開業不到一年，惠州兩個商業項目已舉步維艱

      人流量稀少，商鋪收益匱乏。很多租戶難于維持，紡織布料城和南壇美博城營業不足一年，都出現了類似的問題。很多業內人士發出質疑，到底惠州商業地產生存空間稀少，還是定位有問題？
     記者在采訪中發現，最關鍵的還是定位問題。
    

賣場冷清人流稀少
  

   日前，記者實地走訪了紡織布料城。整個布料城共有商鋪561個，但是一樓開業鋪位只有20多個，其他樓層也只有零星商鋪開業。而在記者走訪的這半天時間里，沒有看見任何采購人員或購買者入場。有商鋪的老板表示，開業后大多數時候都這么冷清。
     美博城的情況同樣如此。記者特意選取了周六下午這個時段對美博城的人流量進行考察。雖然是周末，但是從一樓到四樓每個樓層的人流都很稀少。在三樓經營服裝的商戶王小姐表示：“每天人都很少，更不要說顧客了。”
     在紡織布料城的網站上，“開業不是目的，旺場才是核心，9大經營措施”這樣的宣傳語還在，但據商家反映，實際到位的經營措施并不多。對此，紡織布料城開發商負責人李邦銀表示，他們已有所了解，目前正開展下一階段的推廣策劃。
     而美博城的運營負責人翁先生則表示：“我們的定位不會改變，主要針對年輕人。我們會對商場進行一些內部調整，增加更多吸引年輕人的元素進來。”
   

  業內劍指定位問題
 

    最關鍵還是定位問題。“布料市場需要時間來培養，特別是前期的推廣和經營。此外，還要有足夠的上下游產業來支撐。而惠州布料市場的客戶群體較少，也遠離主要的加工企業。相比布料，惠州有豐富的鞋業資源，如果做鞋類專業市場，或許會好一些。美博城的裝修很漂亮，但是銷售的產品和步行街區別不大，很雜亂，沒有特色。”
     也有行業人士認為，惠州城區人口只有70多萬，但這幾年新建的商業項目并不少，消費能力不足以支撐所有的商業項目。美博城定位于年輕人消費，卻不能吸引大多數年輕人來購物。而布料市場最關鍵還是運營，需要通過大力推廣，擴大在行業內部的影響。