傳統專業市場成功轉型升級之路

傳統專業市場成功轉型升級之路

　　模式一：從交易平臺到服務平臺——廣州海印繽繽廣場

　　在眾多專業市場中,一些積極進取的專業市場已主動推動升級轉型,并取得了顯著的效果。廣州市現代專業市場研究院執行院長王先慶教授表示:“作為示范性專業市場之一,海印繽繽廣場通過多年的努力探索,走出了一條中心城區老牌專業市場‘就地’轉型升級的模式,成為廣州專業市場轉型升級的一個重要標本。”據報道,省委書記胡春華到海印繽繽廣場視察時,也對海印繽繽廣場轉型升級的模式表示肯定。

　　據悉,海印集團旗下的繽繽廣場在硬件方面,持續提升形象和改造環境,5-8層的高檔寫字樓吸引了眾多優質品牌落戶,符合國際標準的時裝發布廳則為時裝設計發布提供了優秀平臺。軟件方面,著重于構建品牌服務能力,努力提升產業鏈服務能力。目前已進駐一大批中外知名品牌和內地、港臺地區頂級設計大師,每年1月和7月舉辦的“海印繽繽廣場時裝季”高級成衣流行發布暨訂貨會,大大促進了購銷對接。

　　據了解,目前海印繽繽廣場共有服裝經營店鋪500余家,經營商戶超400家,商戶自有品牌或代理品牌數量達到了800個,在全部經營商家中占到了80%-90%。

　　廣場幫助商戶從簡單加工延伸至品牌、設計、供應鏈等環節,從出租商鋪到創造商機,得到了商戶的認可和支持,合作關系日益緊密,租金收入也穩定增長,這樣的互利共贏局面正是傳統專業市場所欠缺的要點。

　　而實現物流與商流的有效分離,則是中心城區專業市場升級轉型所探討的首要問題,海印繽紛廣場定位高端化,通過選擇品牌廠商和大型代理商很好地解決了這個問題,實現從交易平臺到服務平臺的轉變。

　　模式二：從專業電子產品市場到新型電子產品綜合體——昆山賽格

　　據了解,昆山賽格電子市場是由深圳賽格集團直接運營管理的全國第１６家電子產品專業市場，是賽格集團在華東規模最大的新型電子產品綜合體，配有商務辦公大樓及公寓樓，立體互通的停車樓、獨立的倉儲，以“五星級現代商場”的標準來打造集電子產品交易、倉儲物流、餐飲酒店、銀行服務、辦公生活設施于一體的商業綜合體。產品涵蓋電子元器件、氣動產品、五金電子工具、儀器儀表、防靜電安防、ＬＥＤ光電產品、汽車電子、IT數碼等十幾大類十幾萬種產品，能夠滿足采購者的一站式采購需求。

　　業內認為,傳統專業市場的轉型升級迫在眉睫,相比于傳統專業市場,昆山賽格電子市場的規劃兼具傳統和現代銷售辦法、管理有序、設施先進、交通便利,是升級轉型的示范性市場。

　　據悉，昆山賽格坐落在江蘇的“東大門”——昆山花橋國際商務城，坐擁江蘇昆山眾多制造企業，無縫對接上海“西大門”——上海安亭國際汽車城，地處電子產品黃金交易鏈核心位置，與312國道、滬寧高速公路、上海繞城高速公路零距離對接；距上海虹橋火車站僅20公里；滬寧高鐵花橋站、安亭站及京滬高鐵昆山站、上海虹橋站近在咫尺；距上海虹橋國際機場僅20公里；距上海浦東國際機場80公里；上海軌交11號線兆豐路站直通賽格北廣場。以得天獨厚的交通區位優勢，服務江蘇、對接上海，輻射華東及全國的企事業單位及家庭。

　　為了適應電子行業及互聯網經濟時代的發展，2014昆山賽格主動調整市場業態，提高門檻和標準，實現市場業態和商戶的整體提升，同時加強市場規范化管理，整治市場環境，提升市場整體服務水平。增加電子行業新業態、新產品，例如汽車電子、新能源汽車、機械自動化、機器人等；利用調整空出的空間，成立創客中心，吸納互聯網、文化、科技等方面的創新型企業和單位入駐。加大網絡宣傳，建設電子產品導購網站，強化購物體驗，實現線上尋找、交流，線下交易的O2O銷售新模式。

　　據了解,目前昆山賽格電子市場共有經營店鋪1000多個,經營商戶超600家,大部分商戶都已在昆山賽格經營了五年，事業也獲得較大的發展，商戶小車從十多輛增長到300多輛，同時市場也迎來了兩三百個“賽格寶寶”。

　　大多數在市區的傳統專業市場往往會給周圍帶來交通堵塞、衛生、治安和消防問題,而升級轉型后的昆山賽格將實現最大程度的多方共贏,各級政府、社會公眾、采購商家和合作伙伴都將受益深遠。

　　模式三：從電子產品一條街到創業投資聚集地——北京中關村

　　在北京，幾乎所有電腦數碼愛好者都不止一次到過鼎好、e世界、海龍等中關村電子賣場海淘。

　　2009年以前，中關村西區三大賣場不僅商鋪林立，樓上的寫字間也基本被經銷電腦、手機、攝像機等電子產品的商戶占據。由于商戶眾多、市場飽和，加之從業人員素質不高，一方面造成了中關村地區電子市場的惡性競爭、服務質量下降、投訴眾多；另一方面電子市場帶來的巨大客流也對周邊地區的交通和基礎設施造成了巨大的壓力。

　　“曾有顧客向我反映，到鼎好購物，感覺環境頂不好。”鼎好負責人那書元坦言，伴隨著巨大的客流量，中關村電子賣場周圍一度魚龍混雜，不僅給假貨、水貨和非法出版物銷售商帶來了商機，衛生環境和治安環境也令人堪憂。

　　2009年，中關村開始了大規模的業態調整，通過建立業態工作組織、調整、監管機制，促進中關村西區業態調整相關政策措施的實施；加強引導、嚴格準入，通過多渠道實現西區業態的整體提升。不再鼓勵電子賣場、商場、購物中心、餐飲等業態發展，逐步調整傳統商貿業規模，為高端產業發展騰出空間。

　　如今，“騰籠換鳳”的效果顯而易見。中關村西區鼓勵發展的高科技產業得到提升，批發和零售業顯著下降。數據顯示，2010年中關村西區單位總數7703家，其中法人單位5268家，批發零售業占66%。到2013年底，西區單位總數比2010年增加8.02%，而批發零售業反而下降31.13%，產業結構優化和發展環境得到有效提升。

　　目前，落戶中關村西區的大型科技研發類企業有100多家。以中國技術交易大廈、首都科技中介大廈、中關村金融大廈、中關村PE大廈等樓宇為載體，中關村西區已經聚集了120家科技中介機構和243家金融機構。最近三年，在中關村西區新增的3000余家單位中，93%是高技術服務業、文化創意產業、科技金融業等鼓勵發展的業態，而高新技術企業營業收入在西區的占比，正以年均提高15個百分點的速度向前發展。清華厚德創新谷、李開復的創新工場、創客空間、海銀資本孵化器等創新要素類業態，正如雨后春筍般涌現出來。北京中關村正從電子產品街轉型成為創業投資機構的聚集地。