浙江堅定市場信心擁抱改變

浙江堅定市場信心擁抱改變

　　2013年以來，人們曾無數次聽到一個新詞——O2O。騰訊先行化O2O概念為行動，一路攻城掠地，顛覆了傳統的電商模式。
　　習慣于天上飄的互聯網行業紛紛開始緊急落地，物色地上商業模式以求合作共存。在互聯網沖擊下未來得及轉型或轉型無力的零售商也開始尋求自我蝶變。
　　這場蝶變的意義重大。曾幾何時，傳統市場的人氣流入到互聯網上變成虛擬的流量，市場的價值被電商慢慢掏空。但隨著社會經濟發展和顧客對生活體驗要求的提高，那些虛擬的流量正將人氣推送回能體驗優越消費感受的實體空間，尤其是基于餐飲、汽車、家居等體驗型消費為主的產業。
　　我們的商品市場有大量的實體商鋪，有體驗式的先天優勢和良好的物流基礎，我們是落地的、接地氣的。電商看重我們的渠道資源。商業模式是在不斷競爭中發展變化的，電子商務也是社會發展到一定程度才出現的事物，我們的商品市場要接受它并擁抱這個變化。同時市場要堅定信心、堅持創新。8年前有人說市場不行了，實踐證明市場還有很多個8年。
    專業市場應共建大平臺，在電子商務方面進行合作。“專業市場最強的優勢在于后端資源的整合以及與上游之間的關系。如何打通這些關鍵節點呢？第一步是草船借箭，借助天貓等電商大平臺的流量，把人氣吸引到自己開設的網站上。第二步，造船不如租船，與其自己深造一個平臺，不如與他們進行戰略上的合作，把管理權委托給他們或者進行戰略上的把關。之后便是承包航道，把航道路線都拿下來。當你越做越細的時候，其他電子商務公司就會發現在這一塊領域或某個品牌根本沒有競爭力。這樣才能引船出海。