和洛陽兩個項目的開發合作，河南省委、省政府為寶龍創造了非常好的投資環境，為我們提供了很大的幫助，展示了堅強的領導能力和高效的服務精神，我很佩服。另外，河南是中華民族的搖籃，發展潛力不可估量，同時中央政府提出了中原崛起的發展戰略，我非常看好河南未來的前景，這是我們投資河南的動力。
　　記者： 在最近發布的《2009胡潤慈善榜》中，許總排名第57，而在《2009胡潤閩商慈善榜》中，許總以5630萬元排名第八：同時在2009年“新財富500富人榜”中，許總成為廈門新科首富，請問許總是如何看待企業社會責任的？
　　許健康：企業社會責任強調企業在創造利潤、履行經濟責任的同時，要大力支持發展教育、醫療衛生、社會保障等公益事業。我認為“一個成功的企業家不僅要有創造財富的能力，更應擁有赤誠的愛心和社會責任感”，我個人體會做企業要像做人一樣，要有社會責任感，主動參與社會的各種公益活動，你所做的每一件事才能得到社會各界的認可，事業就更容易上一個臺階，所以，履行好社會責任是每家企業應盡的義務。這些年，寶龍集團也一直身體力行地支持內地新農村建設和各項公益事業。